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第16章 赵云脱口秀:一个“完美员工”的终身绩效考核(1 / 1)

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(灯光模拟从常山到汉中的渐变效果)

(舞台上有“季汉集团救场部”牌子、一个婴儿襁褓道具、一份“五虎上将”聘书但写着“替补”、一张“老年证”、一块“本人在岗,拒绝成神”霓虹灯。)

(演员穿着银甲但外套白西装,手里拿着“全勤奖证书”和“退休金计算表”)

(他把计算表“唰”地展开)

这退休金……比我救阿斗的次数还算得清!

我是赵云,字子龙,常山正定人,对,就是那个“吾乃常山赵子龙”的常山!

专业头衔是“季汉集团终身救场专员”,民间俗称“那个在长坂坡七进七出还活到领退休金的完美员工”。

但今天我要揭短:我不是完美!

我是“职业素养强迫症晚期患者”!

而且我不是自愿七进七出的!

是刘备那厮把他老婆孩子弄丢了,让我去找!

我本来想说“主公,这是家政服务,得加钱”,但他哭了,我只能去——

结果这一去,成了我的终身标签,现在一提赵云就是“救孩子的”,我救过糜竺的妹妹、救过黄忠、救过诸葛亮,怎么没人提?

我就该开个“三国滴滴救场”,一单五百石!

(观众大笑,有人喊:“真七进七出?”)

七进七出是罗贯中给我加的戏!

实际情况是:我进去找了一圈,没找到;

又进去,找到了甘夫人;

又进去,找到了糜夫人和阿斗;

糜夫人跳井了,我抱着阿斗往外冲,曹军追,我拐了几个弯——这就叫“七进七出”了?

那我每天上厕所不得叫“百进百出”?

但这事传开了,后来我相亲,媒婆说“这是赵将军,在长坂坡七进七出的”,姑娘脸红了,我也不知道她想到哪去了。

先说说我这“非典型武人”的入行经历。

我本是公孙瓒部下的“白马义从”,属于国企编制,稳定。

但刘备来我们单位交流学习,看我帅,不是,是看我稳重,偷偷问我:“子龙可愿来我司?初创企业,前景广阔。”

我问:“有期权吗?”

他说:“匡扶汉室就是最大的期权。”

我被忽悠了,跳槽了。

后来证明,这是我从“国企员工”变成“救火队员”的开始。

在刘备集团的职业发展很“稳”:

职位:从牙门将军到镇东将军,花了三十年

薪资:从三百石到一千石,涨了三倍

荣誉:五虎上将(但排第四,在关张马,黄最后面)

实际工作:哪里需要哪里搬

我的工作日志常年这样写:

星期一:救主公家眷(长坂坡版)

星期二:救军师(截江救阿斗,诸葛亮说“子龙,靠你了”)

星期三:救老将(汉水救黄忠,他说“子龙,我欠你一条命”,后来死了也没还)

星期四:救场子(北伐断后,全军撤退我掩护)

星期五:开例会,刘备说“子龙辛苦了”,我说“为主公效力”

周末:加班

但我的“核心竞争力”很明显:

优势一:形象好。

银甲白袍,骑白马,在战场上像偶像剧男主。

曹操在长坂坡看见我,问“这是谁?”,徐庶说“常山赵子龙”,曹操说“不许放箭,抓活的”——这算颜值救了我一命。

优势二:稳重。

从不犯错,也不抢功。

关羽骄傲,张飞暴躁,马超冲动,黄忠老迈,我——我完美。

诸葛亮说“子龙真乃完人也”,我说“军师,完人就是快完蛋的人”。

优势三:命硬。

在三国这个“平均死亡年龄40岁”的职场,我活到七十多,亲眼看到:

? 关羽死了(219年)

? 张飞死了(221年)

? 马超死了(222年)

? 黄忠死了(220年)

? 刘备死了(223年)

? 诸葛亮死了(234年)

? 我:还在上班

致命缺点:太完美,所以不被重用。

刘备说“子龙一身是胆”,但分封时,关羽镇荆州,张飞守阆中,我在成都当“翊军将军”——听着像“翼军”,其实是“打辅助的”。

但几个“救场案例”让我成了传奇:

案例一:长坂坡救援。

这是我职业生涯的转折点。

那天刘备跑了,让我断后,结果糜芳跑来说“赵将军投曹操去了”,张飞信了,刘备说“子龙不会”。

我心想:还是主公懂我。

然后我回去找,过程很狼狈:

? 找到甘夫人,她说“子龙,我脚崴了”,我背她

? 找到糜夫人,她抱着阿斗,说“子龙,带阿斗走”,跳井了

? 我抱阿斗,曹军追,我边跑边想:这孩子怎么这么能哭?

? 最后交给刘备,他摔孩子——

这是行为艺术,但史官写“无由抚慰忠臣意,故把亲儿掷马前”,听着感人,其实阿斗后来脑子不好,可能跟这一摔有关

案例二:截江救阿斗。

孙权派人接孙夫人(刘备老婆)回娘家,孙夫人要把阿斗带走。

我听说后,驾小船追大船,张飞在岸边喊“嫂子留下侄儿!”

我跳上船,抢回阿斗。

孙夫人骂“赵子龙,你大胆!”

