清晨，阳光透过云层洒向大地，给整个城市带来一丝温暖与明亮。我漫步于宜城街头巷尾，感受着这座古老而又充满生机活力之城所散发出独特魅力和韵味。突然一股诱人香气扑鼻而来——原来是一家面馆正煮着热气腾腾牛肉面！于是乎便走进店里坐下享受美味早餐时光……
吃完面后，我来到酒店一楼大厅大堂找个位子坐下休息片刻并顺便与人聊聊天打发时间等待九点钟即将召开会议到来。然而时间一分一秒过去，眼看着时针指向九点半却仍未见任何开会迹象心里不禁有些纳闷：难道今天这场重要会议就这样无限期推迟不成？正当我胡思乱想之际，只见一名男子朝这边走来。经介绍得知此人名叫周某乃是从事杜仲行业老板且之前涉足过房地产业领域对于杜仲有着深入了解及研究可谓经验老到、资历深厚；此外值得一提的是如今他已将重心转移至林业发展创立属于自家品牌“林之叶杜仲公司”。
趁着闲聊机会我主动与这位周总攀谈起来并且以发言人身分提醒对方需要关注以下几件事情：首先关于商业模式问题目前市场上相关技术其实早已相当成熟所以建议其应将更多精力投入到这些方面工作当中去而非盲目追求所谓创新或标新立异以免最终落得本末倒置下场得不偿失；其次就是如何有效整合资源提高生产效率降低成本从而提升产品竞争力等等一系列实际操作层面难题都亟待解决处理妥当才行否则将会影响到公司未来长远发展前景不容小觑啊！
不知不觉间日头渐高时至正午时分大家决定一起共进午餐放松一下紧张心情同时增进彼此之间感情交流联络一番。这时不知从哪儿冒出来一位自称是当地某部门主管官员前来凑热闹一同参与聚餐活动使得原本平淡无奇饭局变得热闹非凡起来尤其是当品尝完地道宜城美食之后更是让人回味无穷感慨万分不得不承认真乃一方水土养一方人呐！
下午，我召集大家开了一个简短而重要的会议，主题就是关于储备林的讨论。原本以为大家对此并没有太多想法，但没想到每个人心中似乎都怀揣着一份对未来的憧憬和期待。
然而，当我们谈到实际情况时，却发现事情并非如此乐观。早在吃饭的时候，我便隐约察觉到一些端倪——这里曾经启动过相关计划。经过进一步了解才得知，原来是在前三批的时候就已经尝试过开展这项工作，而且当时还曾带领过林场一起努力。
可如今呢？现实却是残酷的：也许这次要想成功启动将会面临诸多困难。那么到底是什么原因导致出现这样的状况呢？仔细分析后不难发现，其中关键在于那个所谓的“过林场”如今或许已不再适用。毕竟随着时间推移、环境变化等因素影响下，这片土地如今只剩下大约 5 万亩位于边角地带可以利用；再加上储备林建设本身所需的周期较长，许多林场自然也就不太愿意积极投身其中。
更麻烦的是，按照现行政策要求，每个项目必须对应唯一的一幅地图且不得相互重叠。这意味着接下来的规划安排需要格外谨慎小心才行，否则稍有不慎便可能留下大片空白区域或者造成资源浪费现象发生……
下午的交流过程异常顺利且高效，两位局长展现出了极高的专业性和素养。虽然现场使用的都是本地方言，但大家的发言却十分坦诚、真实不虚。然而，随着话题的深入展开，众人逐渐发现一些令人困扰的问题。原本计划前来探讨企业投资项目事宜，没想到最后演变成了一场别开生面的交流会。
更糟糕的是，据说之前已经分三次投入资金，但至今仍拖欠着别人不少费用，其中包括设计费等款项尚未结清。面对这样的局面，我不禁感到有些无奈：“这还有什么好继续谈下去的呢？”于是当机立断地说道：“既然我们同属林家铺子一脉相承之人，那不妨干脆专注于讨论一下与林业相关的事务吧！
以下是会议录音节选
大部分都是杨树这个品种我们大致这一年我们这边少，主要是中央绿化项目方面用了一些，实际上我们以前也不多，大部分都是科研的，说是副产品的，占到我们的大头，还有另外都是历史，还有其他的天然的保护，但是大部分以落叶阔叶为主，这个是整个林业的资源的情况。
设计科研报告都由他们做，像我们都做了，在这23年来都做好了，而且刚才我们吃饭的人说了，约定的费用90多块钱，到现在我们都还没有做了。
