正月十六的收心会如同一声发令枪，正式吹响了第二届“庞庄村二月二民俗文化周”筹备工作的冲锋号。
与首届的“从无到有”相比，本届筹备工作启动得更早，目标也更清晰——不仅要延续辉煌，更要超越首届，办出特色、办出水平、办出效益。
压力与动力并存，“本味”文旅团队在总监张小梅的带领下，以高度的责任感和专业精神，迅速投入到这场提升品牌、凝聚人心、带动消费的年度盛会筹备战中。
一、 复盘与谋定：站在高处的起点
筹备工作的第一步，是冷静而深入地复盘首届文化周的成功经验与不足。张小梅召集全体筹备组成员，并邀请了王龙飞、李静、以及村委会代表、村民代表，召开了一场别开生面的“复盘会”。会议室的白板上，写满了密密麻麻的优缺点：
基于复盘结果，王龙飞为第二届文化周定下了基调：“既要保留‘原汁原味’的乡土气和人烟气，又要增加‘新口味’的时代感和体验感。核心是‘提质升级’，目标是‘效益倍增’——既要社会效益的火爆，也要经济效益的实在转化！”
二、 组织与架构：专业化运作的升级
第二届筹备工作首先从组织保障上升级。成立了级别更高的文化周筹备指挥部，王龙飞亲任总顾问，张小梅任总指挥，下设各功能组，职责更加清晰：
三、 内容与体验：匠心独运的吸引力打造
内容是文化周的灵魂。本届在活动内容上精心策划，力求“老戏新唱，新戏出彩”：
1 戏曲演出板块（守正创新）：
2 民俗市集板块（提质增效）：
3 互动娱乐板块（吸引年轻）：
4 “本味”
四、 宣传与推广：多渠道立体化预热
宣传组制定了周密的推广计划：
五、 保障与预案：追求极致的游客体验
针对首届的不足，本届重点提升服务保障：
六、 汇报与定稿：凝聚共识的蓝图
一周后，张小梅将厚厚的一本 《第二届“庞庄村二月二民俗文化周”活动总体执行方案》 提交给王龙飞和指挥部成员审议。方案详尽到每一天的节目安排、每一个区域的责任人、每一种突发情况的应对流程。
王龙飞仔细审阅后，满意地点点头：“方案很扎实，考虑很周全。特别是增加了数据评估和效益转化部分，这说明我们的运营思维在进步。就按这个方案，全力推进！要让大家看到，第二届文化周，不仅热闹，更有门道！”
随着方案的最终审定，整个“本味”体系如同上紧发条的钟表，开始围绕着“文化周”这个中心，高效、精准地运转起来。一场准备更充分、内容更丰富、体验更优质、效益更可期的乡村文化盛宴，正伴随着春天的脚步，向人们缓缓走来。庞庄村，已然做好了准备，期待再一次惊艳四方。