1949年12月1日清晨，北京城笼罩在初冬的薄雾中。农业部大院里的老槐树上挂着霜花，几只麻雀在光秃秃的枝头跳跃，发出清脆的叫声。林默站在办公室窗前，望着窗外忙碌的景象，心中充满紧迫感。他抬手看了看腕上的老式手表——这是他在东北工作时一位老农民送的礼物，表盘已经有些磨损，但走时依然准确。
林副部长，秘书小王轻轻敲门，声音里带着一丝兴奋，苏联农业专家组的同志们到了，正在会议室等您。
林默整理了一下洗得发白的蓝色中山装衣领，又摸了摸口袋里那本记满了各地农业情况的小笔记本：好，我马上过去。
走廊里，几个年轻的干部正忙着搬运文件，看到林默走来，都停下脚步打招呼。林默微笑着点头回应，脚步却没有丝毫放缓。他知道，这些来自苏联的良种和技术，对刚刚成立的新中国来说意味着什么——那是亿万农民的希望，是填饱肚子的保障。
会议室里，五位苏联农业专家正在翻阅资料。见到林默进来，他们热情地站起来握手。组长伊万诺夫是个身材高大的中年人，浓密的眉毛下是一双炯炯有神的眼睛，他用生硬的中文说：林同志，我们带来了苏联最好的小麦、棉花、甜菜种子，希望能对中国农业发展有所帮助。
林默紧紧握住伊万诺夫的手，能感受到对方手掌上厚厚的老茧——这是个真正在田间地头干过的人。非常感谢，他真诚地说，声音有些激动，中国农业正处在恢复发展阶段，迫切需要良种和技术。你们的到来，对我们非常重要。
伊万诺夫从随身的皮箱里小心翼翼地取出几个小布袋，放在桌上打开。林默凑近看去，只见袋子里装满了饱满的种子，在阳光下泛着健康的光泽。乌克兰卡小麦，伊万诺夫指着第一袋种子说，抗病性强，亩产可达300公斤；苏联1号棉花，纤维长，产量高；红色甜菜，含糖量高，适合制糖。
林默拿起几粒小麦种子放在掌心，轻轻摩挲着。这些种子比他在华北农村见过的要大得多，沉甸甸的，充满了生命力。他的眼前仿佛浮现出一片金黄的麦浪，耳边响起农民们丰收时的欢笑声。但很快，他又皱起了眉头——这些种子真的能在中国的土地上生长吗？
这些品种在苏联的表现如何？林默抬起头，目光中带着一丝担忧，在中国的适应性怎样？
在苏联表现很好，伊万诺夫自信地说，但在中国的适应性还需要试验。我们建议先在几个地区试种，取得成功后再大面积推广。
林默点点头，这个建议很务实。他翻开笔记本，快速记下几个要点：我们已经在华北、华东、西北选择了十个试验点。希望专家们能亲自指导试种工作。
会议持续了整整一上午。林默详细询问了每个品种的种植要求、病虫害防治方法、施肥技术等细节，伊万诺夫和其他专家也耐心解答。当谈到甜菜种植时，林默突然想起在西北考察时看到的情景——那里的农民守着贫瘠的土地，一年到头辛苦劳作，却连温饱都难以解决。如果能推广甜菜种植，发展制糖工业，或许能为他们开辟一条新的出路。
伊万诺夫同志，林默的眼睛亮了起来，西北地区干旱少雨，但日照充足，昼夜温差大。您觉得适合种植甜菜吗？
伊万诺夫沉思片刻，点点头：理论上可行。甜菜耐旱，只要解决好灌溉问题，应该能适应。不过具体效果还需要试验。
林默立刻在笔记本上记下这个想法，决定把西北作为甜菜试种的重点地区之一。
会议结束时，林默对随行人员说：立即组织力量，制定详细的试种方案。要记录每一个数据，总结每一条经验，为明年的大面积推广打好基础。他停顿了一下，语气变得严肃，同志们，这些种子关系到亿万农民的温饱问题，容不得半点马虎。我们要像对待自己的孩子一样，精心照料每一块试验田。
走出会议室时，林默抬头看了看天空。冬日的阳光透过薄雾洒下来，给整个院子镀上了一层金色。他深吸一口气，空气中带着泥土和草木的气息——这是属于农村的味道，是属于土地的味道。他知道，一场关于农业科技的战役，才刚刚打响。