政府的时候，所以如果将来申报成功了，我们就开始开始谁来承接那个这个东西，谁来付这个钱？
我们是这样的，政府的意见是这样，到二三年以后，你过春运又改成了 f加epc加o的形式，这个形式我们也进行了修改了，但是马上说23年23年下半年就是3月份，有该根据了国家烟草局林林木村的村民的建设管理办法，也搞要三批方式不允许搞，就改成epc模式了。
这边我们搞的时间不长，完了他也早签了，而且是到24年的2月份，又开始又起到我们目前的过程都是这样，我们先后借助了湖南建投，做完了，湖南建投实际上也是城投的一个建投公司，湖南建投，还有我们自己的城投在那掀来掀去。们还签过意向协议了，这协议都签了，科研报告啥都没有，但是说当时有一个限制，当时他们签的合作协议了都签好了，但是是签的是什么？9个月内，如果说是吧，不实施的合同执行，知道作废有这一点，不然我们还不敢坐下来再谈再研究这个事。
这个是到今年我们襄阳市也非常关注刚才上午周总说的，今年以来襄阳市也十分关注，再一个我们市里也搞三治疗能力了，那个项目申报我们重新捡起来，这个是香港这种，但是我们自己要先签了，曾经想请森林勘验的把这个事接到继续干，我们钱我们还是我们帮忙修改一下，另外费用再加一点，都信息完了他不干，他说你们先付一半，反正最后谈到最后先付1/3，但是政府不同意，我们只有自己个搞方案，自己这又敢再搞。
截止目前，我们自己个做了接触了这几家三家公司，我们自己城投、湖南建投，还有其他的都没拿方案，都没给我们，方案还有好几家。
这就是说另外我们自己个儿，因为他们不愿意给我们申请开业的，现在是领导签的是，所以我们自己个儿，我们自己请自己的土专家，我们科室的干部也搞了个方案出来了，还搞了个汇报跟政府的汇报，目前我们走到哪一步了，我们给政府的我们的方案跟报告已经打给政府了，我们跟分我们分管的领导市长已经做过专题汇报了，咱们专题汇报，市里也有明确指示，第一个三好经济上，然后我们把这个事儿到底完了之后就能给市里能得到多大好处，能给二姐能给农民带来多少好处是吧？
这样一个落实在这样三好经济上，国家补贴多少，贷款多少，我们市里能多大得多大的实惠，像我们三个经济账。
另外一个搞好沟通协调，因为我们曾经规划了汉江滩涂，这边人家海南滩涂沿岸的很多，还有一两万亩的滩涂地，我们想把它为打造为了寻找范围，包括中央项目到省级项目的是吧，包括老河口课程，想走一辆走都纳入了，我们一起承担，所以我觉得不同意我们我们跟政府也在汇报，如果可以我们说如果不搞，我们寻找你都没个落脚点，没问题。
我们做好汇报跟主要领导做好汇报，就是我们目前整个申报的情况，我们市里我们局里做的工作就这么多，那么我们会不会是我们局里，另外我们周边的县市的申报的相关现在的22年了，我们可能晚一点早一点的了，有乡村、老河口、古城三个区县都已经申报成功了，那个国家也有批复，省里都有批复，结果现在都是委托地方城投在搞，结果很不理想，所以你也觉得非常不满意，要求全部退出，那之后才让我们以承担着尤其详细申报的才能申报，估计现在正在办理那个过程。
我不说大家知道为啥我要找他们，证明他们退出来，就是因为贷款不仅贷款，因为有8年的一些不还款了，他们贷到这些钱了，怎么样弄到其他银行？主要目前我们周边的情况也就是这个情况，我把我们目前申报的有意向申报的，也就是说南站跟宜城我们走这一步，这是申报的情况，我们中间的情况我给大家做个会议汇报。
第一个困难。第二个扭转的矛盾。刚才我们也谈了一层处于汉江平原，别谈，还有南阳平原，南的我们在整个是南北过渡带第四平台，土壤肥沃，气候我们在气候也降雨量也很充沛，灌溉条件了有满河，我们今年有旱田有满田。这一片整个活动获悉了整个我们是持久灌溉，非常真正的条件非常好。所以我们相对来说我们的耕地价格承包价格，对外流转的价格稳定地流转的价格都很高。
