春深时节，山花烂漫。庞庄村大队下辖的五个自然村——庞庄（主村）、西山坳、北梁子、清水涧、杏花营——如同散落在群山褶皱中的明珠，沐浴在暖阳下。然而，这片看似广阔的土地，却大部分是起伏的丘陵和陡峭的山地，可用的平整耕地稀少。为了解决迫在眉睫的土地瓶颈，由o陆明宇带队，赵大虎、小孙，以及特意请来负责测绘的程诺组成的 “土地资源考察小组” ，开始了对这几个兄弟村庄的深入实地勘察。王龙飞和李静虽未亲自踏勘每一寸土地，但全程通过实时通讯和晚间汇报，密切关注着每一次勘察的进展。
一、 勘察启动：带着问题走进山沟沟
出发前，陆明宇明确了此次勘察的目标：“我们不是去泛泛地看风景，而是要带着具体问题，寻找具体的答案：哪些地块相对集中、坡度适宜、水源方便？土壤性质适合发展什么？道路交通状况如何？最重要的是，当地村民的意愿和村两委的态度怎样？”
赵大虎拍着胸脯：“陆总放心，这几个村的老支书、村长我都熟！地形我也熟，年轻时打猎砍柴，哪个山沟没钻过？”他的本地经验和人脉，是此次勘察成功的关键。
程诺则检查着无人机、gps测绘仪、土壤取样工具：“我会精确测量可用面积、高程落差，并初步分析土质。”
二、 逐村勘察：因地制宜的发现与评估
考察组用了整整一周时间，风尘仆仆，跋山涉水，对五个村进行了拉网式排查。
2 北梁子：干旱梁峁的节水农业试验田
3 清水涧：溪谷旁的精致农业与旅游延伸
三、 初步方案：差异化协同的“飞地”
考察结束后，考察组连夜整理数据、图片和访谈记录，形成了一份详尽的《庞庄村大队下属自然村土地资源评估与初步利用建议报告》。在向王龙飞和李静的汇报会上，陆明宇提出了 “核心-飞地-协同”化土地利用战略：
1 核心区（庞庄主村）： 继续聚焦高精尖产业。智能温室、酿酒厂、鹿场、驿站是“心脏”和“大脑”，进行技术研发、精深加工、品牌展示和高端体验。
2 飞地一（清水涧）： 定位为 “生态涵养与精致体验延伸区” 。优先启动溪畔精品农业和微型旅游配套设施建设，与主村驿站形成互补，作为解决旅游用地不足的突破口。
3 飞地二（杏花营）： 定位为 “特色经济林标准化改造与初加工基地” 。与生命科技公司合作，启动老杏园改造项目，建立示范基地，为产品线延伸提供原料。
四、 合作模式：风险共担、利益共享
针对如何与这些村合作，小孙提出了灵活的方案：
王龙飞和李静听完汇报，十分振奋。
“太好了！”王龙飞说，“这一圈没白跑！思路一下子打开了！我们不能老盯着平整地块，就要在这种‘非标准’的地形里，找到最适合它的‘非标准’产业！”
李静补充道：“我完全同意这个差异化战略。这样不仅解决了用地问题，还把周边村都带动起来了，形成了真正的产业集群和协同效应。下一步，就是要和各村深入洽谈，把合作模式细化，把风险控制好。”
庞庄村的这个春天，因这次深入山乡的勘察而充满了新的希望。土地瓶颈的解决方案，没有局限于简单的“扩张”，而是走向了更精细、更可持续的 “活化”与“协同” 。通过科学的勘察和创意的规划，曾经被视为发展障碍的丘陵山地，正在焕发出新的生机，为“本味”集团的未来发展，开辟了更为广阔和多元的空间。一幅以庞庄为核心、辐射周边、差异化发展的乡村振兴画卷，正徐徐展开。