（三合一）
然而，资本的逻辑，往往比情怀更为坚硬和直接。
就在卢卡情绪达到高点，准备进一步阐述他的“保留部分股份”构想时，一个冷静、甚至有些淡漠的声音打断了他。
“卢卡。”
发言的是坐在卢卡右手边第三位的一位投资人，名叫卡尔·埃森纳，一位来自瑞士的私人银行家族代表，以极度理性和对风险零容忍着称。他大约六十岁，头发银白，梳得一丝不苟，戴着无框眼镜，镜片后的目光如同阿尔卑斯山的冰雪。
“我打断一下。”埃森纳的声音不高，却带着一种让会议室瞬间安静下来的力量。他手中把玩着一支金色的万宝龙钢笔，动作缓慢而稳定。
卢卡的话头戛然而止，他转向埃森纳，脸上努力维持着镇定：“当然，埃森纳先生，请讲。”
埃森纳没有立刻看卢卡，而是将目光投向了自己面前摊开的一份文件，那上面用红笔标出了许多注释和问号。他推了推眼镜，用平铺直叙、没有任何情绪起伏的语调问道：
“卢卡，你刚才描绘的关于dbx成功的愿景，很动人。但是，我想问一个非常具体、非常实际的问题。”
他抬起头，镜片后的目光直射卢卡：“你，以及阿斯顿·马丁的管理层，如何能够保证dbx项目一定会成功，并且在你所描述的时间框架内产生预期的财务回报？”
不等卢卡回答，他继续追问，问题如同手术刀般精准：“根据帕尔默博士最新提供的，你转发给我们的资料显示，dbx项目距离量产还有至少12-18个月。而目前，威尔士圣阿森新工厂的生产线建设、调试，这一切都还没有完成，这还需要投入更多的资金。另外，怎么确保所有供应链就位，这也存在一个数额巨大的资金缺口。。”
埃森纳的目光扫过在座的其他投资人，仿佛在寻求共识：“这笔资金从哪里来，卢卡？？还是说，我们需要说服科威特人和戴姆勒，在已经连年亏损、急于退出的情况下，继续跟投这笔巨款？况且，戴勒姆是技术入股。在目前全球经济不确定性增加的宏观环境下，这笔追加投资的风险评估是怎样的？”
他顿了顿，让问题的严重性充分体现，然后抛出了更尖锐的问题：“即便我们找到了这笔钱，dbx就一定能成功吗？它的设计、性能、质量，能否在已经强手如林的豪华suv市场中脱颖而出？马丁过去几年在华夏市场的灾难性表现，其背后反映出的品牌管理、质量控制、本土化运营等一系列深层次问题，在dbx项目上是否已经得到彻底解决？如果dbx未能达到预期销量，或者出现重大质量问题，我们面临的将不仅仅是无法收回追加投资，甚至可能连现有的股份价值都进一步缩水。到那时，我们可能连杨先生现在给出的10亿英镑报价都拿不到了。”
埃森纳的问题，像一连串冰冷的冰雹，砸在卢卡精心构建的激情演说之上。他没有否定品牌的价值，也没有否认dbx的潜力，但他聚焦于最现实、最残酷的执行风险、资金缺口和不确定性。这对于在座的风险厌恶型资本代表来说，是致命的。
另一位投资人，一位来自德国的工业基金代表，海因里希·沃格尔，用带着德语口音的英语接口道：“埃森纳先生的问题非常关键。此外，卢卡，你提到了与杨先生探讨‘保留部分股份’的结构。但根据你传达的信息，对方的态度异常强硬，‘80以上绝对控股’是前提，且72小时后未获同意即转向其他目标。这种谈判姿态表明，对方要么极度自信，要么对我们的资产并非志在必得。在这种时间压力下，我们有多大把握能说服对方接受一个更复杂的股权结构？如果尝试失败，我们不仅可能失去这个买家，还可能因为拖延而进一步恶化与科威特等股东的关系，甚至影响dbx项目的融资进程。风险是否可控？最关键的是，我们还会因此错过一个最佳的退出时机。”
