带着副总参谋长关于构建可持续后勤体系的深切嘱托，林默返回了现代世界。这次归来，他的心态发生了根本性的转变。他不再仅仅满足于充当一个“超级军火搬运工”，而是开始以一个“战略后勤官”的视角，思考如何为1939年的八路军打造一个能够自我造血、抵御风浪的微型现代化后勤生态系统。然而，与以往不同的是，他清楚地意识到，自己的资金并非无限，必须精打细算，将每一分钱都花在刀刃上。
第一步：精打细算的资金盘整
在香港的临时住所，林默仔细核对了自己多个离岸账户的资金情况。此前几次大规模采购，尤其是上一次几乎清空了一个阿尔巴尼亚军火库，消耗了巨额资金。经过精确计算，扣除所有费用后，他目前能够动用的流动资金约为 3800万美元。这笔钱虽然依旧可观，但与他之前动辄上亿的采购规模相比，已经显得捉襟见肘。他必须改变策略，从“大规模铺货”转向“精准补充短板”。
第二步：精准的采购清单与优先级
面对有限的资金，林默制定了一份极其务实的采购清单，优先级非常明确：
1 核心消耗品（维持战斗力）： 这是生存的根本。优先补充762x39步枪弹和127重机枪弹，因为56半和54式高机是部队的骨干火力。炮弹方面，优先补充107火箭弹和120迫击炮弹，这两种武器在之前的战斗中证明了其巨大的价值。油料（汽油、柴油）是必须保障的。
2 医疗后勤（保存有生力量）： 大量采购基础抗生素（青霉素）、镇痛药、麻醉剂、止血敷料、手术器械和消毒设备。高效但昂贵的特效药暂时少买，以保障基数为主。
3 通讯与保障（维持运转）： 补充一定数量的协谷x5015电台和备用电池，确保指挥畅通。采购一批中小型柴油发电机和通用维修工具及易损件，保障现有装备的运转。
4 工业强化（长远投资）： 资金允许的情况下，为黄崖洞兵工厂采购一批急需的特种钢材、铜材、优质火药原料和更详细的机床操作与武器维修手册。
第三步：渠道的精简与成本控制
为了节省资金和降低风险，林默收缩了采购渠道，主要依靠已经建立信任关系的几个老渠道：
第四步：科摩罗的谨慎接收
林默再次飞抵科摩罗。这次，他没有扩大仓库规模，而是利用现有场地。物资陆续抵达，规模明显比上次小，但更加聚焦。他依然亲力亲为，利用玉佩空间高效地将这些物资分类存储。整个过程耗时约两周。
在清点物资时，林默进行了一次严格的成本核算：
看着账面上剩余的近1000万美元，林默犹豫再三，最终决定留下一部分作为应急资金。他用其中500万美元，通过一个非常隐秘的渠道，购买了2架二手塞斯纳172训练机和1套简易飞行模拟软件（注：此处删除了不切实际的空对空导弹采购），这已经是他能为未来航空梦想所做的最大投资了。最终，他留下了约500万美元的备用金。
当所有物资清点入库完毕，林默站在仓库里，看着这些虽然数量不及以往，但却更加务实、更有针对性的物资，心中反而更加踏实。这次采购，更像是一次对根据地的“精准输血”和“查漏补缺”，旨在巩固已有的战斗力，并为未来的发展埋下关键的种子。
他深知，亮剑世界的同志们最需要的不是最先进的武器，而是能够维持战斗、挽救生命、支撑发展的基础物资。这一次，他带回去的，是让胜利得以持续的根基。时空转换，林默带着这份沉甸甸的、充满希望的“补给清单”，返回了烽火连天的太行山。