接下来的几天，林默几乎每天都工作到深夜。他亲自审阅每一份试种方案，与各地农业部门反复沟通，确保试验点的选择科学合理。有时候半夜醒来，他还会拿出笔记本，在上面勾勾画画，思考如何让这些新技术更快更好地惠及农民。
12月5日，林默主持召开农业科研工作座谈会。来自全国各地的农业科研院所、高等院校的五十多位专家聚集在农业部的会议室里。这些专家大多穿着朴素的衣服，有的还戴着厚厚的眼镜，一看就是常年埋头实验室的知识分子。
同志们，林默开门见山，声音洪亮，当前农业生产面临许多技术难题。今天请大家来，就是要集思广益，共同攻关。他翻开准备好的文件，列出了当前最紧迫的十个技术难题：小麦锈病防治、水稻螟虫防治、棉花枯萎病防治、土壤改良、肥料施用、水利灌溉、良种繁育、农机具改良、农产品加工、农业气象预报。
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这些问题，林默环视全场，目光坚定，关系到粮食增产，关系到农民增收，关系到农业发展。我们必须尽快拿出解决方案。
会议室里顿时热闹起来。来自南京农学院的李教授第一个发言，他是个瘦小的老头，但说话声音洪亮：水稻螟虫防治，可以采用冬季灌水灭蛹、灯光诱杀成虫、释放赤眼蜂等综合措施。我们在江苏试验过，效果不错。
林默认真地记录着，不时点头。当听到赤眼蜂这个名词时，他眼前一亮：李教授，这个赤眼蜂是什么？
是一种寄生蜂，李教授解释道，它会把卵产在螟虫卵里，幼虫孵化后就把螟虫卵吃掉了。自然界中本来就有，但数量不够。我们可以人工繁殖，然后释放到田间。
这个办法好！林默兴奋地说，既环保又有效，还不用花钱买农药。一定要大力推广！
来自北京农业大学的张教授提出了小麦锈病的防治方案：关键是选育抗病品种。我们已经从苏联引进了几个抗病品种，正在试验。同时，我们也从本地品种中筛选抗病植株，进行杂交育种。
育种工作需要多长时间？林默关切地问。
快的话三到五年，张教授推了推眼镜，慢的话可能要十年以上。
林默沉默了片刻。他知道，农民们等不了那么久。能不能先推广一些应急措施？比如药剂防治？
可以，张教授点点头，但成本比较高，而且长期使用会产生抗药性。
那就双管齐下，林默果断地说，一方面抓紧育种，一方面推广药剂防治。不能因为育种周期长就坐等，农民等不起啊！
来自西北农学院的王教授提出了干旱地区的水利问题：我们那里十年九旱，水比油还金贵。我建议打机井、修水窖、建塘坝，发展节水灌溉。
林默想起自己在西北考察时看到的景象——龟裂的土地，干涸的河床，农民们跪在地上祈求老天降雨。王教授说得对，他语气沉重，水利是农业的命脉。特别是西北地区，必须把水利建设放在首位。
会议从上午一直开到傍晚，讨论越来越深入，气氛越来越热烈。林默认真记录着每一个建议，不时插话询问细节。当讨论到农机具改良时，他想起在东北看到的大型拖拉机，又想到南方水田的小型农机，提出了因地制宜、分类指导的思路。
同志们，会议结束时，林默动情地说，农业科研工作，关系国计民生。希望大家发扬艰苦奋斗的精神，勇攀科技高峰，为农业发展贡献力量！他的声音有些哽咽，我替亿万农民谢谢大家了！
全场响起热烈的掌声。这些常年埋头实验室的知识分子，此刻都感受到了肩上的责任和使命。他们知道，自己的研究成果，将直接影响到千家万户的饭碗。
林默当场决定成立十个科研攻关小组，每个小组负责一个技术难题，限期半年拿出解决方案。他还承诺，农业部将设立专项科研经费，支持重点课题研究。经费可能不多，他坦诚地说，但每一分钱都要用在刀刃上。
散会后，林默没有立即离开。他站在窗前，望着渐渐暗下来的天空，心中思绪万千。这些专家们提出的方案都很专业，但如何让它们真正落地，让农民接受并掌握，才是更大的挑战。他想起了自己在东北工作时推广良种的情景——刚开始农民们都不相信，觉得老祖宗传下来的种子最好，直到看到示范田的产量比他们高出三成，才慢慢接受。
