第251章 退出方式。(1 / 1)

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五家企业的报价依次出现在大屏幕上,最低价和最高价相差百分之八点五。

评审委员会开始核算。

又过了十分钟,结果出来了。

技术分和价格分加权后,排名第一的是一家本地国企,第二是一家民营企业,第三是一家省外企业。

“这个结果,您怎么看?”

“过程公开,结果公正。”

李达康道。

“中标的企业未必是报价最低的,但一定是综合评分最高的。

我们要的不是低价,而是优质优价。”

“记录一下,这个模式可以研究。”

考察持续到下午四点。

“李书记,我听说省投集团为林城提供了十个亿的担保。

这件事,您怎么看?”

又一个尖锐问题。

李达康神色不变。

“省投的支持,我们欢迎。

但林城的转型,主要靠自身努力。

担保只是助力,不是主力。”

“我听说省投还承诺投资二十个亿?”

“投资要看具体项目。”

李达康滴水不漏。

“只要符合林城规划,有利于转型发展,我们都欢迎。

但前提是,必须遵守市场规则,服从政府监管。”

“李书记,您很会说话。”

“我说的是实话。”

“在林城,政府和企业有清淅的边界。

政府创造环境,企业创造价值。这个边界,我们会牢牢守住。”

正说着,几辆车驶入院子。

叶尘从车上走下来。

“戴维先生,欢迎来到汉东。”

“叶书记,没想到您亲自来了。”

“汉东的转型,是全省的大事。

国际投资机构的考察,我们高度重视。”

“刚才看的怎么样?”

“很有收获。”

“特别是招投标的透明度,超出了我的预期。

不过叶书记,我还有个问题——您如何保证,今天看到的这些,不是特例?”

叶尘看向李达康。

“达康书记,这个问题你来回答。”

李达康会意。

“戴维先生,如果您有时间,我可以带您随机走访几家在林城投资的企业。

您可以直接问他们,在这里做生意,是什么感受。”

“现在就去?”

“现在就去。”

傍晚五点半,林城开发区。

车队在一家外资企业门口停下。

这是德国一家环保设备制造商,三年前落户林城,现在是环保产业园的骨干企业。

公司总经理施密特是个高大的德国人,接到通知后已经在门口等侯。

“施密特先生,打扰了。”

“这位是国际投资机构的戴维先生,他想了解外资企业在林城的经营环境。”

“欢迎。”

施密特中文说得很流利。

“请到会议室。”

“施密特先生,您在林城投资三年,最大的感受是什么?”

施密特想了想。

“公平。

政策公平,竞争公平,执法公平。”

“能具体说说吗?”

“比如项目审批,时间明确,流程透明,没有暗箱操作。”施密特举例。

“比如政府采购,只看技术和价格,不看关系和背景。

比如监管执法,一视同仁,没有特殊对待。”

“遇到过困难吗?”

“当然有。”

“比如人才短缺,比如供应链不完善。

但政府一直在帮我们解决,组织专场招聘,引进配套企业。

我能感觉到,他们是真心想让我们在这里发展好。”

接下来又走访了两家企业,一家是民营企业,一家是合资企业。

得到的反馈大同小异。

环境在改善,问题能解决,对未来有信心。

从最后一家企业出来时,天已经黑了。

园区里灯火通明,夜班工人开始换岗。

“叶书记,李书记,今天看到的一切,让我对汉东有了新的认识。”

“中国有句话,叫‘耳听为虚,眼见为实’。

今天我是眼见为实了。”

“汉东还在改革中,还有很多不足。”

“但我们有决心,也有信心,把这里建成投资的热土、创业的乐园。”

“我感受到了。”

“下周现场会,我会再来。

到时候,我们谈谈具体的合作可能。”

车队驶离。

“叶书记,今天这一关,算是过了?”

李达康轻声问。

“过了第一关。”

“但戴维这个人很精明,他今天看到的,是他想看到的。

下周现场会,他会看更多,问更多。”

“您担心什么?”

“我担心的是,有些人会坐不住。”

“省投那边有什么动静?”

李达康汇报了笔记本失踪的事。

叶尘听完,沉默良久。

“这是狗急跳墙了。”

“达康,你记住,越是这个时候,越要稳住。

国际投资机构在看着,全省人民在看着,省委省政府在看着。

林城的转型,不能出任何差错。”

“我明白。”

“另外,”

“下周一省委常委会,要研究国资国企改革方案。

省投的问题,会在会上讨论。

你要有准备,可能会有针对林城的质疑和压力。”

“什么样的压力?”

“比如,有人会说,林城对省投太苛刻,影响国企支持转型的积极性。”

“你要有理有据地回应。

林城欢迎所有企业,但必须遵守规则。

这个立场,不能退。”

“我记住了。”

两人并肩走向市委大楼。

晚上八点,省城那栋高档公寓里。

刘建国站在窗前,手里端着的红酒已经失去了温度。

手机放在茶几上,屏幕上显示着一条刚刚收到的短信。

“考察结束,反馈积极。

戴维对招投标透明度评价很高。”

发信人没有署名,但刘建国知道是谁——那是他安排在考察团队里的眼线。

他放下酒杯,走到书桌前。

抽屉里有一份刚刚拟好的文档。

《省投集团关于全面退出非主营业务、聚焦主责主业的实施方案》。

文档很厚,详细列出了省投要退出的十七个领域,包括环保设备制造、工程建筑、贸易物流……这些都是与山水集团有过深度合作的领域。

退出方式有三种。

股权转让、资产出售、业务剥离。

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