我们现在还有一些结果，但是说国家林业局到省厅的都入库了，那么我们现在也很恼火，而且今年还要验收油茶，还有有一些了油茶，实际上我们这边还不适应种不适应的，他说你规划进去了都不认可，没得办法就是说第四个我第四个有这个问题在里头，第五个我们现在还在跟相关市的对接，报了2万亩地了，2万亩的林业综合项目，那么就是说7万亩在前2万亩都还需要2万 5万亩了，资源对我们太少了。
高位上这个制度热情度下降，是吧？存在很大的疑问是吧？怎样还贷？经济效益在哪？叫我们来回答，我们也是摸着石头过河，我们怎么也回答不上来，是吧？
你能给我们创造多大的价值，你把那地全部流转走了，我没讲我要上，我紧接着你要示范，这是地方政府高位推进，一项工作高位推进，你上面你是不是省里的发再多的文件再多的，但是地方地方政府的主管他要算他的账，他要算他的平平平安是吧？我把这几十亩地，你看当时我们准备依托我三个国有林场来做这项工作，那么效益从哪里来？知道吧？都贷款，你款贷了以后，钱你买过，谁来发是吧？
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我喜欢说说实话就是说的第一个，所以说目前你们从高位上来来，积极性都有所存在，有疑问，是吧？都关键是搞了以后还不起，怎么搞。第二个我们开始是3b量属于我们国土公司来成立，再成立一个公司过来，包括有哈尔滨的当时搞的时候，我记得哈尔滨的有国投公司有公司也都想过来搞，
扭转的难度是非常大的。我们前期本来是一个摊位，本来策划了摊位，我们想扭转2万多亩，并且非常蜕变化的，但是到日前签了流转的产品流转了，后来4340437，老百姓是说要价要是要高的，老百姓是要价高的，那一亩田200~300块钱这个数，你就说我们当时来老百姓说的，你包我们开始第一次运作三批项目的时候，就是说老百姓说我也不说，你不能说一年年过，你说你运转25年，立即执行一个25年前过，那速度有三张，我们也是国资公司的相当。
因为你现在的分量化这个东西国家管控的比较严了，还有问题，还有一个最大的问题，杨局长说的，我汉江滩涂的将近有2万亩，但是目前遇到个啥问题，防洪法税务部门是他原来媒体现在一个人管，太平洋就是说或者说铁路局长过关一档，td不知道我们在我的汉江两岸还有2 2万多亩地，滩涂林地原来就是我们的林地，我们再说发布都可以，但是经历他们的方法所修订了以后，就是他的属于他的汉江中间的河道里面的，他说影响他的辛苦，只能看不能放，并且我印象中好像去年我们长江委的长江委根据水利部发文，要求我们确权以后要求我们要推要推出要推出来，应该有这个政策规定要让我们推出来，这一会给我们起了将近2万步跑了，但是一直我们现在还没有给他砍掉，是吧？
两两家单位水利部门给我们这两家还在博弈，但是我们现在你不要我们中央国土绿化，去年的中央国土绿化项目，我们有几百亩都设了多亩了，开始占了100多亩，他没发现。后期咱们不就涉及到收入了，不能再规划的是300多万，对他不能再反正我们这样还有这个问题。
那么第四一个就是说我们感觉到运营模式不确定，刚才我们都说了，到底什么地方成立一个这个目标，实际上是我的地方运营主体，我国投公司来运营，然后全国吸纳社会资本参与，那么到底是谁来作为主体来，现在主要涉及到每张贷款的资金的使用方式方法，是吧？好多模式如果是我个人公司的搞了以后，政府领导有可能还相信反正钱。
再一个就是说担心资金链断了以后怎么办？是吧？这不是只有他们深圳市考虑说说实话，实际上书记开始过来以后，我还陪着他到我们的国开行的，他亲自带队可以还可以去拜访我一次拜访我了，还要钱问他们，你只要你们搞没搞过这个过程，怎么样搞，风险是多少，反正你熟悉表态，然后反正可以支持你们，但是后续换这个事说实话他们也没得你他是有一条，你只要你国有公司了，你出资贷你人家贷有资产抵押有资产的抵押了，你看我们两个国有公司一个个成立国投公司，还有一个临港投，临港投它不需要临港投，它的国有资产太少了，
