你们的用户和流量在增长，相应的带宽和运营成本也会同步上涨！这部分的盈利能否持续，要打一个大大的问号！”
西蒙似乎就等着这个问题。
他脸上再次露出了那个标志性的、意味深长的【g胖的微笑】。
“莫里斯先生，您说得非常好。这就不得不向各位展示我们youtube的另一项，也是更具革命性的重大收入来源了。”他的语气带着一丝揭秘般的戏剧性，“先生们，你们十分有幸，成为第一批亲眼看到我们这部分具体营收数字的外部人士。”
他走到贾韦德身边，亲自操作计算机，切换了下一张图片。
屏幕上显示的不再是平台整体的gg估算，而是后台创作者生态的详细交易数据。
西蒙用轻描淡写的语气，抛出了第二个、也是更具颠复性的重磅炸弹：“在过去的一个月里，我们youtube平台上有1248位内容创作者，通过平台与的合作，直接从品牌方获得了gg合作收入。”。按照我们与及创作者的标准分成协议（平台抽成10），youtube从中获得了约189万美元的净收入。”
他自光平静地扫过全场震惊的面孔，总结道：“加之来自谷歌的gg分成，我们的平台，在成立的第三个月，已经实现了稳定且快速的盈利。”
他想起caa的朋友曾跟他提过，他们的部门每笔商单youtube会抽成10，他当时还不以为然地嘲笑这个比例太低，一个小网红的视频推广报价才几千到上万美元，“这点小钱够干什么的？”
但现在，这1248个“小网红”，汇聚成了近1900万美元的洪流！
他的声音带着难以置信的颤斗，几乎是喃喃自语地问出了所有人心中的那个问题：“也就是说你你们只用了两个月的时间，就已经——已经打造了这样一台年化收入超过4000万美元的超级印钞机？”
会议室里，一片死寂。
只有投影仪风扇发出的微弱嗡嗡声。
巨头们脸上的表情，从最初的质疑、嘲讽，变成了彻底的震惊和茫然。
他们赖以判断公司价值的传统财务模型，在youtube这种指数级用户增长+双重现金流盈利模式面前，彻底失灵了。
与此同时，在几百公里外的山景城，谷歌园区41号楼内，一场关于谷歌地图的会议刚刚结束。
随着与关键供应商关于卫星图象交易的谈判时机悄悄溜走，她意识到，原先计划在2月初推出的完全版谷歌地图，其航拍和卫星图象图层已经不可能准备就绪了。
她果断地对她的下属布雷特下达指令：“不等他们了。我们先发布内核功能再说。”她的语气干脆利落，“发布日期和时间就定在2005年2月8日，星期二，早上9点整。”
“没问题，玛丽莎。”布雷特点头应下，“我这就去写一篇宣布这项新服务诞生的博客短文。”
“什么？255万？一个月？”玛丽莎的眉头瞬间紧锁，下意识地觉得这不可能。
她知道youtube很火，也欣赏其创始人用标签”这种巧妙的小技巧，成功将一个视频网站接入了原本为文本网页设计的adsense系统。
但youtube才成立多久？两个月！
她迅速接过文档扫了一眼，上面清淅的数字让她瞳孔微缩。
她立刻站起身，语气不容置疑：“我们得马上去43号楼，与拉里和谢尔盖当面谈谈这件事。”
这个数字背后代表的用户规模、粘性和变现潜力，已经远远超出了她之前的预估，可能蕴含着战略级的威胁或机会。
他喃喃自语，脸上写满了不可思议：“这增长速度太惊人了这个平台的用户参与度和内容分发效率，简直是个黑洞他们到底是怎么做到的？”
这位工程师在谷歌负责搜寻引擎的算法优化，也曾参与过与购物搜索、商品排序相关的算法工作。
youtube那种将视频内容通过标签（tags）与关键词gg进行匹配的独特接入方式，以及其内部可能存在的、高效的内容推荐和搜索排名优化算法，给他带来了深刻的印象和启发。
他甚至已经主动联系了谷歌的营销部门，将这种新奇的gg对接模式介绍给了其他视频网站，帮助他们也能接入adsense，虽然他们并不是ugc网站，但这确实为谷歌带来了不小的新增gg收入。
毕竟，在youtube之前，视频内容几乎被认为是无法有效匹配文本gg的。
可以说，他是一步步在谷歌内部，眼睁睁看着youtube以难以想象的速度，成长为了一个流量和收入的庞然大物。
这让他深刻理解了数据和算法在精准匹配用户须求与商业gg方面的巨大威力。
但有一个内核问题始终困扰着他：youtube这套高效的匹配和推荐机制，究竟是谁想出来的？他们的内核算法又是如何运转的？
他在谷歌接触到了世界上最顶尖的工程师和最前沿的技术文化，眼界开阔，明白顶级技术公司是如何运作的。
但youtube这个小团队，尤其是那对从未接受过任何媒体采访的卡里姆兄弟，让他完全看不透。
他暗自决定：“听说他们的总部”就在帕罗奥图的一个车库里？我得找个时间，亲自去朝圣”一下，看看这帮家伙到底是何方神圣。”