科技推广，关键是要让农民看到实实在在的好处。林默自言自语道。他决定尽快组织技术培训，培养一批懂技术的基层干部，让他们成为连接科研与生产的桥梁。
12月10日，全国第一期农业技术培训班在北京农业大学开班。来自全国各地的三百名农业技术干部挤满了学校的礼堂。这些干部大多二三十岁，穿着朴素的衣服，脸上带着农村人特有的朴实和坚毅。
林默站在讲台上，看着台下那一张张年轻的面孔，心中充满了希望。他知道，这些人回到地方后，将成为农业科技推广的中坚力量。同志们，他的声音在礼堂里回荡，你们是农业科技推广的骨干力量。这次培训的目的，是让大家掌握最新的农业技术，回去后带领农民科学种田。
培训课程安排得紧凑而实用。苏联专家讲授良种繁育技术，中国专家讲授高产栽培技术，还有实践教学、现场观摩、经验交流等环节。林默亲自讲授农业科技推广方法，他结合在东北的工作经验，用一个个生动的案例，讲述了如何选择示范户、如何建立示范田、如何组织农民参观学习、如何解决推广中的实际问题。
科技推广，他强调，不是简单的技术传授，而是观念的转变、习惯的改变。农民最讲实际，他们相信的是眼见为实他讲了一个故事：在东北推广良种时，他先找了几户思想开放的农民做示范，等秋收时产量明显提高，周围的农民自然就跟着学了。我们要用事实说话，用效益说服，让农民看到科学种田的好处。
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台下的学员们听得聚精会神，不时发出会心的笑声。来自山东的学员小李举手提问：林部长，我们那里有些老农特别固执，怎么说都不听，怎么办？
林默笑了笑：这种情况我也遇到过。我的经验是，不要急着说服他们，先做好示范田。等他们看到别人家的庄稼长得比自家好，自然会来问你。这时候再教他们，效果最好。
来自四川的学员小王提出了山区推广的难题：我们那里都是梯田，大型农机用不上，怎么办？
这个问题很有代表性，林默认真地说，山区有山区的特点，不能照搬平原地区的做法。我建议重点推广小型农机具，比如手扶拖拉机、脱粒机等。同时，要加强梯田建设，发展适合山区的特色作物。
培训班的学员们学习热情高涨。课余时间，他们围在一起讨论，交流各自地区的经验。林默也经常加入他们的讨论，认真倾听每一个问题，耐心解答每一个疑惑。有时候讨论到深夜，食堂的师傅不得不来提醒他们该休息了。
来自河南的学员老张是个经验丰富的老技术员，他拉着林默的手说：林部长，您讲得太好了！我们那里年年闹虫害，农民损失惨重。这次学了综合防治技术，回去一定要好好推广！
林默拍拍老张的肩膀：老张啊，你们基层技术员最辛苦，也最了解实际情况。有什么困难随时反映，我们一起想办法解决。
培训结束时，林默组织了一次考试，检验学员们的学习成果。看到大部分人都取得了好成绩，他欣慰地笑了。在结业典礼上，他动情地说：同志们，你们即将回到各自的工作岗位。我希望你们把学到的知识带回去，传授给更多的农民。记住，农民是我们的衣食父母，帮助他们增产增收，是我们义不容辞的责任！
学员们报以热烈的掌声。他们知道，这次培训不仅学到了技术，更重要的是学到了如何与农民打交道，如何把科技转化为生产力。
送走培训班学员后，林默立即投入到农业科技推广的筹备工作中。12月15日，他主持召开全国农业科技推广工作会议。来自各省的农业科技推广负责人齐聚一堂，共同商讨明年的推广计划。
