第461章 谷歌地图(1 / 1)

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陈天之前对谷歌地图的发展史并不清楚,今天听拉里·佩奇这么一说,才恍然明白。

原来谷歌地图也并非从零做起,而是通过收购一家名叫keyhole的第三方公司起步。

在整合了keyhole的全部数据和技术后,谷歌才真正推出了自己的地图服务,随后又衍生出谷歌地球,并基于这一生态体系上线了导航功能。

前世因各种因素导致谷歌产品退出国内市场,谷歌地图在国内更是没什么存在感,用户最常打开的还是高德、百度或腾讯地图。

高德原本是一家在美上市的国内公司,但后来借助阿里的支持完成私有化,成为了阿里旗下的全资子公司。

这么说来,上一世国内手机导航与地图产品的格局,和整个互联网的阵营划分一样,也是bta三足鼎立的局面。

虽然谷歌地图在国内没有市场,但在海外,谷歌地图却是毫无争议的全球第一。

谷歌的地图数据几乎覆盖了整个世界。

如果你用高德,基本上只能在华夏版图内导航,因为高德在海外缺乏数据支持。

世界这么大,想全靠自己去测绘全球地图,几乎是不可能的事。

除了华夏本土,要想在海外也提供地图与导航服务,就必须向当地的相关企业购买地图数据,这个成本极其高昂。

而像高德这样的国内导航应用,受限于zz等多种因素影响,海外除了华人使用,用户规模非常有限,即便投入巨资拿下海外地图授权,真正用到的用户也寥寥无几。

反观谷歌有背靠老美的优势,从中后期开始就已经能够支撑全球范围的地图与导航服务。

甚至苹果在很长一段时间里,地图底层用的都是谷歌的数据,后来才慢慢推出了自己的苹果地图。

现如今,导航产业才刚刚萌芽,互联网公司中还没有谁真正把目光投向这一领域。

即便是谷歌,也仅是有了初步计划,尚未开始实际行动。

如此看来,此时切入导航产业,对橙天集团以及未来的橙天汽车而言,无疑是一个绝佳的机会。

keyhole?

问题也随之而来。

与谷歌合作收购keyhole、共同开展地图与导航业务,并非不可行,但具体该如何操作?

万一将来牵扯到权益分配的问题,恐怕会十分棘手。

可话说回来,抛开谷歌,陈天自己单干也同样困难。

毕竟keyhole早已被谷歌盯上,对方既然有意,必然已有大致的布局,自己毫无准备,也不太方便截胡。

陈天很清楚,现如今想搞任何全球性的互联网产品,尤其是地图这种涉及面复杂的产品,没有美资背景是万万行不通的。

如果与谷歌合作,自己出钱、谷歌出力,倒不失为一个可行的选择。

关键在于,双方的股份占比与权益划分必须清晰明确。

于是他十分配合地提议:“陈总,不如我们联手来做?keyhole体量不大,我们可以共同出资收购,并成立一家由橙天科技与谷歌共同持股的合资公司。”

陈天眼前一亮。

不过细想之下,这也不难理解。

“橙天”现如今宛如互联网世界的一座穹顶,将谷歌与其他企业笼罩其中,也在无形中限定了谷歌未来的发展空间。

当初被陈天强势入股,虽让出了谷歌40的股份,却也由此获得了资本市场更大的认可。

现在的他,早已将自己视为陈天这艘大船上的一员,行事自然更加顺应、更加“上道”。

陈天略作思索,开口道:“拉里,成立合资公司是个很好的方向,也符合我们双方的利益,我有几点初步想法,你可以听听看,有任何意见随时提出。”

“您请说。”

陈天继续说道:“首先,合资公司由橙天科技控股,具体股权比例就定为橙天持股60,谷歌持股40。”

“公司成立后,不再接受任何其他资本或公司入股,始终保持这个比例,确保它完全属于我们双方。”

因此他对这个安排并无异议,况且留给谷歌的40股份,在他看来已不算少。

于是他爽快地点头:“陈总,这一条我完全同意。”

陈天点了点头,接着说道:“关于这家公司未来的专利与技术使用权限,我们需要提前做个划分。”

“电脑网页端的使用权归你,你可以去打造你的谷歌地图,而我承诺,不会将这套技术用于橙天旗下的任何电脑网页端产品。”

他原本还担心陈天日后会推出网页版的“橙天地图”,若双方使用同样的技术却成为竞争对手,那局面难免伤了和气。

如今陈天将网页端使用权让给谷歌,而谷歌本身就以网页业务为核心,二者可谓高度契合。

陈天继续说:“不过,汽车领域以及未来移动端的所有使用权,必须完全归我。”

汽车领域自不必说,谷歌从未想过涉足造车行业,因此拉里·佩奇可以毫不犹豫地将这块交给陈天。

但移动端方面,却让他有些犹豫。

尽管当前手机的智能化程度还不高,但拉里·佩奇相信,随着技术发展,智能手机必将日益普及、功能越来越强,就像私家车的发展轨迹一样。

如果把移动端的权益全部让出,万一未来这一领域爆发式增长,谷歌岂不吃了大亏?

