两天后的上午，林杰正在审阅第二批高值耗材集采的初步方案，桌上的红色电话响了。
他看了一眼来电显示，神色一肃，迅速拿起听筒。
“领导，您好。”林杰的声音沉稳恭敬。
电话那头传来一个温和却不失威严的声音，是分管医疗卫生工作的一位更高级别领导，林杰的老首长之一：“林杰同志，没打扰你工作吧？”
“没有，领导您请讲。”
“听说你们前几天，和瑞康生物谈成了泽艾生的医保准入？”领导的语气听起来很随意，像是拉家常。
林杰心念微动，知道正题来了：“是的，领导。刚刚签署协议，定价八万五千元，比企业最初报价降低了百分之七十七，预计能极大减轻患者负担，同时医保基金支出可控。”
“八万五”领导在电话那头沉吟了一下，似乎是在斟酌词句，“这个降幅，确实不小啊。我看了些简报，瑞康生物的股价波动很大，投资圈也有些议论。”
林杰保持着恭敬：“改革必然触动利益，价格回归价值的过程，总会伴随阵痛。我们坚持了药物经济学评价和基金承受能力的原则。
“原则当然要坚持。”领导肯定了这一点，随即话锋微妙一转，“林杰啊，你的能力和魄力，我是了解的，也一直很欣赏。把健康中国这面大旗交给你，就是希望你能大刀阔斧，推动一些深层次的改革。”
他停顿了一下之后，语重心长的说：“不过啊，越是改革进入深水区，越要注意方式方法，讲究个策略和节奏。医疗卫生系统，牵一发而动全身。像瑞康这样的创新企业，是咱们国家医药产业的希望，是标杆。处理与它们的关系，既要坚持原则，也要注意保护它们的积极性，维护好市场信心。毕竟，稳定的预期，对于鼓励长期创新投资至关重要。”
林杰安静地听着，手指无意识地在桌面上轻轻划动。
他明白，这不是简单的肯定，而是带着提醒，甚至是告诫。
“我理解，你推进改革的决心很大，想尽快出成效。”领导平和的说道：“但是，有时候步子迈得太大、太快，容易引发不必要的震荡。尤其是涉及到这些明星企业、敏感领域，更要稳扎稳打，多方听取意见，凝聚共识。要注意平衡好改革、发展、稳定三者的关系。”
“平衡”两个字，领导稍稍加重了语气。
“领导的指示，我记住了。”林杰沉声回应，“我们一定认真领会，在坚持改革方向的同时，更加注重工作的策略性和稳妥性。”
“嗯，你有这个认识就好。”领导似乎满意于他的态度，“改革是场马拉松，不是百米冲刺。把握好节奏，才能跑得更远、更稳。好了，就不多占用你时间了，忙你的去吧。”
“谢谢领导关心。”
挂了电话，林杰握着尚有余温的话筒，静坐了几秒钟，然后缓缓放下。
办公室里一片寂静，只有窗外隐约传来的城市噪音。
格日勒图一直在旁边，见状轻声问道：“林书记，领导是对泽艾生的谈判结果有看法？”
林杰靠在椅背上，揉了揉眉心，脸上看不出什么表情：“看法？明面上是肯定，话里的意思，是觉得我们太激进了，敲打我们要注意节奏和平衡。”
他嗤笑一声，带着一丝冷意：“瑞康的股价跌了，投资圈有议论了，这就成了不稳定因素，需要我们注意保护积极性了。那成千上万用不起药的患者呢？他们的稳定性和积极性谁来保护？”
格日勒图有些担忧：“那我们接下来第二批耗材集采，还有后续的其他谈判，是不是要适当”
“适当什么？放缓速度？降低标准？”林杰看向他，坚定的说，“领导的提醒，是从更高层面考虑大局稳定，我理解。但如果因为怕引起震荡就畏首畏尾，改革还怎么推进？八万五这个价格，是经过严密测算的，是公平的，对企业和医保是双赢的！我们没有错！”
他站起身，走到窗前，看着说明我们打到了他们的七寸，说明这条改革的路走对了！”
“那您的意思是”格日勒图有些摸不准林杰的想法。
“意思？”林杰转过身：“意思就是，该怎么做，还怎么做！第二批耗材集采，按原计划推进，标准不能降，力度不能减！但是方法可以更讲究。领导不是说要多方听取意见，凝聚共识吗？好！那我们就更大范围地听取意见，更充分地凝聚共识！”
他走回办公桌，快速下达指令：“通知下去，第二批高值耗材集采方案，在委内讨论的基础上，扩大征求意见范围，邀请更多临床一线专家、医院管理者、甚至部分患者代表参与论证。把工作做扎实，把舆论铺垫好。”
“另外，关于泽艾生谈判成功的正面宣传，之前让暂缓，现在可以启动了。不过，重点不要突出压价幅度，多宣传其对患者的可及性意义，以及对创新药价值评估体系的探索性价值。要引导舆论，而不是被舆论牵着鼻子走。”
“明白了！”格日勒图立刻领会，这是要以更公开、更透明的方式，堵住那些质疑激进、暗箱操作的嘴。
“还有，”林杰像是想起什么，补充道，“之前让你留意王副主任那边和医药资本的接触，有什么进展？”
格日勒图压低声音：“有一些间接的线索，显示他的一位远房亲戚，在一家与康途系关系密切的咨询公司任职，但还没有直接证据表明王副主任本人与之有不当往来。”
“继续盯着。”林杰说：“我预感，这次上面的提醒，恐怕不只是空穴来风。有人，已经把状告到更高层去了。”
他坐回椅子上，拿起笔，一边批阅文件一边说：
“既然有人觉得我们步子快了，那我们就让他们看看，什么叫真正的稳中求进。”