会议室墙上挂着一幅巨大的中国地图，上面标注着各地的农业区划。林默站在地图前，用红笔圈出了几个重点区域：农业科技推广，必须坚持以点带面的方针。我们要在每个省建立一批示范县，每个县建立一批示范乡，每个乡建立一批示范村，每个村培养一批示范户。
他翻开厚厚的推广方案，详细讲解了明年的工作重点：明年，我们要在全国建立一百个农业科技示范县，推广十大农业技术：小麦高产栽培、水稻高产栽培、玉米密植、棉花高产、病虫害防治、土壤改良、科学施肥、节水灌溉、良种繁育、农机具使用。
推广工作，林默强调，要因地制宜，分类指导。华北平原重点推广小麦高产技术，长江流域重点推广水稻高产技术，东北地区重点推广玉米大豆高产技术，西北地区重点推广旱作农业技术。
他特别强调了示范田建设的重要性：每个示范县要建立千亩示范方，每个示范乡要建立百亩示范片，每个示范村要建立十亩示范田。要让农民看得见、摸得着、学得会。示范田的产量必须比普通田高出三成以上，否则就没有说服力。
来自河南的代表提出了推广中的难题：我们省小麦种植面积大，但农民对新技术接受慢，推广难度大。有些老农说，种了一辈子地，还用你们教？
这个问题很普遍，林默深有地说，我们要采取做给农民看，带着农民干的办法。先在示范田做出样子，再组织农民参观学习，最后帮助农民应用新技术。记住，农民最相信的是事实，而不是理论。
来自江苏的代表分享了他们的经验：我们省水稻种植历史悠久，农民有丰富经验，对新技术的接受度较高。我们充分发挥农民技术能手的作用，让他们成为科技推广的二传手，效果很好。
这个经验值得推广，林默赞许地点头，农民更相信身边的榜样。我们要培养一批土专家田秀才，让他们现身说法，带动更多人。
会议持续了整整两天。各省代表踊跃发言，既汇报了本地的情况，也提出了许多建设性意见。林默认真听取每一个发言，不时插话询问细节。当听到西北地区代表反映干旱问题时，他当即决定加大对该地区的支持力度：西北地区自然条件恶劣，但潜力巨大。我们要重点支持那里的水利建设和旱作农业技术推广。
会议结束时，林默动情地说：农业科技推广工作，是连接科研与生产的桥梁，是科技成果转化为生产力的关键环节。希望大家发扬艰苦奋斗的精神，把科技送到田间地头，送到农民手中，为农业发展贡献力量！他的声音有些沙哑，但目光依然坚定。
送走各省代表后，林默立即着手制定农业科技管理制度。他知道，光有热情是不够的，必须有科学的制度作保障。12月20日，他主持召开农业科技管理制度建设座谈会，邀请农业部各司局、各省农业厅的负责人共同研究。
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同志们，林默开门见山，农业科技工作要健康发展，必须建立一套科学的管理制度。今天请大家来，就是要研究制定这些制度。他列出了需要建立的十项制度：农业科研项目管理制度、农业科技成果奖励制度、农业技术推广责任制度、农业科技人才培养制度、农业科技经费管理制度、农业科技档案管理制度、农业科技保密制度、农业科技国际合作制度、农业科技信息交流制度、农业科技统计制度。
这些制度，林默环视全场，语气严肃，不是束缚手脚，而是规范行为，提高效率。我们要用制度管人、管事、管钱，确保农业科技工作健康有序发展。
会议讨论热烈。来自科研司的代表提出：科研项目管理要实行课题负责人制，明确责任、权利、义务。课题负责人要有充分的自主权，但也要接受监督和考核。
林默点点头：说得对。要给科研人员松绑，让他们有更多时间专心搞研究。但同时也要建立科学的评价机制，不能光看论文数量，更要看实际应用效果。
来自推广司的代表建议：技术推广责任要落实到人，建立考核机制，奖优罚劣。推广人员要深入田间地头，不能坐在办公室里发文件。
这个建议很好，林墨赞同地说，推广人员要像医生一样，定期，为农民解决实际问题。我们可以建立科技特派员制度，让技术人员长期驻点服务。