一位意呆利本土的时尚家族基金代表，乔凡娜·康塔雷拉女士，虽然语气更温和，但问题同样务实：“卢卡，我理解你对这个项目倾注的感情和远见。vestdtrial在你的领导下，确实做了很多富有成效的工作。但是，作为投资人，我们必须权衡‘可能的高回报’与‘确定的、可接受的回报’。杨先生的报价，在目前公司连续亏损、现金流紧张的情况下，提供了一个清晰的退出路径和可观的溢价。如果我们拒绝，选择继续等待一个不确定的、至少还需要数年才能兑现的‘更大愿景’，期间我们不仅要承担dbx失败的风险，还要承担整个汽车行业周期下行、电动化冲击、甚至地缘政治等不可控风险。从投资组合管理和风险分散的角度，接受当前报价，锁定利润，将资金重新配置到其他可能更具确定性或更高增长潜力的领域，是否是一个更理性的选择？”
，！
乔凡娜女士的话，代表了相当一部分投资人的心态：见好就收，落袋为安。在不确定性高涨的时代，确定的收益往往比虚幻的巨大潜力更有吸引力。
卢卡的脸色变得有些阴晴不定。他能感觉到，会议室里的风向正在迅速转变。投资人们并没有被他的远景打动，他们更关注埃森纳提出的那些冰冷数字和现实风险。
他试图做最后的努力：“先生们，女士们，我理解大家对于资金缺口和风险的担忧。但是，请考虑杨这个因素本身的价值！如果他入主，以他的财力和影响力，dbx的资金缺口将不再是问题！他甚至可能加速项目的推进！量，可能彻底解决阿斯顿·马丁在那里的顽疾！这难道不是降低了风险，增加了成功的确定性吗？而我们作为早期投资者，如果现在完全退出，将完全错过他可能带来的价值飞跃！”
埃森纳摇了摇头，语气依旧冷静：“卢卡，你说得对，杨先生可能降低某些风险。但问题是，他要为此支付的价格，就是绝对的控制权，以及一个在他看来反映了当前所有风险、包括dbx的不确定性的收购价格——10亿英镑。他并没有因为他的加入可能创造未来价值，而给予我们更高的当前估值。在他的评估里，未来的价值提升，是他接手后通过自己的努力和资源实现的，理应由他享有主要收益。而我们，作为现状的承受者，只能获得基于现状的估值。这很公平，也很残酷。而且，你提到的也存在一个问题，那就是杨同意的方案吗？据我所知，他好像关心你的方案。”
他放下钢笔，双手交握，做出了结论性的发言：“在我看来，继续持有阿斯顿·马丁股份，等待dbx成功，是一个高风险、长周期、且回报不确定的选项。而接受杨的收购要约，是一个中等回报，但相对于我们的投入和当前困境，已属不错，还有高确定性、且能立即释放资金和风险敞口的选项。从纯粹的风险收益比和投资组合优化角度，我倾向于支持接受现有报价，促成交易。”
“我同意。”沃格尔立刻表态。
“从风险控制的角度，我也认为接受是更稳妥的选择。”康塔雷拉女士微微颔首。
其他几位投资人也纷纷点头或低声表示赞同。尔纳贝环视四周，心中一阵无奈。他看到了大多数投资人眼中那种属于资本的、冷静到近乎无情的权衡。他个人的信念、对项目的感情、对更高回报的憧憬，在实实在在的资金缺口、时间压力和风险考量面前，显得如此无关紧要。
他知道，大局已定，他也输了。但是输给了杨简的强势，而是输给了资本最基本的逐利与避险逻辑。
深吸一口气，卢卡强迫自己恢复专业姿态。他是ceo，他的职责是执行投资人的集体决策，即使这个决策与他个人的倾向相悖。
“我明白了。”卢卡的声音有些干涩，但努力保持着平稳，“那么，基于目前的讨论和多数意见，我们是否可以形成以下决议草案：授权基金管理团队，在杨简先生提出的‘以获得80以上阿斯顿·马丁控股权为前提’的框架下，就出售vestdtrial所持有的全部阿斯顿·马丁股份，进行正式的、以达成交易为目标的谈判。谈判底线价格需不低于基于当前10亿英镑估值计算的对应价值，并力争上浮。同时，指示团队在谈判中，可以尝试探讨戴姆勒保留少数股份的可能性，但这不影响我方彻底退出的核心诉求。决议草案是否如此？”
