（灯光模拟从临淮庄园到陆口军营的渐变，舞台上有“东吴集团战略部”牌子，墙上挂着“孙刘联盟项目计划书（已泛黄）”、“借据墙（周瑜x1，孙权x3，乡亲们xn）”
（“年度最佳背锅侠奖杯”，桌上摆着“老实人面具”、“战略ppt（被揉皱又抚平）”、“速效救心丸（给周瑜备的）”，背后霓虹灯闪烁“本总监正在寻找诚实合作伙伴”。
（演员穿着儒雅长袍但外披“联盟架构师”绶带，腰间别着“战略总监但说话没人听”工牌，手里拿着“借荆州补充协议”和“诸葛亮欠条（已作废）”
（他把欠条“啪”
这欠条……比我的血压还不稳定！
我是鲁肃——对，就是那个“鲁子敬”！
但你们别叫我“老好人”，我是“三国顶级战略家兼风险投资人兼首席调解员”！
民间绰号“那个总在诸葛亮和周瑜之间劝架的和事佬”，但我必须澄清：我不是和事佬！
我是“孙刘联盟”这个创业项目的总架构师！
而且我不是傻大方！
我借钱给周瑜粮食，那叫“天使投资”！
投资回报率是“他后来带我见了孙权，我当上了东吴二把手”投资年化收益率3000！
（观众大笑，有人喊：“真被诸葛亮骗了荆州？”
骗什么骗！
那叫“战略性租赁”！
当时曹操80万大军压境，刘备集团是我们唯一的抗曹合伙人，荆州是我们给出的合伙入股资产！
合同上明明白白写着“暂借”写归还日期……
但后来关羽那厮耍赖不还，我去要债，他拿着刀说“土地岂有借还之理”
这就像你租房给朋友，结果朋友说“这房本上该写我名”！
我说“云长，咱们讲讲道理”，他把刀插桌上“这就是道理”！
我回去找孙权，孙权说“子敬啊，你看这……”
我能怎么办？
我也很绝望啊！
先看看我的“魔幻职业转型路径”
第一职业：地主家的傻儿子（继承阶段）
? 家里有矿（真矿，临淮大族，钱粮堆成山）
? 但我从小沉迷“战略模拟游戏”
? 乡亲们说我傻：“这败家子又拿钱粮送人！”
? 我心想：你们懂什么，这叫“潜在人脉投资”
第二职业：天使投资人（遇到周瑜版本）
? 我直接指着一囷粮（三千斛！）：“拿去吃！”
? 周瑜哭了：“先生真乃及时雨！”
? 后来他带我见孙权，这笔投资成功套现——我成了孙权首席战略顾问
第三职业：东吴集团战略总监（高光时刻）
? 提出“榻上策”（东吴版《隆中对》，比诸葛亮早七年！
? 主持“孙刘联盟并购案”
? 负责“荆州租赁项目管理”
? 兼任“东吴内部矛盾调解员”鸽派间走钢丝）
但我的“战略高光”
孙权半夜拉我上床（别想歪！，我拿出地图：
“老大你看，曹操搞不定，咱先打黄祖，再揍刘表，划江而治，之后称帝。”
孙权握我手：“子敬，你懂我！”
但后来《三国演义》把这段全给了诸葛亮！
诸葛亮207年才说《隆中对》，我早七年！
罗贯中你不公平！！！
我偷偷说：“老大，别人能降，你不能降——他们降了还能当官，你降了只能当囚徒。”
孙权醒悟。
然后我当使者去联合刘备，诸葛亮见我说“先生大才”，我心里美滋滋。
结果《三国演义》写成诸葛亮舌战群儒——那些儒都是我同事！
我还在场！
诸葛亮根本没参加那会！
关羽不还荆州，我请他来谈判。
约定：双方把兵退后百步，只带单刀赴会。
结果关羽真只带刀，我带的是——笔和合同。
关羽：“这荆州……”
我：“白纸黑字写着借！”
关羽把刀往桌上一拍：“这就是黑字！”
我（擦汗）：“云长，冷静，要不…再续租五年？”
——这段被《三国演义》魔改成“关云长单刀赴会”，把我写成怂包！
明明是我发起的会谈！
现在展示我的“职场憋屈实录”
我说：“老大，要联刘抗曹。”
孙权：“子敬说得对！”
转头周瑜说：“老大，刘备不是好东西。”
孙权：“公瑾说得也对！”
我：？？？
周瑜（气呼呼）：“诸葛亮欺人太甚！我要杀他！”
我（拉住）：“都督冷静！杀了诸葛亮，刘备要翻脸，曹操要笑醒！”
周瑜：“那你想法子气气他！”
我：“…我是战略总监，不是情绪挑衅专员。”
诸葛亮（笑眯眯）：“子敬，荆州再借几年。”
我（头疼）：“孔明，上次说好还的。”
我总觉得他在cpu我，但没有证据。
3 唯一高光是“借荆州”
6 孙权曾说“子敬一开口，我就想起我哥（孙策）”
现在我在下面开了“历史战略家维权协会”
1 荀彧（曹魏总战略师，被曹操气死）
2 法正（蜀汉奇谋代表，死得早）
3 我们经常抱团吐槽——荀彧说“我提挟天子令诸侯”，法正说“我策划定军山”，我说“我提榻上策和孙刘联盟”，然后齐声：“凭什么诸葛亮粉丝最多？！”
但我的“核心竞争力”
? 200年就提出“划江而治，建号帝王”葛亮早七年
