林顿当然知道通过互联网售票才是解决这个问题的最好办法，也很欣赏杰夫-贝索斯这个人才。
但在商言商，该挑的毛病必须要挑，该争取的利益还是要争取。
“你说的有点道理，我先问你一个问题，亚马逊书店有多少注册用户？”
“260万，我们已经拥有260万个注册用户。”贝索斯信心满满的说道。？”
“但是我想如果我们能提前发出公告的话，有意向购买的人都可以提前到亚马逊平台注册啊，反正注册又没有任何门槛，也不需要任何费用。”
“我明白了，你这是想借这次演唱会的门票销售给你的平台拉新用户啊。”
“果然瞒不过你，不过我们这是合作两利，你们解决了向全美观众公开公平售票的问题，我这个平台也可以借此机会增加用户，是双赢，而且为了表示诚意，这次售票，亚马逊平台不收取任何手续费。”
“你倒是会抓住机会，但是明显你占的便宜更大，不说多了，你通过这场售票活动，拉新1000万用户应该没有丝毫的难度，甚至远超你平台现有的用户，这给你节约了多少推广费用，又为企业的发展提升了多少速度，区区的门票手续费算得了什么？”
“那你还有什么要求，你尽管提，我看看能不能做得到。”
“你公司现在还小，让你出钱，太多了你也掏不起，太少了又没有意义，这样吧，你给我一个承诺就行。”
“什么承诺？请说。”
“我很看好你，相信你能带领亚马逊公司做大做强，实现你心中的目标，之前温妮的大风资本不是领投了亚马逊公司的a轮嘛，但并没有签署后续融资的优先投资权。
我也不需要在后续融资中继续领投，只要你保证亚马逊今后的融资中，大风资本有跟投权，保证15的持股比例不下降就行。”
这个条件让贝索斯非常意外，没有想到林顿对自己和亚马逊公司这么看好，不过他的条件好像对自己也没有什么坏处，15的持股比例也不会对自己的控股权造成什么危险。
更何况亚马逊公司的股权设置和其他公司不同，因为他创业时不缺投资，是他选择资本，而不是资本选择他，所以面对资本有着充足的底气，他从天使轮的时候，就引入了a/b股权架构。
通俗的说就是，风投公司拿到的只能是亚马逊公司的a股，他自己持有的是b股，两者的唯一区别就是对企业的投票权不一样。
a股的投票权只有b股的十分之一，b股可以转化成a股，但是a股却不能转化成b股。
通过这种股权设置，他基本上不用担心亚马逊今后的控制权旁落的风险，但为了谨慎起见，他还是下意识的不让任何一家资本占有太多的股份。
想到这里，他立刻答应了下来，“可以，就按照你说的办，回头我和大风资本补签一个协议。”
“行，我现在就和丹尼尔打电话。”说完他拿起电话打给丹尼尔，简单和他说了通过亚马逊出售门票的事，丹尼尔自然是满口答应。
放下电话，他对贝索斯说，“我已经和丹尼尔说好了，你直接去环球唱片找他吧。”
“谢谢，不过我这里还有一个合作方案，请你支持。”
“哦，什么方案？”
“就是你旗下环球影业和林顿电影公司发行的电影，周边产品能不能也放到亚马逊平台上销售，其实这也是一个双赢的合作，能够有效帮你们电影公司扩大周边产品的销量。”
“这个我原则上同意，不过我觉得你不要抱太大的期望。”
“为什么？”
“你知道客户都是在什么情况下购买电影的周边产品吗？”
“看完电影之后，被电影的情节或者人物感动。”
“对啊，实话和你说吧，客户购买电影的周边产品，绝大多数都是属于冲动消费，看完电影后被电影感动，头脑一热就跑到电影院配套的周边商店购买电影周边产品。
但是如果等他回家以后，头脑冷静了下来，就不一定还有消费的欲望了，所以说，我不是很看好把电影周边放在亚马逊平台上销售的前景，不过，你可以试一下，反正也不会有坏处。”
“谢谢你的提醒，我还是想尝试一下。”
