第416章好时机！
说来，盛暂缓ip0这件事儿，纯纯属於碰到了无妄之灾。
起因还是要归咎於，两个月之前爆发的支付宝事件。
即：老马在事先並未通知董事会的情况下，將支付宝从阿狸剥离，转入个人控股的內资公司。
此举引发了一场，改写华夏网际网路资本规则的大地震。
支付宝作为阿狸旗下核心支付业务，早期通过“vie股权架构”，实现外资控股。
即：境外註册的ailpay公司，通过协议，控制境內支付宝实体，以规避外资对支付行业的限制。
而老马的动作，给自己捞了一大笔，但也直接导致，vie架构合法性被质疑。
外资对国內网际网路投资信心受挫，上季度vc投资额同比下降35。
百度、新浪等採用vie的中概股，股权集体下跌，纳斯达克华夏指数，单日跌幅超8。
隨后，借著这波节奏，做空机构趁机发难，对中概股进行狙击。
浑水公司指控佳汉林业財务造假，引发中概股信任雪崩。
阿美利加pcaob，即公眾公司会计监督委员会也趁机发难，要求审查中概股审计底稿。
但国內相关法规规定，限制底稿出境，双方就此陷入僵持。
中概股也陷入估值下跌、融资受阻的恶性循环。
正处於ipo前夜的迅雷、盛，因认购不足，被迫暂缓ipo。
洛川倒也没有同情这帮b的意思。
单纯就是回想起，前世，因为这件事儿，盛大开始加速推进私有化进程，並於次年2月完成退市。
陈天乔也开启了“清仓大甩卖”模式，在后续的两年里，將边锋、浩方、酷六网、盛等业务，以白菜价拋售。
洛川对这些乐色，不怎么感兴趣。
但对盛大的人才梯队，却相当感兴趣。
特別是盛。
更准確的来说，应该是“点子”的创始团队。
还真就那个恐怖如斯
按理说，在点子如此强势的情况下，盛的主管权，理应交由点子的创始人团队，吴闻暉团队来管理才对。
但陈老板偏不。
找了个空降领导，新浪前副总编辑侯晓强，跨界管理盛。
这老哥主张，將盛定位为“文化產业整合者”，试图通过版权分销、
线下活动，提升品牌价值。
而吴闻暉团队，深耕网文行业十余年，坚持以內容为核心，主张通过作家激励和ip孵化构建生態。
前世，双方的衝突，正是在盛此次ip0失败后，正式公开化，但还没到撕破脸皮的程度。
直到13年初，盛重启ipo。
吴闻暉团队提出，对点子的独立管理权，並要求获得董事会席位和股权激励，但遭到了侯晓强拒绝。
隨后便发生了，国內网络文学史上，具有里程碑意义的“点子团队出走事件”。
正常来说，高管辞职，至少也需24周审批流程。
但侯晓强担心夜长梦多，接到对方辞呈的第一时间，便通过微博发布公开信，宣称“含泪接受团队离职”。
吶
这就叫专业
而吴闻暉团队离职消息传出后，白度、企鹅、网易、新浪、小米等十余家网际网路大厂，皆向其递出了橄欖枝。
最终，吴闻暉团队选择了財大气粗，且不干预运营的企鹅。
再后来的事儿，大家就都知道了。
900亿港元市值的y文集团横空出世。
说实话，洛川已经眼馋盛很久了。
前世，企鹅泛娱乐战略的核心，便是通过ip，串联文学、影视、动漫、游戏等多个领域，形成“同一ip、多形態开发”的生態闭环。
y文集团作为全球最大网络文学平台，承担著该战略“核心內容引擎与ip生態基石”的重任。
而极光同样有著类似的泛娱乐战略。
可惜的是，极光生態內，虽然也有几个网文平台，但始终不温不火。
说不上是“others”，但也没强到哪儿去。
如今，盛ipo失败，管理层团队矛盾尖锐，正是下手的好时机
翌日。
赶到公司，日常摸了会儿鱼，打了把l，洛川扫了眼微博。
不出意外，有关极光pre—ip02轮融资的新闻，已经引爆了热搜榜。
评论区中也是哇声一片。
还有一帮臭不要脸的小仙女，疯狂捧臭脚，老公老公叫个不停，搞得他好像是隔壁老王一样。
但其实还蛮爽的
美滋滋刷了会儿微博，又处理完今日份的文件，洛川在女友不满的眼神注视下，抢过她手中的冰阔落，溜溜达达来到“山顶聚落”的星光办公区。
会议室內，林彬教授已经在等他了。
扬了扬下巴，算是打过招呼，洛川一屁股坐在沙发上，隨手捞起一部新鲜出炉的星光x3，细细打量。
这一代机型，外观工业设计，依旧沿袭星光x2的美学风格。
，重量122g。
但说实话，机身厚度、重量之类的，不过是“工程师的自我感动”，根本没什么刁用。
不管他们整得多轻多薄，到了消费者手上，都得套上一层皮。
配色及工艺，同样沿用上一代的五种顏色。
霜瓷白、墨玉玄、桃夭粉、丹霞红、靛青蓝。
不是他们偷懒。
根据星光搜集的用户反馈，以及极光出具的舆情分析报告，92的用户认为，现有配色“已经足够独特”。
特別是霜瓷白和桃夭粉。
后者则是女性专属色，凭藉“露珠反光+细碎流光”。
妥妥的“小仙女收割机”
在这种情况下，他们也没必要逆著消费者强行升级。
而且，沿用成熟工艺，生產成本还能降低不少。
何乐而不为呢
不过復旦材料实验室那边，確实研发出了几种不错的新配色。
后期倒是可以推出少量限量版，测试一下市场反应。
配置方面，相比於上一代，星光x3有著全面提升。