《仙剑三》的余温依旧滚烫，鸿渊视频凭借这艘“航母”的惊人拉动，一跃成为流媒体领域最炙手可热的新贵。
用户、流量、关注度，一切数据都漂亮得令人咋舌。
但在林渊看来，这仅仅是拿到了进入顶级游戏场的入场券。
流量来得快，也可能去得快。
如何将这批因《仙剑三》而来的用户真正留下来，并建立起可持续的商业模式，是鸿渊视频能否从“现象级爆款引流工具”蜕变为“健康长效内容生态平台”的关键。
林渊召开了关于鸿渊视频下一阶段发展的核心会议。
“《仙剑三》这一仗，我们打得很漂亮。”
林渊开门见山，目光扫过在座的每一位骨干，
“但大家要清醒，这功劳一大半要归功于《仙剑三》这部现象级作品本身。平台是搭了顺风车。如果下一部接档的内容不够强，或者我们只是满足于做一个播出渠道，那么用户流失是必然的。”
他的话像一盆冷水，让因成功而有些发热的头脑迅速冷静下来。
“所以，下一阶段，鸿渊视频的核心战略，从‘依托爆款引流’，转向‘构建自有内容护城河与探索多元盈利模式’。”
林渊在身后的白板上写下两个关键词：自制内容、商业闭环。
“先说自制内容。”
林渊转向张雯和新上任的自制内容部总监，一位从电视台挖来的资深制片人，名叫徐正。
“我们不能只做内容的搬运工和采购商。必须拥有自己的内容造血能力。而且，自制内容要分层次，有节奏。”
第一层：ip衍生与粉丝深耕。
“《仙剑三》的ip热度不能浪费。”
林渊点明，“立即启动《仙剑三》衍生网络短剧项目，暂定名《仙剑三外传·人间道》。篇幅控制在12集以内，每集20-30分钟。故事可以聚焦于渝州城的小人物，或者蜀山某个支线任务，甚至可以是龙葵消散后的一缕精魄游历人间……
不求复刻正剧的宏大，但要保证制作精良，风格统一，补充正剧世界观，满足粉丝的意犹未尽。主角可以用原剧人气配角，搭配有潜力的新人，成本可控，又能持续维持ip热度。”
“《奔跑吧兄弟》也一样，”
他看向陈明昊，“制作几期独家番外篇，比如‘未播花絮特辑’、‘主题任务加长版’、甚至策划一两次只有鸿渊视频会员才能观看的‘番外直播互动’。核心是维护核心综艺ip，增加用户粘性，尤其是综艺用户的粘性。”
第二层：原创内容孵化与风险投资。
“徐正，你们部门的首要任务，是扩大‘新星计划’的规模和质量。”
林渊对自制内容总监说，“提高奖金，设立季度、年度评选，与专业的影视院校、青年导演协会合作，发掘真正有创意、有执行力的团队。
对于其中特别优秀的项目，鸿渊视频不再仅仅提供播出平台和奖金，可以直接投资，甚至联合制作，帮助他们将短片升级为网络剧、网络电影。
我们要成为优秀原创内容的孵化器和风险投资者，这既能以较低成本获取优质内容，也能提前绑定未来的创作人才。”
第三层：中型自制剧与综艺试水。
“在‘新星计划’和ip衍生项目积累经验后，要适时启动完全由我们主控的中等成本自制剧和网络综艺。”
林渊目光深远，“题材可以更加垂直、新颖，瞄准传统电视台可能顾及不到，但网络用户有强烈需求的领域。比如悬疑短剧、互动剧、小众文化纪录片、垂直领域的知识类或生活类综艺。
这一步风险更高，但一旦成功，带来的品牌效益和用户忠诚度是巨大的。”
徐正边听边快速记录，眼中闪烁着兴奋的光芒。
这比他预想的平台自制战略更加系统和大胆。
“自制内容是护城河，但光有内容，没有健康的商业模式，平台无法长久。”林渊话锋一转，看向张雯和赵立，“所以，同步推进商业闭环探索。”
1分层会员体系。
“在维持现有免费内容的基础上，尽快上线‘鸿渊’会员服务。会员权益包括：免广告、部分独家内容抢先看或专享、更高清码率选择、以及未来自制剧的提前观看特权等。价格要亲民，初期可以推出各种优惠活动吸引用户转化。”
2单片点播与付费观看。
“对于部分极具吸引力的独家内容，比如未来可能引进的顶级海外剧、或者我们自制的重磅项目，可以尝试单片点播或付费提前解锁全集的模式。但必须确保内容质量对得起付费，不能滥用，伤了用户的心。”
3更精准的广告系统。
“技术部门要加快用户画像和推荐算法的研发。”
林渊看向赵立，“未来的广告，不应该是粗暴的贴片，而应该基于用户兴趣和行为数据进行更精准的信息流推送，甚至与内容本身做更巧妙的原生结合。提升广告效果的同时，减少对用户体验的干扰。”
4 ip衍生与电商探索。
“随着我们自有ip的丰富，未来可以考虑开发周边衍生品，甚至探索‘内容+电商’的模式。但这需要极其谨慎，前提是ip足够强大，用户情感连接足够深。”
林渊的布局清晰而富有层次，既有短期内稳住基本盘、挖掘现有ip价值的务实举措，也有中长期构建内容生态、探索多元商业模式的野心。
“鸿渊视频的战役，现在才真正进入攻坚阶段。我们从‘借船出海’到了必须‘造船远航’的时候。自制内容是我们的龙骨，商业模式是我们的风帆。每一步都可能遇到风浪，但我相信，凭借我们《仙剑三》积累的经验、技术和团队，我们一定能成功。”
会议结束后，整个鸿渊视频团队如同上紧了发条的机器，高速运转起来。
徐正带领的自制内容部迅速组建了《仙剑三外传·人间道》的项目组，开始进行剧本征集和概念设计，同时大幅升级了“新星计划”的招募和评审机制。
张雯的运营团队与赵立的技术团队紧密合作，开始设计会员体系的权益细节、定价策略，并着手开发更精密的用户数据分析和广告推送系统。
市场部则开始预热，通过鸿渊视频官方渠道和社交媒体，陆续释放出“仙剑宇宙拓展”、“独家番外即将来袭”、“新星计划升级，梦想加倍”等消息，持续吊足用户胃口。
很快，鸿渊视频的页面上出现了新的变化：“专属”标识悄然出现在部分内容旁；“新星计划”专区变得更加醒目和丰富；关于“仙剑衍生剧创意征集”的活动也吸引了大量粉丝参与。
业内和用户都明显感觉到，鸿渊视频不再仅仅是一个播出《仙剑三》的窗口，它正在变得更厚、更重，开始尝试构建自己的内容体系和与用户更深层次的连接。
当然，质疑声也随之而来。
一些行业观察家撰文评论：“鸿渊视频野心勃勃，但自制内容非一日之功，从采购播放到自制主导，中间隔着无数坑。《仙剑》衍生剧能否保持原汁原味？‘新星计划’能否持续产出精品？会员付费模式在盗版依然存在的环境下能否顺利推行？这一切都是未知数。”
但林渊和鸿渊团队无暇理会这些议论。
他们知道，路是走出来的。
拥有顶级内容制作基因的鸿渊影视，将制作能力向流媒体平台倾斜，这本就是他们的优势所在。
而《仙剑三》的成功，给予了他们足够的资金、信心和用户基础去尝试。
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