这么想了我就立即做，我先把张小娟提供的几个负责人的电话的通讯记录先调了出来。然后和中间人的电话记录进行数据碰撞，但结果差强人意，除了一类的号码，没有任何重合的联系人。
这让我想到中间人用于联络打手的电话一定是专卡专用，那么他联系雇主的电话也会是专用的手机。这样从通讯记录的数据碰撞很难有结果，因为这伙人有一定的反侦察意识，指望一种数据很难会有结果。
当然行动技术部门比我们调取数据方便，而且还可以监听和获取通话内容和信息内容。因此他们要是认真做，要挖出这个人其实并不难。
但是关口就是行动技术部门要应付的事情太多了，而且我们山阳的这起案件未必是他们的优先级。因此他们会不会穷尽手段的进行挖掘就要打上个问号了。
我们大队短时间还是得指望我们的数据碰撞，毕竟我们中队是亲生儿子，做什么肯定更加全心全意。
接着我想到，这伙人替人消灾解难为了什么，不就是为了钱吗？其他的东西可以隐藏，在钱上一定会露出马脚。
于是我就把几个人拥有的全部银行卡都调取了出来，包括他们的交易记录。
通过仔细比对，我发现案发后，这场子的老板往一张银行卡转了一笔两万的钱。而且这钱的银行卡号的拥有人信息被我调取出来，经过对卡号主人在山阳的轨迹分析。
我发现这个人在山阳的居住证是去年的，已经注销半年多了。其他在山阳的旅馆住宿记录很少，特别是最近的，倒是在稽山的数据很多。
有一点特别引起我的注意，就是这家伙在我们案件案发后第二天就买了去往广州的机票，后来就没有在我们省的数据了。这就有些不对劲了，时间上也过于巧合。
于是我把这个人的身份信息调取出来，还特意把他的身份证照片，以及居住证照片都调取出来。
我把照片交给重案中队的兄弟，让他们拿了照片去给那几个打手辨认，只要这些打手见过这个人，我们就可以认定这个交易中间人的身份。
果然没有出我的分析，几个打手经过辨认都确认了这个人就是联系他们去打人的中间人。
而且事后的尾款也是这个人给的现金，接着这个人就失联了，他们也不知道去哪里了。
确定了这个交易中间人的身份，再结合银行的转账记录，那么这个场子老板雇凶作案的可能性就大大提高了。
事情进展到这一步，我立即去向吕队长作了汇报，吕队长一听也是非常重视。拉着我就直接去了我们大队长那边，把我们调查到的线索作详细汇报。
其实大队领导已经通过重案中队知道了这一情况，但是他们还是想听听我们调查的过程。同时领导并不知道元凶是谁，我们也不会贸然把线索透露给重案中队。
大队长对我们非常客气，毕竟这从局长把压力给足以后，尽管大队领导天天催促行动技术部门，可是得到的结果总是正在调查，有结果会第一时间反馈。
大队领导正在琢磨要不要动用私人关系去行动技术部门活动，好让他们优先替我们查一查，好应付局长这边的询问。
我们送上这份大礼，简直是雪中送炭，领导也是非常开心。接待我们自然非常客气：“吕队长，学贤同志，你们工作卓有成效，是我们刑侦大队的标杆。你们具体说说怎么出的线索，有进一步的消息吗？”
吕队长知道都是我在那边一力调查，他也不抢这个功劳，于是让我来接受大队长的盘问。
我于是把我的侦查思路详细的汇报一下，至于线索的来源我把他归咎于人力情报，就是我们公安局安插在娱乐协会的线人。
大队长自然深信不疑，对我们的数据集成和碰撞大加赞扬。
我特意点出了这中间人和我们山阳这个娱乐场所的老板的联系。此时这中间人联系打手已经确定无疑，但是他和雇主之间的联系目前只有这一笔转账记录。
现在这个中间人已经逃离山阳躲起来，要短期把这人捉拿归案并不是一件容易的事情。
而且我们要是大张旗鼓的抓捕这个家伙，在山阳的雇主一旦有所惊觉，那就打草惊蛇了。这要是跑路了，会给我们增加无数的麻烦。
领导的难处就是要不要先发制人，在证据不是很足的情况下，先声夺人把在山阳有嫌疑的雇主元凶先擒拿。这样我们就可以短时间向省厅领导有一个交代，家属的赔偿事宜也有了着落。
当然这样做有一个风险，万一我们抓住了这个场子老板，老板要是抵死不承认，或者真的不是他，我们办案单位会陷入被动。
大队长没有在我们面前拍板定案，而是在我们汇报之后立即开了专案会议。还把分管刑侦的副局长及法制部门的领导都请过来，大家群策群力，各抒己见进行专案讨论和决策。
由于事关重大，尤其是省厅领导批示的案件，谁也不敢轻易担担子，互相推诿扯皮了半天。最后还是由分管刑侦的副局长向我们一把手局长进行专案汇报，由局长来下这个决策。
局长此时也被上级领导一日三电的催促，早就已经火急火燎，我们这边有了重大进展，哪还等的了慢慢的循序渐进。
问清楚了我们的判断依据，只说了一句话，公安破案要大胆假设小心求证。既然有重大嫌疑，那就先排除嫌疑，不要怕搞错，先要有作为。
这就对案件的侦查有非常明显的倾向性意见了，副局长这时也不甘示弱了，自己决定挑起担子。
当然是立即对场子老板进行抓捕审讯，而且还特意调集了许多审讯好手，准备打一场硬仗。
我这边也不让我闲着，一旦人员到位，我要针对犯罪嫌疑人的辩解小心查证，务必堵死嫌疑人的假话空间。