庐江县的成功，像一颗重磅炸弹，在庐州市下辖的各个县区里，引起了剧烈的反响。
《庐江日报》头版头条，以“垃圾变黄金，环保促发展”为题，详细报道了卫国回收特种废料处理中心的先进模式。
紧接着，《庐州日报》也进行了转载和深度报道，将“卫国回收庐江模式”这个概念，正式推到了公众面前。
一时间，林卫国和他的卫国回收有限公司，成了庐州商界和政界最炙手可热的明星。
最先坐不住的，是庐江周边的几个县。
这些县的产业结构和庐江类似，都面临着工业废料处理难、环境压力大的共同问题。
庐江县的成功经验，让他们看到了解决问题的希望。
一周之内，林卫国的办公室电话几乎被打爆了。
“喂？是林总吗？我是和县的招商局长啊！我们县长想请您吃个饭，谈谈合作！”
“林总您好！我是巢县的，我们县里有一块地，位置非常好，水电齐全，就是想请您这样的优质企业来投资建厂啊！”
一时间，之前那些高高在上的县领导们，都放下了身段，主动向林卫国抛出了橄榄枝。
面对纷至沓来的邀请，林卫国并没有头脑发热。
他将这些事情，全部交给了张明和王丽去处理。
张明和王丽展现出了极高的专业素养。
他们没有急于答应任何一方，而是组织团队，对所有伸出橄榄枝的县，进行了一轮细致的“反向尽职调查”。
他们评估每个县的工业产值、废料种类、交通条件、营商环境，甚至当地政府的办事效率和信誉度。
在掌握了充分的信息后，张明主导制定了一份《卫国回收县域市场拓展标准化方案》。
这份方案，将“庐江模式”进行了完美的复制和升级。
它详细规定了在异地建厂的选址标准、设备配置、人员架构、投资规模，以及与当地政府的合作模式。
“老板，我的建议是，我们不能被动地接受邀请，而是要主动出击，选择对我们最有利的合作伙伴。”
张明在汇报会上，向林卫国阐述了他的思路，
“我们要把‘庐江模式’，做成一个标准化的产品。我们提供技术、管理和品牌，地方政府提供土地、政策和市场。”
“我们要掌握主动权，让他们来‘加盟’我们，而不是我们去‘求’他们。”
“说得好！”
林卫国对张明的想法大加赞赏，
“就要有这种气势！我们不是去投资，我们是去赋能！”
王丽则从人力资源的角度，提出了配套的“蒲公英计划”。
“随着公司业务的快速扩张，人才，尤其是合格的中层管理干部，将成为我们最大的瓶颈。”
王丽说道，
“我的计划是，以庐江处理中心为‘黄埔军校’，将我们在庐州总部和青阳县招募、培养的第一批骨干员工，派过去进行轮岗和实战锻炼。”
“让他们在实践中学习如何管理一个独立的业务单元。”
“等我们在其他县的新厂建成，这些经过淬炼的‘种子’，就可以像蒲公英一样，带着我们的标准和文化，撒向各地，快速生根发芽，成长为新的顶梁柱。”
一个负责制定标准，一个负责培养人才。
张明和王丽的配合，天衣无缝。
林卫国看着自己这两位得力干将，心中更是畅快！
他感觉自己就像一个指挥官，拥有了最锋利的矛和最坚固的盾，攻城略地，无往不利。
接下来的两个月，卫国回收有限公司进入了疯狂的扩张期。
在张明的主导下，公司经过慎重考虑，仔细准备，最终与和县、巢县、江油县三个县，签订了合作协议。
三个标准化的“特种废料处理中心”，同时破土动工。
而在王丽的“蒲公英计划”下，李根、赵大力、王霞等一批从青阳县和庐州总厂成长起来的老员工，被委以重任，派往庐江，担任新一代的储备干部。
他们白天跟着庐江厂的厂长学习管理，晚上还要参加公司组织的线上培训课。
虽然辛苦，但每个人的脸上都洋溢着兴奋和期待。
他们知道，公司正在给他们一个无限广阔的舞台。
一时间，整个卫国回收有限公司，呈现出一种朝气蓬勃、欣欣向荣的景象。
这天，孙慧拿着最新的财务报表，走进了林卫国的办公室。她的脸上，是掩饰不住的激动。
“老板，好消息！”
孙慧的声音都有些颤抖，“上个月，我们公司的总月盈利额，首次突破了一百万！达到了一百零八万！”
“哦？”
林卫国接过报表，眼中也闪过一丝喜色。
“没到江城，咱们庐州这边，反倒率先一百万月盈利了？”
报表上，各项数据清晰明了。
庐州总厂，因为垄断了市场，并持续开展了建筑垃圾处理业务，月利润稳定在七十五万左右。
青阳县，经过改造升级，己经成为稳定的大后方，月利润贡献超过八万。
而最大的惊喜，来自庐江县。
特种废料处理中心的利润，简首是惊人。
从电子垃圾里提炼的贵金属，从化工废料里回收的稀有金属，每一样都是暴利。
仅仅运营一个多月，庐江厂的月利润，就达到了二十五万！
而且，还在飞速增长！
一百零八万！
他强压住内心的欣喜，对孙慧说道：
“干得不错！通知下去，这个月，所有员工奖金翻倍！”
“好的老板！”
孙慧兴奋地领命而去。
办公室的门关上，林卫国不由得再次看向地图。
江城，我要来了！