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第175章 林静的管理哲学梳理(1 / 1)

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好的,这是根据您的要求创作的《阿胶里的光阴》第八卷第175章:

当“手作之心”平台的星河格局初定,生态运行步入稳健而充满活力的轨道,林静——这位从自家厨房起步,如今执掌着一个庞大产业共同体的掌舵人,她的管理思想与智慧,也随着平台的成长而不断淬炼、升华。在程致远的建议下,平台内部组织了一场别开生面的“管理哲学研讨会”,旨在系统梳理并沉淀林静在波澜壮阔的创业历程中,所形成的独特且行之有效的管理哲学。

研讨会没有选择严肃的会议室,而是在美思康宸产业园顶楼那片象征希望与收获的“空中菜园”举行。繁星初上,晚风轻拂,林静与核心团队成员围坐一起,氛围轻松而坦诚。

“其实我没什么高深的理论,”林静的开场白一如既往的朴实,“这些年,我只是遵循了一些最基本的道理,并把它们坚持了下来。如果非要总结,我想,我的管理可以概括为:以‘成就人’为始,以‘创造价值’为终,用‘信任’和‘系统’作为连接一切的桥梁。”

随着讨论的深入,林静的管理哲学脉络逐渐清晰:

1 价值观驱动的“灯塔管理”

林静始终坚持,一个组织必须有超越利润的追求。

2 “沃土”思维而非“棋盘”

林静将自己的角色定位为“园丁”而非“棋手”。

3 拥抱科技的“守正创新”

林静深刻理解传统与现代融合的力量。

4 把握“平衡”

林静认为,卓越的管理者往往是高超的“平衡大师”。

5 保持“学习者”

尽管已取得巨大成功,林静始终保持着学习者的姿态。

研讨会结束时,林静望着星空下每一位伙伴的脸庞,深情地说:“归根结底,我的管理哲学很简单——真诚地相信人的善意与潜力,并愿意搭建平台,创造环境,帮助他们把这份善意和潜力兑现成价值。我们在一起,不是为了管理彼此,而是为了共同成就一个我们相信的、更美好的未来。”

程致远总结道:“林静的管理,是一种‘以柔克刚’、‘无为而治’的智慧。她构建了一个强大的引力场,不是靠权力,而是靠愿景、价值观和实实在在的赋能系统,让无数的星辰自愿汇聚,共同光耀。这是女性领导力独特而强大的魅力所在。”

对林静管理哲学的梳理,不仅是对平台成功经验的沉淀,更是为平台的未来传承和更多创业者的成长,提供了一份宝贵的思想地图。 这份源于实践、充满温度与智慧的管理哲学,如同这星空下的灯塔,将继续指引着“手作之心”这艘航船,在成就他人、创造价值的航道上,破浪前行。

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