来自人事司的代表提出：人才培养要建立培训、考核、晋升、奖励一条龙机制。要给基层技术人员创造发展空间，让他们有奔头。
林默深有感触：基层技术人员最辛苦，待遇也最低。我们要想办法改善他们的工作生活条件，提高他们的社会地位。可以考虑设立农业科技推广奖，表彰那些做出突出贡献的人员。
会议持续了一整天。林默认真听取每一个发言，不时在笔记本上记录要点。散会后，他责成相关司局在一个月内完成各项制度的起草工作。同志们，他总结说，制度建设是基础性工作，关系到农业科技工作的长远发展。希望大家高度重视，认真对待，把制度建设好、执行好。
接下来的几天，林默几乎每天都工作到深夜。他亲自审阅各项制度的初稿，提出修改意见。有时候为了一个条款的表述，他会反复斟酌，征求多方意见。他知道，制度一旦出台，就会对今后的工作产生深远影响，必须慎之又慎。
12月28日，农业部召开年度工作总结大会。大礼堂里座无虚席，来自全国各地的农业干部齐聚一堂。林默走上讲台，作农业科技工作总结报告。他的声音在礼堂里回荡，清晰而有力。
同志们，他翻开厚厚的报告册，1949年，是新中国的第一年，也是农业科技工作的起步之年。在党的领导下，在广大科技工作者的共同努力下，我们取得了一定成绩。
他详细回顾了一年来的工作：建立了农业科技管理体系，制定了农业科技发展规划，开展了农业科研攻关，组织了农业技术培训，启动了农业科技推广，开展了国际科技合作。这些成绩的取得，林默强调，是全体农业科技工作者艰苦奋斗的结果，我向大家表示衷心的感谢！
全场响起热烈的掌声。林默等掌声平息后，话锋一转：但是，我们的工作还存在许多不足：科技力量薄弱，科研条件落后，推广网络不健全，农民科技素质不高。这些问题，需要我们认真解决。
他提出了1950年的工作重点：加快农业科研攻关，扩大农业技术培训，加强农业科技推广，完善农业科技管理，深化国际科技合作。同志们，林默动情地说，农业科技工作，关系国计民生，关系社会稳定。我们肩上的担子很重，但使命光荣。我相信，在党的领导下，在广大科技工作者的共同努力下，我们一定能够战胜困难，夺取农业丰收！
全场再次起立，长时间鼓掌。这掌声，是对过去成绩的肯定，也是对未来发展的信心。林默站在台上，看着台下那一张张充满希望的面孔，心中充满了力量。
12月31日深夜，林默站在办公室窗前，望着北京的夜空。星光璀璨，万家灯火。这座古老的城市，正在迎接新年的到来。远处传来零星的鞭炮声，提醒着人们旧的一年即将过去，新的一年即将开始。
一个月的时间，转眼就过去了。这一个月，是忙碌的月，是充实的月，是收获的月，是起步的月。这一个月，他从了解情况到制定规划，从组织科研到开展培训，从制度建设到示范推广，一步一个脚印，扎扎实实推进工作。
肩上的担子很重，但信心更足。因为他知道，有党的正确领导，有广大科技工作者的艰苦奋斗，有亿万农民的支持配合，中国的农业科技工作一定能够取得更大成就。
窗外，寒风呼啸，但林默的心中充满温暖。他望着北斗星的方向，那里是祖国的未来，是亿万农民的希望。他想起了在东北工作时认识的老农民张大爷，想起了在西北考察时遇到的放羊娃，想起了在南方水田里劳作的妇女们这些朴实的面孔，是他工作的动力，也是他前进的方向。
新的一年，他在心中默念，新的征程。我准备好了。
夜色深沉，但黎明将至。而新的征程，正在这片充满希望的土地上，悄然开始。林默拿起桌上的钢笔，在新年工作计划的第一页郑重写下：1950年，要让更多的农民用上良种，掌握新技术，收获好收成。
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