陈天看出他神色中的迟疑,便微微一笑,说道:“这样吧拉里,电脑客户端的使用权也一并归你。”

“谷歌可以基于这套技术,在pc平台推出自己的软件应用,而我,只要汽车端和未来的移动端。”

陈天眼下手握庞大的产品战线与用户体量,已经不需要靠一款网页线上地图来补充生态。

至于pc端软件,陈天也并不看好。

尽管移动互联网的全面爆发按历史进程仍需数年时间,但在他眼中,pc端已是日渐式微的“夕阳产业”,没必要全力投入,让给谷歌也无妨。

现阶段互联网终端的核心,依然牢牢掌握在电脑手中。

既然陈天执意要拿走移动端,自己强行坚持也没有太大意义,不如做个顺水人情。

想到这里,他干脆地开口:“陈总,那就按您说的来,我没有意见!”

陈天心头微微一松。

看来,自己又一次成功“引导”佩奇的判断。

移动端一旦掌握在手,未来的移动导航市场,便再与谷歌无关。

这一领域前景广阔,不仅全球通用、受众广泛,更关键的是,地图服务几乎是所有移动应用的底层支撑。

社交软件需要它,其他各类应用也离不开它,没有定位与地图支持,就连外卖软件都无法追踪骑手与用户的位置。

最让陈天满意的,是与谷歌合资成立的新公司将完全独立运作,未来只专注于技术与数据支持。

至于外层应用以何种形态呈现,则完全由自己主导。

也就是说,前世的“谷歌地图”,从今往后,将彻底变身为“橙天地图”。

试想一下,未来全球智能手机的地图服务均由橙天地图提供,所有手机导航用户使用的也都是橙天导航,这样的市场前景,光是想想就令人振奋。

车机导航再加上汽车端的车机系统优势,橙天将彻底在车机领域形成碾压之势。

到那时,无论是奔驰、宝马、奥迪,还是法拉利、兰博基尼、宾利或劳斯莱斯,谁想在自家车型上搭载最为先进的智能车机系统,都只能从橙天手中获得授权。

而陈天的回应只会是三个字:带价来。

如果能牢牢占据车载智能系统与导航地图的领先地位,橙天汽车的竞争力必将实现质的飞跃。

指望宝马、奥迪、奔驰,或是丰田、本田、通用这样的传统车企,去自主研发一套真正的智能车机系统?

就算给他们十年时间,也几乎不可能。

以他们的技术积累与思维模式,最多只能做出一套“半智能”的人机交互系统,距离真正的智能生态,还差得很远。

这就好比老式的诺基亚手机与苹果手机相比,前者虽然耐用,甚至能砸核桃,但在生态与体验上,两者完全不在一个维度。

传统汽车厂商既没有能力打造真正的智能系统,也缺乏推动变革的动力。

若不是苹果、谷歌、微软这类互联网公司跨界“搅局”,这些车企恐怕还会在原地踏步很久很久。

即便突然冒出一个诺基亚,其最大的能力也只是打造出一套塞班这种“先天残疾”的智能系统。

无论是欧洲的诺基亚、西门子、爱立信,还是日韩的索尼、松下、三星,都不具备自主研发类似ios这样完整智能操作系统的能力。

汽车产业亦是如此,丰田的利润做得再高,让它开发一套如ios般流畅、生态完整的操作系统试试?

几乎没有可能。

如今,两套世界最为先进的智能操作系统都在陈天手中悄然孕育着。

在陈天看来,眼下唯一的对手只有微软,放眼全球,目前也只有微软真正具备推出移动智能操作系统的实力。

不过,按照微软上辈子的一贯“传统”,这辈子它们大概率还是会搞砸。

除了微软尚存一丝威胁之外,其他企业已不足以让陈天真正放在眼里。

而这两套系统,即将成为橙天汽车抓住用户痛点的核心竞争力。

陈天始终认为,无论哪个行业、哪家公司,最终比拼的,其实都是对用户痛点的洞察与把握能力。

宝马抓住了“操控”,奔驰握住了“豪华”,奥迪则赢在“均衡”。

沃尔沃曾以为抓住“安全”便能成功,但最终市场证明,单一标签并不足够。

陈天也分析过捷豹、路虎和沃尔沃这几个品牌的特性。

以他目前的理解,这几个品牌若想在操控上与宝马一较高下,恐怕并不容易。

但他深信,凭借自己对未来豪华汽车的深刻洞察,完全有机会在“豪华感”上超越奔驰。

至于奥迪所擅长的“均衡”,则需要依靠更多分散的优势点来整体提升。

奥迪在奔驰与宝马面前常常被视作“老三”,但其销售业绩却长期不落下风,甚至在bba之中多次处于领先地位。

究其原因,正是奥迪虽然单项未必顶尖,但每一项都做得足够扎实、没有明显短板。

陈天继续说:“不过,汽车领域以及未来移动端的所有使用权,必须完全归我。”

汽车领域自不必说,谷歌从未想过涉足造车行业,因此拉里·佩奇可以毫不犹豫地将这块交给陈天。

但移动端方面,却让他有些犹豫。

尽管当前手机的智能化程度还不高,但拉里·佩奇相信,随着技术发展,智能手机必将日益普及、功能越来越强,就像私家车的发展轨迹一样。

如果把移动端的权益全部让出,万一未来这一领域爆发式增长,谷歌岂不吃了大亏?