? 看出刘备是抗曹关键合作伙伴（虽然最后被坑）
? 始终主张“联刘”瑜要杀诸葛亮，我也坚持
? 年轻时散尽家财投资周瑜，回报率惊人
? 可惜荆州投资成坏账，职业生涯污点
? 孙权：“子敬从不骗我”
? 周瑜：“子敬可托付大事”
? 诸葛亮（内心os）：“这人好忽悠”
最大遗憾：死得太早（46岁），没看到吕蒙夺荆州——看到了得气活过来：“我辛苦维系的联盟啊！”
现在很多人问我：鲁肃，你总被诸葛亮忽悠，不生气吗？
我说：生气，但更生气的是《三国演义》把我写蠢了！
历史上我和诸葛亮是平等外交，他代表刘备，我代表孙权，我们谈合作、谈条件、互相试探。
但罗贯中为了突出诸葛亮，把我降智成“憨厚老大哥”，每次谈判都“子敬无言以对”
我有言！我有很多言！我只是比较礼貌！
还有人问：如果周瑜和诸葛亮打架，你帮谁？
他说：我站中间劝架！
但内心站周瑜，毕竟是我投资人。
不过诸葛亮确实厉害，所以我选择——给他俩泡茶，说“两位都督，以和为贵，以和为贵”。
这就是我的日常：在鹰派（周瑜）和鸽派（自己）之间，还要对付外派（诸葛亮）。
最后，给在座各位“职场老实人”、“团队粘合剂”、“总在背锅的战略家”
第一，战略眼光比战术重要。
我看到的是“天下三分”，周瑜看到的是“杀诸葛亮”，孙权看到的是“好像都有道理”——所以我是战略总监。
第二，投资要选潜力股。
我投资周瑜时，他还是袁术手下小将，但我看出他必成大器。
你的“伯乐眼”，有时候比能力重要。
第三，关于“背锅”。
借荆州是我拍板的，关羽不还，这锅我背。
但如果没有借荆州，哪有赤壁之战？
你的“决策”，可能要很久后才被理解。
第四，做老实人，但别做傻子。
我对孙权诚实，但对诸葛亮也留一手（虽然没留住）。
你的“诚信”，要有底线。
第五，也是最痛的领悟：你可以是总设计师，但别指望施工队按图纸来。
我设计的“孙刘联盟”是长期战略，但吕蒙非要偷荆州，刘备非要伐东吴——图纸再好，工人要改，你也拦不住。
好了，该去开联盟协调会了，再不劝架孙权要和刘备打起来了。
一个在周瑜和诸葛亮之间劝架的和事佬；
一个其实很有谋略但总被写成老好人的鲁子敬。
如果你也在职场背锅——记得保存好会议纪要。
因为当项目失败时，所有人都会说“当初我就不同意”，而你那份签了字的计划书会成为唯一证据，证明这锅确实该你背，但也证明这计划当初多么正确，只是执行歪了。
就像我的榻上策，孙权到死都在用，虽然他后来打了刘备，虽然联盟破裂，但那个“划江而治最终称帝”的蓝图，确实实现了。
我死得早，没看到孙权称帝，但听说他登基时对群臣说：“昔鲁子敬尝言此，可谓明于事势矣。”
那一刻，我在下面哭了。
不是委屈，是欣慰。
原来老板记得，虽然平时总不听我的，但在最重要的时刻，他想起我了。
这就够了。
哦对了，临走前回答那个问题：您真觉得诸葛亮忽悠您吗？
前期没有，赤壁之战我们是真合作，他需要我们，我们需要他。
中期有点，借荆州时他那套“刘表儿子托孤”的说辞，我知道是话术，但为了联盟，我认了。
后期确实，关羽那副“刀即道理”的样子，背后没诸葛亮默许我不信。
但我不恨他，各为其主罢了。
只是遗憾，如果我多活十年，如果关羽没那么傲，如果吕蒙没偷袭，也许孙刘联盟真能熬到北伐成功，三国结局会不会不一样？
但历史没有如果，只有结果。
我鲁肃，鲁子敬，在史书里是个老实人；
在真实历史里是东吴最重要的战略架构师之一；
虽然这个“之一”常常被忽略，但没关系！
至少孙权记得；周瑜记得，诸葛亮…大概也记得，记得那个总在劝架、总在赔笑、总在说“以和为贵”但心里装着整个江东未来的胖子。
是的，胖子，我差点忘了说，史书写我“体貌魁奇”，就是高大肥胖，但这不重要！
重要的是，这个胖子的头脑里，装着一个帝国蓝图，虽然最后只实现一半，但一半也是蓝图，对吧？
（他把绶带轻轻搭在“借荆州补充协议”上。灯光渐暗，远处传来赤壁的战鼓声和孙权“子敬何在”
散场。
回家看看你的“战略蓝图”——不管实现了多少。
该坚持坚持，该妥协妥协，但也记得在蓝图被改得面目全非时说：“至少最初的方向是我定的。”
虽然后来人可能忘了最初的方向，但定方向的那个人，曾在某个深夜，指着地图对老板说：“看，我们可以走到这里。”
而那个“这里”，最终成了现实，哪怕走的路拐了弯。
这就是战略家的幸福，也是悲哀。
（掌声中，一个体型魁梧的身影缓缓收起地图，工牌上“战略总监但说话没人听”的字样在烛光下微微闪烁，像一枚被时光打磨得温润却依然坚守初心的印章）