你看我今年我三个规定的有40万重复8000公里，省里质量提升项目我每年都有，我每年都有，每年我的整个襄阳地区我可以争取的指标应该在襄阳地区是最高的，所以说每年他们实施这些项目是，然后说实话，一个林场的一个是有天然林补贴，有规定补贴资金有200多万，马上下省里再加上马上下省里抚育补贴了，科技发展补贴马上有新的质量提升的，这一亩田400 400块钱，他们也拿出来支持，所以说他每年一个林场的三三百多万，我们政府的财政上一年一个林场给150万，所以说他们一年有一个三三百多万三四百多万那日子好狠，这个日子好了，我完了他你的风险太高了，你再搞了后面将来我的项目都实施不正确。
我掌握的一些情况我领导保证了，因为我现在说实话，真是国家对生态这一块重视越来越高，那是以地市州为单位的，这个项目越来越多，真是差的项目，我真是我们还还是跟市领导说的，还不一定说你看我森林防火项目，我的三个闺蜜她年年都森林防火，我都设备都这么往上摆了，还要够，然后马上我又实施我1000多万的，我以水灭火项目下次考虑，你就叫我搞一水灭火项目，我天去年搞的是森林防火高风险综合项项目，然后我有林场的，有我搞的以水灭火项目又是1000多万，还有我一个和长白金龙山林场的妈的单独又申请，国家发改委又给他申请了一个搞无人专搞无人机的智慧放火到处往往那转。
实际上你们管理又是领导又是专家，反正你们我们医生的这些情况我们不能隐瞒，是吧？把上层的领导的意见，我们的想法，地方的协助如实给你们报告，看你们斟酌，要你们斟酌。如果能推是吧？
肯定要到给高层的领导要下决心，都要下决心，这我还说不是我一个林业局的，我做的我能表态的必须要了，并且这个事还要想要使这些机制想要失去这句，还要要给他报告跟他报告，因为你纳入股东你这个东西，这是因为古城老口的没搞成他推。
我们这个医生跟大家搞一个联合体来推，他们可以进入他们弄出来以后，进入到省里弄出来以后，我们才能往后往下推，因为这一这一步还没走通。因为实际上我们一层纳入，因为我们来说在我想说的是。
实际上他还是有点点不主张我们不倾向于去年我们一直查，说实话在我如实的保证政策我们都出示给你们，既然进来了，我把我们政策给你做主持的主持方，因为我们这边是在他手里，在我们前两年我们大面积的了一个搞了个对外项目，必然贷款项目，我们这还实施优质贷项目，还有对贷项目，
那个项目，咱这样今天咱们那是赵局长赵局，梁局今天咱们都是林家铺的人，我是学林业的，你聊的时候我非常同意，就是说我们这次来咋来的，都不知道咋来的，是中南林的教授给我的下面的会员单位会长单位打电话，让人来补救什么事，我跟你说这董事长一般董事长是不出门了，对董事长出门不是这么出的，八抬大轿抬他对等人是不一样的，所以这次不知道哪来的，但是我这次来终于因为我襄阳人很熟，我都搞过玫瑰产业园我都搞过，因为你们还有几个领导在关林头去当领导，襄阳人。
后面的事不是你们决定的，你就是个业务主管部门，对，就是你们充其量提供了子弹，你提供子弹我听不听还是我的事了，政府是序列。因为现在最刚才你说因为你有几个锅原有方案都了，因为1343文件对国林场是个最大的振奋，也就是说这是国家林草局埋了个雷，要让国有林场行使一些地方林业部门的职能，就是它核心是它给它足够放权，作为一个场景来实验了。
对，而且在这里面以后，可能我们收拾过林场还有招，你像林林业局，你这哪林业局自然资源规划局是吧？我们给国林场还有一个特殊的通话渠道，因为它很多国有林场，有的少数林场，市属林场，县属林场，不管怎么着，都是国家林场局，还有个林场管理管理师临床综合管理师的，所以说我说了这个待遇，如果说目前你两位局长特别赵局长说这个情况，我不管他想要怎么推动，我估计你们有问题。
一个是我说问题不是是政策问题，不是是技术问题，就先别说怎么挣钱，有俩障碍，第一个国有林场不给你玩，第二老百姓满天满人，老百姓种黄瓜挣1万块钱给你玩什么，你种树最多挣300块钱，一亩地300就纯挣300 400块钱，咱们搞林业都说白话，他不可能一亩地，像人家搞杜仲挣1万块钱咱做不了。