陈天看出他神色中的迟疑,便微微一笑,说道:“这样吧拉里,电脑客户端的使用权也一并归你。”

“谷歌可以基于这套技术,在pc平台推出自己的软件应用,而我,只要汽车端和未来的移动端。”

陈天眼下手握庞大的产品战线与用户体量,已经不需要靠一款网页线上地图来补充生态。

至于pc端软件,陈天也并不看好。

尽管移动互联网的全面爆发按历史进程仍需数年时间,但在他眼中,pc端已是日渐式微的“夕阳产业”,没必要全力投入,让给谷歌也无妨。

现阶段互联网终端的核心,依然牢牢掌握在电脑手中。

既然陈天执意要拿走移动端,自己强行坚持也没有太大意义,不如做个顺水人情。

想到这里,他干脆地开口:“陈总,那就按您说的来,我没有意见!”

陈天心头微微一松。

看来,自己又一次成功“引导”佩奇的判断。

移动端一旦掌握在手,未来的移动导航市场,便再与谷歌无关。

这一领域前景广阔,不仅全球通用、受众广泛,更关键的是,地图服务几乎是所有移动应用的底层支撑。

社交软件需要它,其他各类应用也离不开它,没有定位与地图支持,就连外卖软件都无法追踪骑手与用户的位置。

最让陈天满意的,是与谷歌合资成立的新公司将完全独立运作,未来只专注于技术与数据支持。

至于外层应用以何种形态呈现,则完全由自己主导。

也就是说,前世的“谷歌地图”,从今往后,将彻底变身为“橙天地图”。

试想一下,未来全球智能手机的地图服务均由橙天地图提供,所有手机导航用户使用的也都是橙天导航,这样的市场前景,光是想想就令人振奋。

车机导航再加上汽车端的车机系统优势,橙天将彻底在车机领域形成碾压之势。

到那时,无论是奔驰、宝马、奥迪,还是法拉利、兰博基尼、宾利或劳斯莱斯,谁想在自家车型上搭载最为先进的智能车机系统,都只能从橙天手中获得授权。

而陈天的回应只会是三个字:带价来。

如果能牢牢占据车载智能系统与导航地图的领先地位,橙天汽车的竞争力必将实现质的飞跃。

指望宝马、奥迪、奔驰,或是丰田、本田、通用这样的传统车企,去自主研发一套真正的智能车机系统?

就算给他们十年时间,也几乎不可能。

以他们的技术积累与思维模式,最多只能做出一套“半智能”的人机交互系统,距离真正的智能生态,还差得很远。

这就好比老式的诺基亚手机与苹果手机相比,前者虽然耐用,甚至能砸核桃,但在生态与体验上,两者完全不在一个维度。

传统汽车厂商既没有能力打造真正的智能系统,也缺乏推动变革的动力。

若不是苹果、谷歌、微软这类互联网公司跨界“搅局”,这些车企恐怕还会在原地踏步很久很久。

即便突然冒出一个诺基亚,其最大的能力也只是打造出一套塞班这种“先天残疾”的智能系统。

无论是欧洲的诺基亚、西门子、爱立信,还是日韩的索尼、松下、三星,都不具备自主研发类似ios这样完整智能操作系统的能力。

汽车产业亦是如此,丰田的利润做得再高,让它开发一套如ios般流畅、生态完整的操作系统试试?

几乎没有可能。

如今,两套世界最为先进的智能操作系统都在陈天手中悄然孕育着。

在陈天看来,眼下唯一的对手只有微软,放眼全球,目前也只有微软真正具备推出移动智能操作系统的实力。

不过,按照微软上辈子的一贯“传统”,这辈子它们大概率还是会搞砸。

除了微软尚存一丝威胁之外,其他企业已不足以让陈天真正放在眼里。

而这两套系统,即将成为橙天汽车抓住用户痛点的核心竞争力。

陈天始终认为,无论哪个行业、哪家公司,最终比拼的,其实都是对用户痛点的洞察与把握能力。

宝马抓住了“操控”,奔驰握住了“豪华”,奥迪则赢在“均衡”。

沃尔沃曾以为抓住“安全”便能成功,但最终市场证明,单一标签并不足够。

陈天也分析过捷豹、路虎和沃尔沃这几个品牌的特性。

以他目前的理解,这几个品牌若想在操控上与宝马一较高下,恐怕并不容易。

但他深信,凭借自己对未来豪华汽车的深刻洞察,完全有机会在“豪华感”上超越奔驰。

至于奥迪所擅长的“均衡”,则需要依靠更多分散的优势点来整体提升。

奥迪在奔驰与宝马面前常常被视作“老三”,但其销售业绩却长期不落下风,甚至在bba之中多次处于领先地位。

究其原因,正是奥迪虽然单项未必顶尖,但每一项都做得足够扎实、没有明显短板。

陈天继续说:“不过,汽车领域以及未来移动端的所有使用权,必须完全归我。”

汽车领域自不必说,谷歌从未想过涉足造车行业,因此拉里·佩奇可以毫不犹豫地将这块交给陈天。

但移动端方面,却让他有些犹豫。

尽管当前手机的智能化程度还不高,但拉里·佩奇相信,随着技术发展,智能手机必将日益普及、功能越来越强,就像私家车的发展轨迹一样。

如果把移动端的权益全部让出,万一未来这一领域爆发式增长,谷歌岂不吃了大亏?