他必须把决策明确化、可执行化。
会议室里沉默了几秒钟，投资人们用眼神快速交流。
“我同意。”埃森纳第一个说。
“附议。”
“可以。”
“就这样吧。”
没有激烈的争论，没有情感的挣扎，只有简洁的表态。一项涉及数亿英镑、决定一家百年品牌一个重要股东去留的决策，就在这间洒满阳光的米兰会议室里，以如此冷静的方式做出了。
卢卡点了点头，在会议纪要上记录下决议要点。通知阿斯顿·马丁的帕尔默博士，并指示我们的法务和财务团队，准备与杨先生方面进行正式的出售谈判。我们会确保在72小时窗口关闭前，给出明确的同意推进信号。”
会议接近尾声。投资人们开始整理文件，低声交谈，气氛稍微松弛了一些。对大多数人来说，这只是一个寻常的投资决策，阿斯顿·马丁只是他们众多投资故事中的一章，即将以一个有盈利的结局翻页。
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资本的齿轮继续冰冷转动，不会为任何个人的情怀或未竟的梦想停留。远在香江的杨简，或许很快就能收到他想要的消息。马丁的百年航船，也将在一个新的、强势的舵手引领下，驶向未知的、但至少是资金充沛的未来。
盖顿与米兰，香江与沃里克，东西方的资本与品牌，在这一刻，通过一系列冷静的计算与决策，完成了又一次关键的连接。
“帕尔默博士，经过慎重以及对阿斯顿·马丁这家百年英伦汽车品牌负责任的态度，vestdtrial决定为它寻找一个更有实力且能代领它重新回到它应有位置的人，所以我们决定同意杨先生的收购邀约”
“贝尔纳贝先生，不得不说，你作出一个明智的决定。马丁全体同事，向你报以最真诚的感谢。尽管vestdtrial决定退出，但我还是会向杨先生争取，为vestdtrial保留一部分股权，你看如何？”
所以，他不想承担后续的风险。假设，dbx这个项目未来失败了，或者说没有达到预期，他现在做主保留哪怕1的股份，未来失败的责任都需要他去承担。
如果vestdtrial是大股东，那这个责任他承担也就承担了，但是投资委员会头作出退出的决策，那就不要留尾巴了。
“帕尔默博士，感谢你的好意。不过我想还是算了，既然决定了退出，那就像科威特人一样，完全退出。”
“那我尊重贝尔纳贝先生你的决定。”尔默并不强求，随即想到杨简留给他们的时间不错，所以他又说道：“贝尔纳贝先生，既然贵方做出了决定，那我也需要把这个消息早一点告诉科威特投资集团和戴勒姆，同时向杨先生的两位代表作出答复。我也需要尽快去一趟香江拜访杨先生。”
“好的，帕尔默博士。祝一切顺利！我就不多打扰了。交易谈判开始，也请您通及时通知我。”
“明白。再见，贝尔纳贝先生，祝你有一个愉快的夜晚。”
“苏珊，通知西蒙、彼得、马克斯他们来一趟我办公室。”
“好的，先生。”
杨简今天安排了看房子，上午拍完戏，给剧组放了半天假，他则是先带着家人去龙景轩吃了顿粤菜，下午在霍起刚和郭菁菁的陪同下，第一站先去浅水湾4号。
来迎接他们的是何家现在实际上的掌门人二房的长女何超琼与四房的何猷悙、何猷珺哥俩。
2009年7月，何鸿在四太的寓所不慎跌倒，头部着地受伤。送医后检查发现，其脑内存在瘀血，随后即接受了脑部手术。此次手术后，他在医院休养了约半年之久，健康状况受到重大影响，此后行动不便，需以轮椅代步。也因此，他逐渐淡出公众视野，鲜少公开露面。
大概是知道自己年事过高，身体每况愈下，所以何鸿开始了对其庞大财产的安排，逐步将名下资产转移至各房妻儿名下。