“可以，回头你去找两家电影公司的发行部吧，我会和他们打好招呼的。”
。。。。。。
贝索斯起身将杯中的茶叶一口喝完，腆着脸问林顿，“我从来没有喝过这么神奇的茶叶，你能送一点给我吗？”
林顿虽然欣赏他，但可不惯着他，“茶叶你就别想了，我谁都没有给过，以后你实在想喝了，可以过来做客。”
“好，我也会一定找时间常来。”贝索斯高兴的离开了。
温妮等贝索斯离开后，转身坐在林顿的怀中，“亲爱的，你怎么这么看重他，他真的很厉害吗？”
“你可不要小看他，就凭他对亚马逊公司的远景规划，你之前在谁身上看到对自己的企业有这么清晰的长远战略？
比尔盖茨？杨致远？钱伯斯？好像都没有吧，更关键的是，我觉得他描述的全民网上购物习惯，的确是有极大可能实现。
“网上购物，好像是大有可为，所以，你认为亚马逊今后的成长空间会很大。”
“对，我觉得电子商务这一块的市场空间无可限量，这个领域一定能诞生巨无霸一般的企业，从当前的情况来看，亚马逊无疑是最有希望的。”
“巨无霸企业，这么夸张吗？”
“对，互联网和传统企业不一样，讲究赢家通吃，一个领域往往就只有一家企业占据绝对的统治地位。
按照我们刚刚说的，以后网上购物将和线下购物并驾齐驱，你想想如果一个企业能做得吃下全美零售业30以上的份额，而且还大概率能覆盖全球，你自己估算一下市值能有多少。”
“嘶，那岂不是太恐怖了，我都想象不出能值多少钱，不会比可口可乐公司的市值还要高吧？”
“可口可乐，它的市值现在是2300亿美元左右，不过你太小看计算机和互联网了，不说别的，我估计，最多明年，微软公司的市场就要超过它。”
“你是说，微软公司接下来要成为全球市值最大的公司，在更远的未来，亚马逊公司竟然有可能会超过微软公司？”
“微软公司登顶是完全可以预见的，至于更远的未来，不好说，不过电子商务这个赛道，市场空间的上限太高了。
如果真的能够独占鳌头的巨无霸企业，市值起码是万亿美元级别起步，至于最后这个企业具体是不是亚马逊公司，还要看贝索斯和亚马逊自身的发展，当然从现在的情况来看，他们已经占据了绝对的先手。”
“什么，市值超过万亿美元？不可能吧?”饶是温妮一贯相信林顿，也被吓了一跳。
“你要用发展的眼光看问题，你自己想想，随着互联网的发展，网上购物有没有可能走到这一步，市场空间难道支持不了一个万亿美元的企业吗？”
“对啊，如果它真的发展起来了，涉及到的利益就太大了。”
“好，既然你这么说，那我对亚马逊后续的投资一定盯紧，抓住一切机会多拿股份。”
“不止如此，今后你可以持续关注电子商务这个赛道的互联网创业公司，虽然亚马逊已经大幅领先，但也不排除会有别的企业能够杀出来。”
“好，我回头再交代华国分公司的魏明杰，让他也重点关注华国的电子商务的互联网创业计划。”
“漫威公司的股票收购怎么样啦？”
“很顺利，因为漫威公司自己都放弃了自救，等着破产，股票根本不值钱，大家都想在法院宣布破产前出逃，短短的一周不到，我们在二级市场上用10多帐号已购买了31的股票。”
“古德曼他们那边呢？”
“他们也进展顺利，已经从众多小股东手中收购了23的股份。”
“好，继续，尽量多收购，我的目标是退市，100持股。”
“明白，我会盯紧的。”
“好了，正事谈完了，接下来做点我们喜欢的事吧。”
“大坏蛋，大白天的你又想坏事。”
。。。。。。
有了林顿的首肯，杰夫-贝索斯很快就和丹尼尔谈妥了通过亚马逊平台出售演唱会门票的事宜。
对于丹尼尔来说，这是求之不得的好事，既帮他解决了全美范围公开销售演唱会门票的难题，又为公司省去了不菲的门票销售手续费。
要知道，一位歌手开演唱会，门票销售的渠道手续费通常都要花费20以上，即使是超级巨星，由于门票的单价更高，渠道费用占比有所下调，但也不可能低于15。