陈天看出他神色中的迟疑,便微微一笑,说道:“这样吧拉里,电脑客户端的使用权也一并归你。”

“谷歌可以基于这套技术,在pc平台推出自己的软件应用,而我,只要汽车端和未来的移动端。”

陈天眼下手握庞大的产品战线与用户体量,已经不需要靠一款网页线上地图来补充生态。

至于pc端软件,陈天也并不看好。

尽管移动互联网的全面爆发按历史进程仍需数年时间,但在他眼中,pc端已是日渐式微的“夕阳产业”,没必要全力投入,让给谷歌也无妨。

现阶段互联网终端的核心,依然牢牢掌握在电脑手中。

既然陈天执意要拿走移动端,自己强行坚持也没有太大意义,不如做个顺水人情。

想到这里,他干脆地开口:“陈总,那就按您说的来,我没有意见!”

陈天心头微微一松。

看来,自己又一次成功“引导”佩奇的判断。

移动端一旦掌握在手,未来的移动导航市场,便再与谷歌无关。

这一领域前景广阔,不仅全球通用、受众广泛,更关键的是,地图服务几乎是所有移动应用的底层支撑。

社交软件需要它,其他各类应用也离不开它,没有定位与地图支持,就连外卖软件都无法追踪骑手与用户的位置。

最让陈天满意的,是与谷歌合资成立的新公司将完全独立运作,未来只专注于技术与数据支持。

至于外层应用以何种形态呈现,则完全由自己主导。

也就是说,前世的“谷歌地图”,从今往后,将彻底变身为“橙天地图”。

试想一下,未来全球智能手机的地图服务均由橙天地图提供,所有手机导航用户使用的也都是橙天导航,这样的市场前景,光是想想就令人振奋。

车机导航再加上汽车端的车机系统优势,橙天将彻底在车机领域形成碾压之势。

到那时,无论是奔驰、宝马、奥迪,还是法拉利、兰博基尼、宾利或劳斯莱斯,谁想在自家车型上搭载最为先进的智能车机系统,都只能从橙天手中获得授权。

而陈天的回应只会是三个字:带价来。

如果能牢牢占据车载智能系统与导航地图的领先地位,橙天汽车的竞争力必将实现质的飞跃。

指望宝马、奥迪、奔驰,或是丰田、本田、通用这样的传统车企,去自主研发一套真正的智能车机系统?

就算给他们十年时间,也几乎不可能。

以他们的技术积累与思维模式,最多只能做出一套“半智能”的人机交互系统,距离真正的智能生态,还差得很远。

这就好比老式的诺基亚手机与苹果手机相比,前者虽然耐用,甚至能砸核桃,但在生态与体验上,两者完全不在一个维度。

传统汽车厂商既没有能力打造真正的智能系统,也缺乏推动变革的动力。

若不是苹果、谷歌、微软这类互联网公司跨界“搅局”,这些车企恐怕还会在原地踏步很久很久。

即便突然冒出一个诺基亚,其最大的能力也只是打造出一套塞班这种“先天残疾”的智能系统。

无论是欧洲的诺基亚、西门子、爱立信,还是日韩的索尼、松下、三星,都不具备自主研发类似ios这样完整智能操作系统的能力。

汽车产业亦是如此,丰田的利润做得再高,让它开发一套如ios般流畅、生态完整的操作系统试试?

几乎没有可能。

如今,两套世界最为先进的智能操作系统都在陈天手中悄然孕育着。

在陈天看来,眼下唯一的对手只有微软,放眼全球,目前也只有微软真正具备推出移动智能操作系统的实力。

不过,按照微软上辈子的一贯“传统”,这辈子它们大概率还是会搞砸。

除了微软尚存一丝威胁之外,其他企业已不足以让陈天真正放在眼里。

而这两套系统,即将成为橙天汽车抓住用户痛点的核心竞争力。

陈天始终认为,无论哪个行业、哪家公司,最终比拼的,其实都是对用户痛点的洞察与把握能力。

宝马抓住了“操控”,奔驰握住了“豪华”,奥迪则赢在“均衡”。

沃尔沃曾以为抓住“安全”便能成功,但最终市场证明,单一标签并不足够。

陈天也分析过捷豹、路虎和沃尔沃这几个品牌的特性。

以他目前的理解,这几个品牌若想在操控上与宝马一较高下,恐怕并不容易。

但他深信,凭借自己对未来豪华汽车的深刻洞察,完全有机会在“豪华感”上超越奔驰。

至于奥迪所擅长的“均衡”,则需要依靠更多分散的优势点来整体提升。

奥迪在奔驰与宝马面前常常被视作“老三”,但其销售业绩却长期不落下风,甚至在bba之中多次处于领先地位。

究其原因,正是奥迪虽然单项未必顶尖,但每一项都做得足够扎实、没有明显短板。

陈天继续说:“不过,汽车领域以及未来移动端的所有使用权,必须完全归我。”

汽车领域自不必说,谷歌从未想过涉足造车行业,因此拉里·佩奇可以毫不犹豫地将这块交给陈天。

但移动端方面,却让他有些犹豫。

尽管当前手机的智能化程度还不高,但拉里·佩奇相信,随着技术发展,智能手机必将日益普及、功能越来越强,就像私家车的发展轨迹一样。

如果把移动端的权益全部让出,万一未来这一领域爆发式增长,谷歌岂不吃了大亏?