我说“夫人,这是我家公子”,心想:这家庭纠纷还得我管?

案例三:汉水空营计。

这是我最得意的“心理战”。

黄忠被围,我去救。

曹军追来,我让大开营门,自己坐在营前弹琴——其实是装的,我根本不会弹琴,弹的是棉花。

曹军怕有埋伏,退了。

诸葛亮说“子龙有勇有谋”,其实我是没兵了,只能装。

案例四:第一次北伐断后。

诸葛亮北伐失败,全军撤退,我断后。

别人溃败,我的部队“军资什物,略无所弃”,诸葛亮要赏我,我说“败军之将,不敢受赏”。

后来诸葛亮哭了,说“先帝在时,若用子龙……”

我说“军师,都过去了”。

但真正的痛苦是“不被理解”:

1 劝谏刘备伐吴:我说“国贼是曹操,非孙权”,刘备不听,结果夷陵大败。我救不了。

2 不被封侯:关羽汉寿亭侯,张飞西乡侯,我直到死了才追封顺平侯,顺平,听着像“顺带平一下”。

3 儿子平庸:我儿子赵统、赵广,没我能打,我的“完美基因”没传下去。

晚年我躺在病床上,回想一生:

? 救过的主公死了

? 救过的军师死了

? 救过的孩子(阿斗)当了皇帝,但乐不思蜀

? 我救了一辈子,最后谁也救不了

死前我对儿子说:

“统儿,广儿,爹这一生……”

“没打过败仗,但也没打过决定性的胜仗。”

“没犯过错,但也没被真正重用过。”

“像个完美的工具,用的时候顺手,不用的时候放着。”

“但爹不后悔,因为……”

“至少每次救场时,我知道该往哪冲。”

“对了,爹那件白袍,洗洗还能穿,省着点。”

死后我追封顺平侯,谥“顺平”——“柔贤慈惠曰顺,执事有班曰平”,听着像“顺利平淡”,确实。

后来《三国演义》把我写成“完美将军”,戏曲把我写成“白袍小生”,游戏把我做成“高颜值武将”。

但我知道,我只是个“尽本分的打工人”。

现在很多人问我:赵将军,您一辈子完美,累吗?

我说:累,但习惯了。

就像你每天擦桌子,擦到一尘不染,最后别人只记得“这桌子真干净”,不记得是谁擦的。

但桌子干净就好,谁擦的不重要。

就是这“不重要”三个字,有时候让人心里空落落的。

不过也好,至少我善终了,在三国这职场,善终比完美难。

还有人问:您和关羽,谁更厉害?

我说:他是“明星员工”,我是“后勤骨干”;

他威震华夏,我稳如老狗;

他死后成神,我死后成“别人家的员工”。

但我们都是季汉的招牌,区别是,他的招牌闪闪发光但易碎,我的招牌朴实但耐用。

不过老板(刘备)好像更喜欢发光的。

最后,给在座各位“完美员工”、“从不犯错的人”、“总在救场的朋友”:

第一,完美是优点,也是枷锁。

我因为完美,所以每次都要完美;因为从不犯错,所以一次错都不能犯。

你的“靠谱”,可能让你活得很累。

第二,救场要量力而行。

我七进七出落下腰伤,老年阴雨天疼。

你的“责任感”,别透支健康。

第三,关于“不被重用”。

我可能太稳了,稳到老板觉得“子龙在那儿就好,不用动”。

你的“可靠”,可能让你成了背景板。

第四,活得久是本事。

我在三国活到七十多,见证了公司从创业到破产。

你的“坚持”,本身就是一种胜利。

第五,也是最重要的:你可以是完美工具,但心里要有个自己。

我救阿斗时,想的是“这是主公的孩子”;

我劝谏伐吴时,想的是“这是汉室的江山”;

我死前,想的是“我赵子龙,这辈子对得起所有人”——除了我自己。

你的“奉献”,要留一点给自己。

好了,该下班了,再不上班五虎将只剩我了。

我是赵云:

一个救了一辈子场的完美员工;

一个活到领退休金的三国打工人;

一个在历史上很完美但觉得自己只是“尽本分”的赵子龙。

如果你也在当“完美员工”——记得偶尔犯错。

因为太完美的人,最后会变成雕像,而雕像,是不能说“我累了”的。

哦对了,临走前回答那个问题:您真能打七进七出吗?

不能,我数学不好,进进出出数不清。

但后来我想,重要的不是次数,是每次进去,我都知道为什么进去。

就像人生,重要的不是活多久,是每次活着,都知道为谁而活。

虽然有时候,为别人活了一辈子,最后发现最该救的是自己。

但算了,下辈子吧,下辈子我当个自私点的赵子龙。

(他把“全勤奖证书”轻轻放在婴儿襁褓旁。灯光渐暗,远处有长坂坡的马蹄声和刘备“子龙”的呼喊)

散场。

回家看看你的“战场”——不管是职场还是人生。

救该救的场,也救救那个总是在救场的自己。

因为有些完美,不过是用一辈子不犯错换来的一句“此人可用”。

而可用之后,往往是“此人可继续用”。

直到用完。

(掌声中,一个白袍银甲的身影最后看了眼汉中方向,转身走入常山的暮色,背影挺拔如松,却透着淡淡的疲惫)

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