“他们不跟你谈情怀谈未来，直接谈钱、谈技术挑战、谈个人上升空间，而且他们给的钱，听说确实比市场均价高出一大截，还有股权承诺。
年轻专员担忧地问：“马经理，那我们怎么办？好多学生都被他们吸引过去了。”
老马深吸一口气，努力保持笑容，继续向面前剩下的学生介绍，但心中已是警铃大作。
他想起前几天阎埠贵总经理在内部会议上的提醒：
“未来竞争，核心是人才竞争。尤其是顶尖的技术人才。
‘夏为’这样的公司出现，一定会加剧人才市场的争夺。
人力资源部要提前做好准备，我们的薪酬体系、激励机制、人才吸引策略，都要改革，要更有竞争力！”
当时老马还有些不以为然，觉得“振华”的牌子、发展前景和社会价值，对优秀学子还是有独特吸引力的。
但现在，亲眼看到“夏为”在招聘现场这种简单粗暴却极为有效的“抢人”架势，他才真切感受到压力。
当天招聘结束后，老马立刻赶回公司，写了一份紧急情况汇报，直接送到了阎埠贵的办公室。
阎埠贵看完老马的汇报，脸色平静，但眼神深处却闪过一丝锐利的光芒。
他早就预料到会有这一天，只是没想到“夏为”的动作这么快，这么猛。
人才是科技公司的血液，尤其是像“织网计划”这样需要攻坚前沿技术的项目，顶尖人才的短缺，可能直接导致项目失败。
“他们主要在招哪些专业的人？”阎埠贵问。
“主要是通信工程、电子工程、计算机科学、软件工程这些核心工科专业的研究生和优秀本科生。和我们的人才目标高度重合。”
老马答道，
“而且他们特别强调‘抗压能力’‘奋斗精神’，瞄准的正是那些家庭条件一般、渴望改变命运、能吃苦的‘寒门贵子’。这部分学生，往往也是技术功底最扎实、最拼命的。”
阎埠贵点点头。
“寒门贵子”，这个词触动了他。
他自己何尝不是？
阎解放、阎解睇，乃至“振华”早期的很多骨干，哪个不是靠拼搏和机遇改变命运的？
这部分人，确实是企业最宝贵的财富，也最容易被“夏为”那种“高激励、高压力、高成长”的模式所吸引。
“我们的薪酬水平，现在在行业内大概是什么位置？”阎埠贵又问。
老马有些尴尬：
“阎总，实话实说，我们之前的薪酬体系，更偏向于稳定和内部公平。
在基础薪资上，我们处于市场中上水平，但跟‘夏为’这种敢于给出‘行业顶尖薪资+期权’组合的公司比，在现金吸引力上有差距。
我们的优势在于福利保障完善、工作生活平衡更好、社会价值感强。但现在很多毕业生，更看重眼前的实在收入和快速积累财富的机会，尤其是家里需要钱的。”
阎埠贵沉默了片刻。
他知道，改革薪酬体系，提高人力成本，会对公司本就承压的利润带来更大挑战。
但不改革，就可能在人才争夺战中落败，失去未来的核心竞争力。这是一道不得不做的选择题。
“老马，”
阎埠贵终于开口，声音沉稳而坚决，
“你立刻牵头，人力资源部全员参与，在一周内，拿出一套全新的、具有行业顶尖竞争力的‘技术人才薪酬与长期激励方案’草案给我。”
“第一，大幅提高核心研发岗位（尤其是‘织网计划’所需方向）的起薪和薪资带宽，确保在现金收入上，我们不输给任何国内竞争对手，包括‘夏为’。”
“第二，设计一套‘技术人才长期激励计划’。可以借鉴期权思路，但要根据我们的实际情况创新。
比如，设立‘技术贡献积分’，与项目里程碑、专利申请、技术突破挂钩，积分可以兑换未来公司增资扩股时的认购权，或者享受专项奖金池分配。
要让核心技术人员真正感受到，他们的智慧和汗水，能直接转化为长期的、可观的财富回报，与公司深度绑定，共同成长。”
“第三，优化我们的招聘话术和品牌宣传。不能只讲情怀和未来，也要理直气壮地讲我们能为人才提供的现实回报和发展平台。‘让科技照亮未来’的同时，也要‘让奋斗者赢得尊重和财富’。”
“第四，”
阎埠贵顿了顿，
“关注‘夏为’的招聘动态，但不要恶意竞争。我们要靠更好的制度、更真诚的文化、更广阔的平台来吸引人。
同时，对于我们现有核心技术人员，要立刻启动沟通和安抚，确保军心稳定，不能让‘夏为’挖了墙角。”
老马听得心潮澎湃，又感到压力巨大：
“阎总，这套方案涉及面广，力度大，需要财务部、法务部紧密配合，也需要您和董事会的大力支持。尤其是长期激励部分，涉及股权，非常敏感。”
“你放心去做。”
阎埠贵站起身，走到老马面前，拍了拍他的肩膀，
“方案要大胆，要创新。财务和法务那边，我会亲自协调。董事会那边，我来沟通。
老马，这场人才保卫战，关系到‘振华’下一个十年的生死存亡，只许胜，不许败！
钱，可以想办法赚；人才流失了，就再也找不回来了。
我们要让全中国的顶尖工科学子都知道，要做最硬核的技术，要获得最好的回报，‘振华’是最值得选择的地方之一！”
“是！阎总，我一定全力以赴！”
老马挺直腰板，郑重应道，眼中燃起了斗志。
老马离开后，阎埠贵再次走到窗前。
夕阳西下，将中关村的楼宇染成一片金红。
校园招聘现场的那一幕，仿佛就在眼前。
没有硝烟，却同样残酷激烈的人才争夺战，已经拉开了序幕。
南方的“夏为”，如同一头闯入池塘的鲶鱼，不仅搅动了通信设备市场的格局，也开始搅动整个中国it产业的人才池。
它的出现，逼迫着像“振华”这样的先行者，不得不重新审视自己的人才策略，加速变革。
这未必是坏事。
阎埠贵想。
竞争，永远是进步最好的催化剂。
“夏为”在逼“振华”变得更好，更有竞争力。
而“振华”要做的，就是迎头赶上，甚至超越，用更完善的制度、更广阔的平台、更丰厚的回报，留住中国最优秀的技术大脑，共同去开创那个属于中国信息产业的、波澜壮阔的未来。
夜幕降临，华灯初上。
“振华科技”的招牌在夜色中格外明亮。
一场关乎未来的人才战略改革，在这灯火通明中，悄然启动。
前路，注定不会平静。