陈天看出他神色中的迟疑,便微微一笑,说道:“这样吧拉里,电脑客户端的使用权也一并归你。”

“谷歌可以基于这套技术,在pc平台推出自己的软件应用,而我,只要汽车端和未来的移动端。”

陈天眼下手握庞大的产品战线与用户体量,已经不需要靠一款网页线上地图来补充生态。

至于pc端软件,陈天也并不看好。

尽管移动互联网的全面爆发按历史进程仍需数年时间,但在他眼中,pc端已是日渐式微的“夕阳产业”,没必要全力投入,让给谷歌也无妨。

现阶段互联网终端的核心,依然牢牢掌握在电脑手中。

既然陈天执意要拿走移动端,自己强行坚持也没有太大意义,不如做个顺水人情。

想到这里,他干脆地开口:“陈总,那就按您说的来,我没有意见!”

陈天心头微微一松。

看来,自己又一次成功“引导”佩奇的判断。

移动端一旦掌握在手,未来的移动导航市场,便再与谷歌无关。

这一领域前景广阔,不仅全球通用、受众广泛,更关键的是,地图服务几乎是所有移动应用的底层支撑。

社交软件需要它,其他各类应用也离不开它,没有定位与地图支持,就连外卖软件都无法追踪骑手与用户的位置。

最让陈天满意的,是与谷歌合资成立的新公司将完全独立运作,未来只专注于技术与数据支持。

至于外层应用以何种形态呈现,则完全由自己主导。

也就是说,前世的“谷歌地图”,从今往后,将彻底变身为“橙天地图”。

试想一下,未来全球智能手机的地图服务均由橙天地图提供,所有手机导航用户使用的也都是橙天导航,这样的市场前景,光是想想就令人振奋。

车机导航再加上汽车端的车机系统优势,橙天将彻底在车机领域形成碾压之势。

到那时,无论是奔驰、宝马、奥迪,还是法拉利、兰博基尼、宾利或劳斯莱斯,谁想在自家车型上搭载最为先进的智能车机系统,都只能从橙天手中获得授权。

而陈天的回应只会是三个字:带价来。

如果能牢牢占据车载智能系统与导航地图的领先地位,橙天汽车的竞争力必将实现质的飞跃。

指望宝马、奥迪、奔驰,或是丰田、本田、通用这样的传统车企,去自主研发一套真正的智能车机系统?

就算给他们十年时间,也几乎不可能。

以他们的技术积累与思维模式,最多只能做出一套“半智能”的人机交互系统,距离真正的智能生态,还差得很远。

这就好比老式的诺基亚手机与苹果手机相比,前者虽然耐用,甚至能砸核桃,但在生态与体验上,两者完全不在一个维度。

传统汽车厂商既没有能力打造真正的智能系统,也缺乏推动变革的动力。

若不是苹果、谷歌、微软这类互联网公司跨界“搅局”,这些车企恐怕还会在原地踏步很久很久。

即便突然冒出一个诺基亚,其最大的能力也只是打造出一套塞班这种“先天残疾”的智能系统。

无论是欧洲的诺基亚、西门子、爱立信,还是日韩的索尼、松下、三星,都不具备自主研发类似ios这样完整智能操作系统的能力。

汽车产业亦是如此,丰田的利润做得再高,让它开发一套如ios般流畅、生态完整的操作系统试试?

几乎没有可能。

如今,两套世界最为先进的智能操作系统都在陈天手中悄然孕育着。

在陈天看来,眼下唯一的对手只有微软,放眼全球,目前也只有微软真正具备推出移动智能操作系统的实力。

不过,按照微软上辈子的一贯“传统”,这辈子它们大概率还是会搞砸。

除了微软尚存一丝威胁之外,其他企业已不足以让陈天真正放在眼里。

而这两套系统,即将成为橙天汽车抓住用户痛点的核心竞争力。

陈天始终认为,无论哪个行业、哪家公司,最终比拼的,其实都是对用户痛点的洞察与把握能力。

宝马抓住了“操控”,奔驰握住了“豪华”,奥迪则赢在“均衡”。

沃尔沃曾以为抓住“安全”便能成功,但最终市场证明,单一标签并不足够。

陈天也分析过捷豹、路虎和沃尔沃这几个品牌的特性。

以他目前的理解,这几个品牌若想在操控上与宝马一较高下,恐怕并不容易。

但他深信,凭借自己对未来豪华汽车的深刻洞察,完全有机会在“豪华感”上超越奔驰。

至于奥迪所擅长的“均衡”,则需要依靠更多分散的优势点来整体提升。

奥迪在奔驰与宝马面前常常被视作“老三”,但其销售业绩却长期不落下风,甚至在bba之中多次处于领先地位。

究其原因,正是奥迪虽然单项未必顶尖,但每一项都做得足够扎实、没有明显短板。

陈天继续说:“不过,汽车领域以及未来移动端的所有使用权,必须完全归我。”

汽车领域自不必说,谷歌从未想过涉足造车行业,因此拉里·佩奇可以毫不犹豫地将这块交给陈天。

但移动端方面,却让他有些犹豫。

尽管当前手机的智能化程度还不高,但拉里·佩奇相信,随着技术发展,智能手机必将日益普及、功能越来越强,就像私家车的发展轨迹一样。

如果把移动端的权益全部让出,万一未来这一领域爆发式增长,谷歌岂不吃了大亏?