在林业如果一亩地挣1万块钱，咱俩不住这了，是吧？说老哥咱俩可能干别的事去了，所以我说这可能更多的是个技术问题，因为还有面积问题，你面积比较分散，这对集约化的东西，所以刘董事长这是很认真的很重视，因为这次来还有广水的，还有老河口一个项目，今天我把老河口人调到汉口了，我弄惨了，还有金门的一个项目，就屈家岭一个项目，屈家岭的因为什么？
从理论上讲，湖北这是政策开放力度非常大，对省长三个一切现在都北京传遍了，北京都传遍了，北京都知道你们叫三个转化，三个三三化，就北京传叫三个一切尽可能。那里面还有个最关键词叫尽可能的，人家说得很专业的，尽可能，所以我想湖北这是我觉得咱们要聊国储林，就是国储林是很最简单一个模式，咱们搞林业的就是社会造林一种模式，原来树峰那帮人编了个故事，就有点像咱们德国贷款，日本贷款什么贷款一样的，都外资办的。
所以我想说啥意思，今天咱们算个结缘，所以说我说这个事到时候咱们一说完之后咱们再评估，然后既然来了，咱就交流到咱平常文件看不到的东西，因为我觉得现在还是要提前准备，因为国家这也是十五五的建议里，写了给林业写了几个字，林下经济和林业产业。
特别林下经济，现在我做国储林，我就反推我是用林下经济反推树，我就跟他们叫嚣一句话，我用林业经济是还利息的，李安妮不还利息咋办？你不可能这以后让不让砍，那真不是咱的事儿。但是你到8年以后不还利息，你真是咱的事儿，那是的，真的老百姓可不惯这毛病，老百姓就跟河南搞储备林，你知道地租不给，老百姓马上把树干掉，你管不了他，你林业执法执法不了他。
因为这是个纠纷问题，这个是一个矛盾，是因为因为是地方的县委书记，市委书记最害怕，信访对疫情他不搞经济没事，但是他也县委书记不用搞经济，但是如果有疫情更受不了，因为前两天我们出了一个东北的舆情，人家老百姓种的地，结果林业主管部门划到生态红线里去了，不让人砍，人家通过贵州一个媒体报了，让国宏局长直接批示，后来你让陪不敢开头陪。
如果能够解决这个办法，这个项目就可以顺利推进，如果解决不了这个办法，我们的心理这方面如果解决不了，你还是以前那个方式来做，可能大家都没得积极性追踪你政局肯定还要跟发改委对吧？还有县里面其他的部门财政局对吧？农业农村局这几个局里面也要沟通，把这个事情看清，我们在解决方案时把他意见拿到这边来了。
当然还有我们投资方，他不可能全部都能来给地方一个成绩多好怎么好对吧？他一起共同来组建一个主体，建设主体里面一起来，到后面怎么这个模式怎么来，刘总会说这个事情，因为他们做得很多对吧？有成功的地方。
另外一点就是国有林的建设，国家一个大的趋势，现在湖北省就是湖北、湖南、江西和浙江是属于长江中下游地区的，到2028年这个时候噻，它是4个省长江中下游地区这4个省它给了你250万亩的指标，就是2028年这个指标谁你在湖南以上的你谁的条件满足谁就给你批，你那条件没批，他不会给你批的，你刚才讲的这些每个环节没做好，到上面去把你就打下来了，他跟上不到国家层面去，
你这个趋势是一个趋势，如果你这里不做，比那边也会做对吧？他条件好的地方也会做，他只是你每个地方的地方政府和林业局，你是看怎么一个思维对吧？这是一点。着力点一点，我想我们的思路谁知问题，在每一个地方来讲，修音是地理条件，为了什么事，你的内心决定你在这个树种的生长情况，生产情况后面就是你的经营对吧？地理类型、生产类型和经营类型、经营措施类型，这三个是相配套的。
我山西省林草公司是原来我们山西省林业厅唯一的一家自首欺骗，1980年成立了以后，做过木材经销、木材加工、林产品经销、林化品经销等，包括猎枪弹药经销、狩猎场的经营，有和林业相关的产业，原来都是由这家公司在搞经营，他本身对林业方方面面吃得很透，而且我公司里边包括我们刘伟，我们刘部长，这绝大部分都是02代03代，搞林业本身。
