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第1001章 那可是我的主意(1 / 1)

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自从韩健以业务三部副经理的身份主持工作后,贾勇还一次都没有跟他联系过。

最近和家里面通了几次家信,爸爸妈妈都说韩健去家里看望过。

贾勇觉得,他和韩健老这么僵持着也不太好。

贾勇现在在巴西已经成家立业了,一时半会儿是不会回国的。

他和韩健,天各一方,没有直接的利益冲突。

现在,在国内,最不服韩健的,应该是刘明英。

她和韩健都是从集团办公室的文秘岗位转岗来业务三部的。

她来的时候,什么职务都没有,业务也是跟着贾勇学习,从零做起的。

现在的刘明英已经今非昔比了。

做外贸,她有贾勇这个合作伙伴,按时给贾勇发节能灯货柜就可以了,出口规模和利润都足够她完成任务指标的;做内贸,她有贾勇当年跟她一起开发的装饰石材业务。

现在华艺国贸公司参加春秋两季广交会,都是刘明英在组织。

每届广交会上,她带着几个当年和贾勇一起开发的陶瓷工厂客户,一起参加广交会接订单。

在广州,刘明英有一大帮做外贸、管外贸的同学,还有她从华艺国贸公司辞职的小师弟张志强帮忙,做什么事都方便,简直就是如鱼得水。

那架势估计已经远胜过当年陈淑娜带队参加广交会的架势了。

刘明英现在是一个名副其实的大外贸员了。

贾勇要是想看韩健的笑话,只要力挺刘明英,不跟韩健联系,认准自己的业务资源只提供给刘明英。

刘明英迟早能把韩健拱下业务三部负责人的宝座。

可贾勇觉得那样做太小气了。

出国前,贾勇和韩健、胡兆宇在一个宿舍里住了三年。

虽然他们在华艺集团里的工作岗位不同,但他们都是季总招聘来的大学生,在季总的关心和培养下成长起来的。

对贾勇这种重感情的人来说,不能让韩健太下不来台。

在贸大毕业的同事中,韩健做事风格比较稳健,得到了季总的认可。

其他大学生外贸员离开华艺集团,陆续进入外贸员工作岗位以后,只有韩健被季总留在了集团办公室。

那个时候,就有传闻季总要重点培养韩健。

贾勇知道,季总最大的愿望就是把华艺国贸公司这样一家小外贸公司,发展为一家跨国综合商社,实现买全球卖全球的业务模式。

为着这个目的,季总把大学生外贸员,一个一个地外派到国外,最后,还把没有从事过外贸业务的韩健,转岗到了业务部门。

为了实现季总生前建设跨国综合商社的愿望,贾勇愿意放下那个“先入关中为王”的约定,支持韩健做好业务三部的管理工作。

和田雯雯通过电话以后,贾勇用汇报工作的语气,给韩健发了一封传真,也抄给了刘明英。

贾勇回到卧室的时候,阿德丽亚娜问他在跟谁打电话。

贾勇说,一个在美国的以前的同事给他打过来的。

阿德丽亚娜说,她打这么长时间电话得花多少钱啊?

贾勇说,她打的是网络电话,据说很便宜,比市内电话还便宜。

阿德丽亚娜对美国的网络技术啧啧称奇。

贾勇问:“你了解互联网吗?”

阿德丽亚娜眨着她美丽的大眼睛反问道:“你怎么忽然问起这个了?”

贾勇说:“我在美国的同事说,互联网技术在美国发展很快。

她说,以后人们买东西可能在互联网上买。

那我们的节能灯是不是也要到互联网上销售。”

阿德丽亚娜用一种刮目相看的眼神看着贾勇说:“没想到,你开始关注科技问题了。”

贾勇央告道:“你跟我说说。”

阿德丽亚娜振振有词地说:“互联网技术是美国开发的。

最早是一种军用技术。

通过电话线,把电脑链接起来。

进行电脑之间的数据传输。

本质上,它是一种通讯技术。

未来的战争是一种信息化战争。

谁对信息的处理能力强,谁的战场反应就快,谁就能获得战争的胜利。”

贾勇想起陈先生说得商场如战场的话说:“既然战争中能用,那么商业上也可以用。”

阿德丽亚娜点了点头说:“信息交换的基础是信息的生成。

我们公司的财务管理和存货管理都已经实现了信息化管理。

我们的生意是从进口一批节能灯开始的。

我们或者是支付了一笔现金,或者是形成了一笔应付账款。

把这笔钱除以进口节能灯的数量,我们得到了每一个节能灯的进口成本。

“这个节能灯,我们应该按照什么样的成本卖给便利店呢?

卖贵了,客户不接受;卖便宜了,我们挣不到钱。

在给节能灯定价的过程中,除了要考虑节能灯的进口成本以外,还要考虑公司的运营成本怎么摊到每一个节能灯上。

比方说,人工费,房租,水电费,通讯费,汽油费,汽车的折旧费。

这些费用都是维持公司运营的基本费用。

没有这些费用,我们的公司就得关门。

“我们雇佣了这么多推销员。

我们的推销员是全佣金模式的,没有底薪。

推销员销售的越多,他的提成收入越高。

和雇佣固定薪资的推销员比起来,我们的佣金是后付的,而且和销售量有很好的匹配关系。

但支付佣金的费用也是从商品销售获得的收入中支付的。

所以在给节能灯定价的时候,我们还是要预先考虑到销售费用的问题。

“如果我们支付给推销员固定的薪酬,我们不知道他能够实现多少销售。

在做预算的时候,我们只能把推销员的固定薪酬除以全部节能灯的数量,然后再把这个金额加到每一个节能灯的进口成本上。

但是,这样做并不科学。

“因为销售的成本应该由对应的已经实现的销售来承担。

而在支付推销员固定薪酬模式中,没有实现销售的存货,分摊了已经销售出去的那部分节能灯应该承担的销售费用。

“销售是一个连续的状态,如果在前面销售的节能灯的定价中,没有充分反应实际发生的推销员的费用,不断把推销员的费用甩到存货中,那么后面销售的节能灯就要比前面销售的节能灯贵,而且要不断提高定价,如果后面销售的节能灯跟前面销售的节能灯一个价格的话。

那么后面销售的节能灯实际上就处于亏损的状态。

卖一个亏一个,卖的越多,亏的越多。”

贾勇说:“所以陈先生当初,坚持要使用全佣金推销员。

把销售佣金和实现的销售量挂钩,而不是与存货数量挂钩。”

阿德丽亚娜得意地指着自己说:“那可是我的主意。”

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