陈天看出他神色中的迟疑,便微微一笑,说道:“这样吧拉里,电脑客户端的使用权也一并归你。”

“谷歌可以基于这套技术,在pc平台推出自己的软件应用,而我,只要汽车端和未来的移动端。”

陈天眼下手握庞大的产品战线与用户体量,已经不需要靠一款网页线上地图来补充生态。

至于pc端软件,陈天也并不看好。

尽管移动互联网的全面爆发按历史进程仍需数年时间,但在他眼中,pc端已是日渐式微的“夕阳产业”,没必要全力投入,让给谷歌也无妨。

现阶段互联网终端的核心,依然牢牢掌握在电脑手中。

既然陈天执意要拿走移动端,自己强行坚持也没有太大意义,不如做个顺水人情。

想到这里,他干脆地开口:“陈总,那就按您说的来,我没有意见!”

陈天心头微微一松。

看来,自己又一次成功“引导”佩奇的判断。

移动端一旦掌握在手,未来的移动导航市场,便再与谷歌无关。

这一领域前景广阔,不仅全球通用、受众广泛,更关键的是,地图服务几乎是所有移动应用的底层支撑。

社交软件需要它,其他各类应用也离不开它,没有定位与地图支持,就连外卖软件都无法追踪骑手与用户的位置。

最让陈天满意的,是与谷歌合资成立的新公司将完全独立运作,未来只专注于技术与数据支持。

至于外层应用以何种形态呈现,则完全由自己主导。

也就是说,前世的“谷歌地图”,从今往后,将彻底变身为“橙天地图”。

试想一下,未来全球智能手机的地图服务均由橙天地图提供,所有手机导航用户使用的也都是橙天导航,这样的市场前景,光是想想就令人振奋。

车机导航再加上汽车端的车机系统优势,橙天将彻底在车机领域形成碾压之势。

到那时,无论是奔驰、宝马、奥迪,还是法拉利、兰博基尼、宾利或劳斯莱斯,谁想在自家车型上搭载最为先进的智能车机系统,都只能从橙天手中获得授权。

而陈天的回应只会是三个字:带价来。

如果能牢牢占据车载智能系统与导航地图的领先地位,橙天汽车的竞争力必将实现质的飞跃。

指望宝马、奥迪、奔驰,或是丰田、本田、通用这样的传统车企,去自主研发一套真正的智能车机系统?

就算给他们十年时间,也几乎不可能。

以他们的技术积累与思维模式,最多只能做出一套“半智能”的人机交互系统,距离真正的智能生态,还差得很远。

这就好比老式的诺基亚手机与苹果手机相比,前者虽然耐用,甚至能砸核桃,但在生态与体验上,两者完全不在一个维度。

传统汽车厂商既没有能力打造真正的智能系统,也缺乏推动变革的动力。

若不是苹果、谷歌、微软这类互联网公司跨界“搅局”,这些车企恐怕还会在原地踏步很久很久。

即便突然冒出一个诺基亚,其最大的能力也只是打造出一套塞班这种“先天残疾”的智能系统。

无论是欧洲的诺基亚、西门子、爱立信,还是日韩的索尼、松下、三星,都不具备自主研发类似ios这样完整智能操作系统的能力。

汽车产业亦是如此,丰田的利润做得再高,让它开发一套如ios般流畅、生态完整的操作系统试试?

几乎没有可能。

如今,两套世界最为先进的智能操作系统都在陈天手中悄然孕育着。

在陈天看来,眼下唯一的对手只有微软,放眼全球,目前也只有微软真正具备推出移动智能操作系统的实力。

不过,按照微软上辈子的一贯“传统”,这辈子它们大概率还是会搞砸。

除了微软尚存一丝威胁之外,其他企业已不足以让陈天真正放在眼里。

而这两套系统,即将成为橙天汽车抓住用户痛点的核心竞争力。

陈天始终认为,无论哪个行业、哪家公司,最终比拼的,其实都是对用户痛点的洞察与把握能力。

宝马抓住了“操控”,奔驰握住了“豪华”,奥迪则赢在“均衡”。

沃尔沃曾以为抓住“安全”便能成功,但最终市场证明,单一标签并不足够。

陈天也分析过捷豹、路虎和沃尔沃这几个品牌的特性。

以他目前的理解,这几个品牌若想在操控上与宝马一较高下,恐怕并不容易。

但他深信,凭借自己对未来豪华汽车的深刻洞察,完全有机会在“豪华感”上超越奔驰。

至于奥迪所擅长的“均衡”,则需要依靠更多分散的优势点来整体提升。

奥迪在奔驰与宝马面前常常被视作“老三”,但其销售业绩却长期不落下风,甚至在bba之中多次处于领先地位。

究其原因,正是奥迪虽然单项未必顶尖,但每一项都做得足够扎实、没有明显短板。

陈天继续说:“不过,汽车领域以及未来移动端的所有使用权,必须完全归我。”

汽车领域自不必说,谷歌从未想过涉足造车行业,因此拉里·佩奇可以毫不犹豫地将这块交给陈天。

但移动端方面,却让他有些犹豫。

尽管当前手机的智能化程度还不高,但拉里·佩奇相信,随着技术发展,智能手机必将日益普及、功能越来越强,就像私家车的发展轨迹一样。

如果把移动端的权益全部让出,万一未来这一领域爆发式增长,谷歌岂不吃了大亏?