搞林下经济了，这多的公司专业，说白了他原来是林业厅下面的一个林业工程和服务公司技术服务公司。2020一几年了，这是年。2021年2021年的3月份，不允许厅局直接办企业了，把这家企业划转到山西大地控股，大地控股是三省省委管理的19户省属重点骨干企业之一，就俗称的咱们省属企业的正厅级企业。
山西省唯一一家专业从事生态文明建设投资的这家投资公司，为啥要强调这一点？就是因为我投资集团所以我们的投资能力不用担心不用质疑，我们和湖南城投建投这样不一样，他们施工企业从施工企业天然还有些揽活的，我们也揽活，但揽活是武汉做投资，除了投资施工以外，我还做经营做长期经营和运营，做产业链条。整体来看公司从技术服务的能力是吧，从投资的能力，从长期做产业化运营能力上的问题。
当我们以前做类似于国土定项目的时候，我们不是单纯的从树上面找，这个找钱从树上面找钱不确定性太大。第二太慢。对，包括国家今儿让你砍了，明儿不让你砍了，今儿让动明儿又不让动，各种各样的政治波动。很简单，以前我们在一些什么，包括我们的山西做类似于这样的类似这样的造林项目的时候，因为它是有时间周期的，它可能我5年6年完成造林任务就行了，一般是什么？我造林了，我挣点钱干啥，里边套了点药材，养了两只鸡，大家想我们山西要山西这边养肉养饲要多一些，但靠这些整体也很麻烦，我们经营我们集团做土地整理，这是和咱们国资局关系非常大的土地整治占补平衡，做固废处置，做矿山修复。
如果我们现在造林山西不像你宜城地这么平整，我们造林地很多是沟沟壑壑，发现有些沟了，沟也不是新鸿沟，也不是说什么水源地，行吧，临时借个短期的垃圾填埋场，矸石填埋场也能挣钱，找平整以后衣服土，最后一造林等等多种手段都能补充到我们林业项目里边来。
就国家储备林如果单纯的说当我们在方案里边不能写这些东西，然后在方案里边不能写，有些事是能做，不能说有些事说了也不做。比如我们看另外一个兄弟城市，他说我的国家储备林怎么挣钱，我要靠割胶割松镇，割松子挣钱，事实上你知道我认为这个是不成立的，不现实。
如果说地方领导决心不是很坚定，我讲天花乱坠没有意义，白讲，我这个人不喜欢，大家都时间都很宝贵，就讲的空话，大家逗个乐子，那就没意思了，我想今儿完了，今儿从您两位领导两位主官，所以我能听到宜城当地的林业现状和基本情况，对我们下一步的决策做决策也有很大的作用。
因为从未来我们来以前简单的思考了一下，宜昌的气候条件不错，平均温度高，降雨量好，土地平整，也有集体林地，原来我刚在跟你见面以前，我还想在集体林地和汉江滩涂上做文章，因为这本来应该是两个很有利的条件，但刚才交流已经汉江他们汉江他都可能不让你动是吧？
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毕竟，林业一直以来都是一个重要的发展领域嘛。尤其是近期国家林业局颁布了一连串政策文件之后，相信未来一定会有更多与之相关的举措陆续出台。而这些举措无疑将成为推动林业事业蓬勃发展的强大动力源泉，并促使其逐步走向专业化、规模化道路。”
下午时分，我匆匆忙忙地赶到火车站，乘坐列车前往汉口。抵达目的地后，我见到了几位来自中交的兄弟们。原来，这次聚会是由程总发起的，他特意邀请大家与石总和其他一些人相聚，共同商讨关于广水事务的相关事宜。
据了解，之前已经对广水那边山西林场的情况进行过考察，尤其是那三位兄弟所负责的区域。经过实地查看和评估，发现那里的各项有利条件超出了预期。接下来面临的问题就是如何有效地运营 epc+o 模式。在这里，我们特别强调 o（即物业管理）应该占据主导地位，而不仅仅依赖于 epc（工程设计、采购及施工）环节。同时，不能仅仅将精力放在完成工程项目上，还要考虑到后续的物业服务费用等因素。只有这样全面综合地规划和管理，才有可能实现更好的经济效益，并把整个产业发展起来。