秋意渐深，庞庄村的沙棘采收季拉开序幕，空气中弥漫着果实成熟的醇香。
控股公司的战略复盘会后，“深度经营，夯实基础，战略突破”的新战略基调已然明确。
但王龙飞和李静深知，再清晰的战略蓝图，若没有合适的人去执行，终将是空中楼阁。
人才缺口，特别是具备专业技能、管理经验和跨界思维的中高端人才短缺，已成为制约“本味”各项战略举措落地最紧迫的瓶颈。会议室里定下的方向，必须通过一场扎实、高效的“聚才行动”来支撑。
“不能再停留在纸上谈兵和被动等待简历了。”王龙飞在随后召开的人力资源专题会上斩钉截铁地说，“我们必须主动出击，用创新的方式，把我们需要的‘千里马’找出来，请进来，并且留住他们。” 一场由o陆明宇亲自挂帅，李静、张小梅、各业务板块负责人深度参与，人力资源专员小顾具体执行的全方位、立体化招聘行动迅速展开。
行动的第一步，是彻底改变过去模糊的“我们需要人”的概念，转向精准的“我们需要什么样的人”。在陆明宇的主持下，各板块负责人花了整整两天时间，与李静一起，闭门研讨，为每个关键空缺岗位绘制了清晰的 “人才画像”。
这份详细的“人才画像”，成了后续所有招聘活动的指南针，确保了行动的精准度。
简历投递邮箱的沉寂，让团队意识到必须开辟新渠道。他们将招聘触角伸向了更广阔的领域。
对于经过初步筛选、意向较强的候选人，团队摒弃了传统的“会议室面试+ppt介绍”模式，设计了独特的 “本味体验日” 招聘流程。
这种“体验式招聘”虽然成本更高，但效果显着。一位最终选择加入生命科技板块的博士候选人事后表示：“是那片沙棘园和实验室里实实在在的研发设备打动了我。这里不是画大饼，是有真东西可做。和王总、李工、陈工的交流也非常坦诚，让我觉得这里是能踏实做事的地方。”
在人才竞争白热化的当下，“本味”清楚，单靠薪资难以与一线城市的大企业抗衡。他们精心打磨了一套独特的 “价值主张”吸引人才的核心筹码：
1 事业平台价值： 强调“本味”处于高速成长期，提供的是参与和主导一个独特商业模式从0到1、从1到10的全过程机会。在这里，人才可以摆脱大企业的螺丝钉状态，获得更大的决策空间和成就感。
2 股权激励计划： 对于核心高端人才，王龙飞果断开放了股权激励计划的谈判空间，让他们有机会成为“事业合伙人”，共享公司长期发展红利。这极大地增强了对顶尖人才的吸引力。
3 独特的工作生活环境： 强调庞庄村优美的自然环境、健康的饮食、相对低压的生活节奏，以及公司提供的驿站住宿、餐饮等福利，主打 “平衡的工作与生活” 理念，吸引那些厌倦了都市喧嚣、追求生活品质的人才。
4 成长与学习价值： 承诺提供丰富的内外部培训机会，支持参加行业会议，并与高校、科研机构保持紧密合作，为人才的持续成长赋能。
经过近两个月的主动出击和精准运作，“聚才行动”
周末，王龙飞和李静在院子里散步，看着驿站里新入职员工熟悉环境的身影，王龙飞感慨道：“静静，看来我们这条路走对了。人才不是等来的，是找来的，更是吸引来的。只要我们拿出做产品的诚意和智慧来做招聘，就不怕找不到志同道合的人。”
李静点头微笑：“是啊，关键是让他们看到这里的价值，不仅是薪资，更是事业、环境和我们这群人。接下来，如何让这些‘金凤凰’安心‘筑巢’，留住他们，激发他们的潜力，是更大的考验。”
庞庄村的这个秋天，不仅收获了累累硕果，更迎来了一批充满活力的新面孔。
这场务实的“聚才行动”，如同为“本味”这棵日益茁壮的大树，嫁接上了新的、富有生命力的枝条，为其在“深度经营”阶段积蓄了宝贵的人才动能，也为未来的“战略突破”埋下了希望的种子。