陈天看出他神色中的迟疑,便微微一笑,说道:“这样吧拉里,电脑客户端的使用权也一并归你。”

“谷歌可以基于这套技术,在pc平台推出自己的软件应用,而我,只要汽车端和未来的移动端。”

陈天眼下手握庞大的产品战线与用户体量,已经不需要靠一款网页线上地图来补充生态。

至于pc端软件,陈天也并不看好。

尽管移动互联网的全面爆发按历史进程仍需数年时间,但在他眼中,pc端已是日渐式微的“夕阳产业”,没必要全力投入,让给谷歌也无妨。

现阶段互联网终端的核心,依然牢牢掌握在电脑手中。

既然陈天执意要拿走移动端,自己强行坚持也没有太大意义,不如做个顺水人情。

想到这里,他干脆地开口:“陈总,那就按您说的来,我没有意见!”

陈天心头微微一松。

看来,自己又一次成功“引导”佩奇的判断。

移动端一旦掌握在手,未来的移动导航市场,便再与谷歌无关。

这一领域前景广阔,不仅全球通用、受众广泛,更关键的是,地图服务几乎是所有移动应用的底层支撑。

社交软件需要它,其他各类应用也离不开它,没有定位与地图支持,就连外卖软件都无法追踪骑手与用户的位置。

最让陈天满意的,是与谷歌合资成立的新公司将完全独立运作,未来只专注于技术与数据支持。

至于外层应用以何种形态呈现,则完全由自己主导。

也就是说,前世的“谷歌地图”,从今往后,将彻底变身为“橙天地图”。

试想一下,未来全球智能手机的地图服务均由橙天地图提供,所有手机导航用户使用的也都是橙天导航,这样的市场前景,光是想想就令人振奋。

车机导航再加上汽车端的车机系统优势,橙天将彻底在车机领域形成碾压之势。

到那时,无论是奔驰、宝马、奥迪,还是法拉利、兰博基尼、宾利或劳斯莱斯,谁想在自家车型上搭载最为先进的智能车机系统,都只能从橙天手中获得授权。

而陈天的回应只会是三个字:带价来。

如果能牢牢占据车载智能系统与导航地图的领先地位,橙天汽车的竞争力必将实现质的飞跃。

指望宝马、奥迪、奔驰,或是丰田、本田、通用这样的传统车企,去自主研发一套真正的智能车机系统?

就算给他们十年时间,也几乎不可能。

以他们的技术积累与思维模式,最多只能做出一套“半智能”的人机交互系统,距离真正的智能生态,还差得很远。

这就好比老式的诺基亚手机与苹果手机相比,前者虽然耐用,甚至能砸核桃,但在生态与体验上,两者完全不在一个维度。

传统汽车厂商既没有能力打造真正的智能系统,也缺乏推动变革的动力。

若不是苹果、谷歌、微软这类互联网公司跨界“搅局”,这些车企恐怕还会在原地踏步很久很久。

即便突然冒出一个诺基亚,其最大的能力也只是打造出一套塞班这种“先天残疾”的智能系统。

无论是欧洲的诺基亚、西门子、爱立信,还是日韩的索尼、松下、三星,都不具备自主研发类似ios这样完整智能操作系统的能力。

汽车产业亦是如此,丰田的利润做得再高,让它开发一套如ios般流畅、生态完整的操作系统试试?

几乎没有可能。

如今,两套世界最为先进的智能操作系统都在陈天手中悄然孕育着。

在陈天看来,眼下唯一的对手只有微软,放眼全球,目前也只有微软真正具备推出移动智能操作系统的实力。

不过,按照微软上辈子的一贯“传统”,这辈子它们大概率还是会搞砸。

除了微软尚存一丝威胁之外,其他企业已不足以让陈天真正放在眼里。

而这两套系统,即将成为橙天汽车抓住用户痛点的核心竞争力。

陈天始终认为,无论哪个行业、哪家公司,最终比拼的,其实都是对用户痛点的洞察与把握能力。

宝马抓住了“操控”,奔驰握住了“豪华”,奥迪则赢在“均衡”。

沃尔沃曾以为抓住“安全”便能成功,但最终市场证明,单一标签并不足够。

陈天也分析过捷豹、路虎和沃尔沃这几个品牌的特性。

以他目前的理解,这几个品牌若想在操控上与宝马一较高下,恐怕并不容易。

但他深信,凭借自己对未来豪华汽车的深刻洞察,完全有机会在“豪华感”上超越奔驰。

至于奥迪所擅长的“均衡”,则需要依靠更多分散的优势点来整体提升。

奥迪在奔驰与宝马面前常常被视作“老三”,但其销售业绩却长期不落下风,甚至在bba之中多次处于领先地位。

究其原因,正是奥迪虽然单项未必顶尖,但每一项都做得足够扎实、没有明显短板。

陈天继续说:“不过,汽车领域以及未来移动端的所有使用权,必须完全归我。”

汽车领域自不必说,谷歌从未想过涉足造车行业,因此拉里·佩奇可以毫不犹豫地将这块交给陈天。

但移动端方面,却让他有些犹豫。

尽管当前手机的智能化程度还不高,但拉里·佩奇相信,随着技术发展,智能手机必将日益普及、功能越来越强,就像私家车的发展轨迹一样。

如果把移动端的权益全部让出,万一未来这一领域爆发式增长,谷歌岂不吃了大亏?