两场演唱会除掉一些保留的票，真正公开销售的门票在35000张，平均每张卖500美元，总销售额度高达1750万美元。。
至于通过亚马逊平台在互联网上售票会不会引发观众的不满，他相信林顿一定考虑的更周全，不用他操作。
而贝索斯就更高兴了，等于用260多万美元为亚马逊在全美观众前面做了一次超级强度的推广，拉新用户最少也是千万起步，简直是赢麻了。
随后环球唱片和亚马逊公司联合召开新闻发布会，称为了解决全美观众都有机会公平的买到演唱会的门票，决定将这次林顿两场演唱会门票通过亚马逊平台在互联网上公开销售。
随后在回答记者提问的过程中，贝索斯详细的介绍了网上购票流程，并将制作好的简易流程图发给所有的记者朋友，便于他们报道。
果然有记者问道，“现在网上购物毕竟还不是主流，绝大多数民众并不知道怎么网上购物，如何保证观众会顺利的完成网上抢购演唱会门票？”
贝索斯早有准备，“我们对林顿洛杉矶演唱会门票的正式发售时间是半个月后的晚上8点，纽约演唱会的门票正式销售时间是一个月后。
大家有充足的时间熟悉亚马逊平台的网上购物流程，而且我们的购物流程极其简单，只要你会上互联网，按照我刚刚给你们的流程操作，3分钟之内，你就能完全掌握。、
而且使用好莱坞在亚马逊平台购买演唱会门票，大家还不用开车去售票现场排队，不论你在美利坚哪个地方，只要坐在电脑前，轻轻松松的就可以完成，相信一定能给大家极好的购票体验。”
当记者问到如何保证观众购买名片的公平时，他同样毫不怯场，“我们在正式销售前，会将所有可销售的门票，按照门票的价格全部上架。
所有人登录亚马逊网站，找到林顿洛杉矶演唱会门票时，都可以看到每一档门票的的数量，每买一张，计数器上就会减少一张，卖完后计数器就会清0。
销售过程大家都可以明明白白的看得到的，购买过程对所有用户都是一样的，绝对公平，至于能不能买到，比的是自己的手速，还有运气。”
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随后，媒体便铺天盖地的对亚马逊公司和环球唱片关于通过互联网出售林顿演唱会门票的合作进行报道，绝大部分媒体都把贝索斯提供的亚马逊购物简易流程图完整的刊登了出来。
绝大部分媒体对两家公司此次合作都给予了充分的肯定，认为环球唱片是真的把歌迷和粉丝的呼声放在心上，并找到了切实可行的办法。
当然，批评的声音也许不少，有些保守的媒体认为网上购物完全不可相信，环球唱片这样做完全就是搞异端，破坏传统，破坏商业生态。
还有一些媒体则是抓住互联网虽然在美利坚发展很快，用户已经高达6000多万用户，但毕竟还有很多不懂也从没有接触互联网的人，他们的权益怎么保证呢？
更多的不满则是来自洛杉矶和纽约两个城市的市民，这样一来，因为演唱会主场优势更容易买到票的优势荡然无存了，不得不和全美的民众一起去抢票，自然心情不怎么美好了。
当然这里面肯定有传统的售票企业在背后使劲，毕竟他们的利益是真正受到了损害。
贝索斯也趁机组织水军在全网各大论坛上将此次合作进行宣传，附带加上亚马逊购物简易流程图。
果然如他所料，因为林顿演唱会的热度，加上各种媒体铺天盖地的宣传，亚马逊平台的注册用户飞速增长。
第一天就增长了300多万，超过了原有的用户总数，更惊喜的是有接近100万的人还在平台发生了购物行为，下了买书订单。
接下来，平台的新增用户和新增订单一直保持高速的增长。
让亚马逊公司上下兴奋不已，同时痛苦的考验也随之而来，不得不紧急招聘工作人员，对服务器紧急扩容。
贝索斯更是开始考虑要启动b轮融资了。