所以，浅水湾4号现在是在四房名下，这也是为什么何猷悙和何猷珺哥俩出现在这里的原因。
“pansy姐（何超琼），arnaldo（何猷悙）、ario（何猷珺），好久不见。”霍起刚与何家姐弟热情地打着招呼，显然双方很熟悉。
实际上，霍何两家很有渊源，关系非常深厚，但又充满波折。简单来说，这份关系可以用“始于同窗情谊，成于事业共创，历经理念分歧，终于和解与传承”来概括。
霍老爷子与何鸿两人在香江皇仁书院相识。1961年，何鸿联手霍老爷子等人，成功投得濠江菠菜专营权，共同创办濠江旅游娱乐有限公司，奠定了何鸿“赌王”帝国的基石。
到了1980-1990年代，两人在公司经营理念上产生严重分歧。何鸿专注于商业利益，而霍老爷子则更希望将收益用于濠江建设。这导致霍老爷子于1986年辞去了澳娱董事长职务。
尽管有分歧，但个人情谊仍在。2006年霍老爷子逝世时，何鸿不仅亲自致祭，还为其扶灵，并公开表示霍先生是自己“生平最精明的朋友”。次年，他更撰文追忆，坦言“霍先生做人的秘诀是我学不到的”。
而到了近些年， 在何鸿逐步退休并分配财产后，两大家族的商业联系在新一代手中得以延续。2010年，霍镇霆就重返澳娱董事局。
，！
所以对于两家年轻一代如此熟识，杨简也并不意外。
“kenh，菁菁，好久不见。”何超琼也热情地说道。
何猷悙、何猷珺哥俩也乖乖地喊人：“kenh哥，阿嫂。”
简单寒暄，何超琼把注意力放在了杨简一家身上。
“这位就是大名鼎鼎的杨简吧。”
“pansy姐，来来来，我给大家介绍，这位就是杨简，还有他的太太柳亦妃。”
“何女士，你好，我是杨简，初次见面，幸会。”
“何女士你好，我是柳亦妃。”
“你们好你们好，早就知道你们这对神仙眷。而且我也一直想要认识一下两位，可惜一直没机会，现在好了，终于能满足我的小心愿了。你们也别叫什么何女士了，跟kenh一样，不嫌弃的话，叫我一声姐姐。”
“那我们就恭敬不如从命了，超琼姐。”杨简也是个很干脆的性格，对方年长他很多，叫声姐他也不吃亏。
“超琼姐！”柳亦妃也跟着喊道。
“这就对了嘛。”何超琼又对着两个同父异母的弟弟吩咐道：“还不快喊人，喊简哥、嫂子。”
“简哥、嫂子。”何猷悙、何猷珺哥俩连忙乖巧地喊人。显然，何超琼在他们这里很有威严。
“阿简，猷悙和猷珺其实都拿你当偶像，听说你们今天要过来，早早的就就从濠江回来。”
“哦，那我真是不胜荣幸。”说完，杨简又低头看向平平安安和乐乐，柔声道：“这位漂亮的阿姨是你们超琼阿姨。这两位是你们猷悙叔叔和猷珺叔叔。”
“超琼阿姨好，猷悙叔叔、猷珺叔叔好。”三个孩子异口同声地喊道。
何超琼开心不已，而何猷悙和何猷珺哥俩也是蹲下来逗着三个粉雕玉琢的小家伙。
“哇，真可爱啊。”何超琼蹲下身，视线与三个孩子齐平。
“超琼姐，这两个是我和亦妃的孩子，这个是大儿子平平，这是小儿子安安。”杨简替对方介绍，“这个我姐姐的儿子乐乐。”
“小家伙真可爱，完美继承了阿简和亦妃的基因。看乐乐乐的样子，你姐姐一定非常漂亮。”何超琼站起身，带着一丝熟人间的责怪语气，“kenh，你应该早点告诉我孩子们在的，我连礼物都没有准备。”
“怪我怪我，疏忽了。”霍起刚也很配合的说道。
“超琼姐，客气了。”杨简客套了两句，他知道就算拒绝，对方事后也会补送到家里，这时候推迟，只会让那个双方陷入一阵拉扯。反正这种人情往来以后少不了，到时候他再回送就行了。
“好了，知道阿简是大忙人，就不耽误时间了，我先带你们看看房子。”何超琼提议道。
“好，听超琼姐安排。”
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