陈天看出他神色中的迟疑,便微微一笑,说道:“这样吧拉里,电脑客户端的使用权也一并归你。”

“谷歌可以基于这套技术,在pc平台推出自己的软件应用,而我,只要汽车端和未来的移动端。”

陈天眼下手握庞大的产品战线与用户体量,已经不需要靠一款网页线上地图来补充生态。

至于pc端软件,陈天也并不看好。

尽管移动互联网的全面爆发按历史进程仍需数年时间,但在他眼中,pc端已是日渐式微的“夕阳产业”,没必要全力投入,让给谷歌也无妨。

现阶段互联网终端的核心,依然牢牢掌握在电脑手中。

既然陈天执意要拿走移动端,自己强行坚持也没有太大意义,不如做个顺水人情。

想到这里,他干脆地开口:“陈总,那就按您说的来,我没有意见!”

陈天心头微微一松。

看来,自己又一次成功“引导”佩奇的判断。

移动端一旦掌握在手,未来的移动导航市场,便再与谷歌无关。

这一领域前景广阔,不仅全球通用、受众广泛,更关键的是,地图服务几乎是所有移动应用的底层支撑。

社交软件需要它,其他各类应用也离不开它,没有定位与地图支持,就连外卖软件都无法追踪骑手与用户的位置。

最让陈天满意的,是与谷歌合资成立的新公司将完全独立运作,未来只专注于技术与数据支持。

至于外层应用以何种形态呈现,则完全由自己主导。

也就是说,前世的“谷歌地图”,从今往后,将彻底变身为“橙天地图”。

试想一下,未来全球智能手机的地图服务均由橙天地图提供,所有手机导航用户使用的也都是橙天导航,这样的市场前景,光是想想就令人振奋。

车机导航再加上汽车端的车机系统优势,橙天将彻底在车机领域形成碾压之势。

到那时,无论是奔驰、宝马、奥迪,还是法拉利、兰博基尼、宾利或劳斯莱斯,谁想在自家车型上搭载最为先进的智能车机系统,都只能从橙天手中获得授权。

而陈天的回应只会是三个字:带价来。

如果能牢牢占据车载智能系统与导航地图的领先地位,橙天汽车的竞争力必将实现质的飞跃。

指望宝马、奥迪、奔驰,或是丰田、本田、通用这样的传统车企,去自主研发一套真正的智能车机系统?

就算给他们十年时间,也几乎不可能。

以他们的技术积累与思维模式,最多只能做出一套“半智能”的人机交互系统,距离真正的智能生态,还差得很远。

这就好比老式的诺基亚手机与苹果手机相比,前者虽然耐用,甚至能砸核桃,但在生态与体验上,两者完全不在一个维度。

传统汽车厂商既没有能力打造真正的智能系统,也缺乏推动变革的动力。

若不是苹果、谷歌、微软这类互联网公司跨界“搅局”,这些车企恐怕还会在原地踏步很久很久。

即便突然冒出一个诺基亚,其最大的能力也只是打造出一套塞班这种“先天残疾”的智能系统。

无论是欧洲的诺基亚、西门子、爱立信,还是日韩的索尼、松下、三星,都不具备自主研发类似ios这样完整智能操作系统的能力。

汽车产业亦是如此,丰田的利润做得再高,让它开发一套如ios般流畅、生态完整的操作系统试试?

几乎没有可能。

如今,两套世界最为先进的智能操作系统都在陈天手中悄然孕育着。

在陈天看来,眼下唯一的对手只有微软,放眼全球,目前也只有微软真正具备推出移动智能操作系统的实力。

不过,按照微软上辈子的一贯“传统”,这辈子它们大概率还是会搞砸。

除了微软尚存一丝威胁之外,其他企业已不足以让陈天真正放在眼里。

而这两套系统,即将成为橙天汽车抓住用户痛点的核心竞争力。

陈天始终认为,无论哪个行业、哪家公司,最终比拼的,其实都是对用户痛点的洞察与把握能力。

宝马抓住了“操控”,奔驰握住了“豪华”,奥迪则赢在“均衡”。

沃尔沃曾以为抓住“安全”便能成功,但最终市场证明,单一标签并不足够。

陈天也分析过捷豹、路虎和沃尔沃这几个品牌的特性。

以他目前的理解,这几个品牌若想在操控上与宝马一较高下,恐怕并不容易。

但他深信,凭借自己对未来豪华汽车的深刻洞察,完全有机会在“豪华感”上超越奔驰。

至于奥迪所擅长的“均衡”,则需要依靠更多分散的优势点来整体提升。

奥迪在奔驰与宝马面前常常被视作“老三”,但其销售业绩却长期不落下风,甚至在bba之中多次处于领先地位。

究其原因,正是奥迪虽然单项未必顶尖,但每一项都做得足够扎实、没有明显短板。

陈天继续说:“不过,汽车领域以及未来移动端的所有使用权,必须完全归我。”

汽车领域自不必说,谷歌从未想过涉足造车行业,因此拉里·佩奇可以毫不犹豫地将这块交给陈天。

但移动端方面,却让他有些犹豫。

尽管当前手机的智能化程度还不高,但拉里·佩奇相信,随着技术发展,智能手机必将日益普及、功能越来越强,就像私家车的发展轨迹一样。

如果把移动端

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