在家仅仅待了一天一夜，陆为民就借口“厂里事情多”，匆匆返回了红星厂。
他实在是被母亲那欲言又止、热切盼望的眼神，以及隐隐传来的风声——李婶那边似乎又有了新的人选——给弄得有点坐立不安。
他理解父母的心，也明白在这个年纪，无论是身体还是社会期待，都指向婚姻。
但他更清醒地知道，此时此刻，什么才是最重要的。
蹬着自行车回厂的路上，江风拂面，让陆为民的头脑更加清醒。
不可否认，作为一个身心健康的年轻男性，他不可能对异性毫无想法。
这具年轻的身体里涌动着蓬勃的荷尔蒙，对美好的感情和生活伴侣自然也有期待。
但他经历过前世，心态早已超越了这个年龄的毛躁。
他见过太多人，在事业未定、心智不成熟时仓促走入婚姻，最终被家庭琐事拖累，或者因境遇变迁而劳燕分飞。
现在的社会，正处于剧烈的转型前夜。
虽然“铁饭碗”、“单位介绍”仍是主流，但“向钱看”的苗头已经悄然滋长。
他比谁都清楚，未来几十年，经济实力将是个人选择权、生活质量和家庭话语权的基石。
他现在这点成就，在真正的时代浪潮面前，还只是沙滩上的一枚小石子。
“有了事业，有了根基，面包会有的，更好的生活也会有的。感情的事，讲究缘分，也讲究实力。现在凑合，不如将来从容。”
陆为民这样告诉自己，将心头那一丝青春的躁动强行压下，重新将全部注意力聚焦到红星厂这艘刚刚起航、经不起半点分心的小船上。
回到厂里，陈厂长见到他，打趣道：“这么快就回来了？你妈没多留你几天，给你张罗张罗？”
陆为民苦笑摇头：“再待下去，就该被五花大绑押着去相亲了。厂长，还是厂里清静。”
玩笑归玩笑，两人很快进入了工作状态。
陆为民首先详细了解了这几天厂里的生产情况。
省建的订单正在稳步推进，质量稳定，交货也顺利。
工人们拿到了工资和奖金，士气高涨，干劲十足。
这是一个好兆头。
“接下来你打算怎么办？”陈厂长问。
“我打算招两个销售。”陆为民道。
“销售？“陈厂长一听，也琢磨一下，似乎红星厂确实也需要几个销售员。
要不然光凭借陆为民一个人跑销售，还是太难了，只是现在有了省建公司的单子，红星厂似乎也不那么急迫。
“这事急不来。眼下，省建的单子稳住了，就够咱们吃一阵子的，先稳定生产吧！”
听着陈厂长的话，陆为民就知道他对于继续扩大生产，快速发展还是有些保守。
“厂长，我正要跟您商量这个。”陆为民铺开笔记本，上面是他这两天思考的一些要点，“咱们红星厂，现在就象抓住了一根救命的绳索，但要想爬上岸，站稳脚跟，甚至跑起来，光靠一根绳子不够，得自己有腿，还得看清路在哪儿。”
“您看，咱们现在的主要产品，建筑扣件，为什么能打开局面？”陆为民自问自答，眼神锐利，“根本原因在于，我们恰好卡在了一个市场的缝隙里！”
陆为民伸出一个手指头。
“像省建筑公司、市建筑公司这些大单位，以前用的扣件，要么是指定的大型五金厂、标准件厂供货，要么是物资部门统一调配。这些大厂，生产计划性强，产品线固定，主要精力放在大型钢结构、标准紧固件、高精尖产品上。像脚手架扣件这种技术含量相对不高、利润薄、规格繁杂、须求零散的产品，他们要么不重视，排产优先级低；要么成本下不来，价格没优势；要么服务跟不上，对小批量、急要货的工地须求反应迟钝。对他们来说，这是‘鸡肋’。”
又伸出一个手指头。
“另一边，是雨后春笋般冒出来的乡镇小铸造厂、家庭作坊。他们设备简陋，工艺落后，管理粗放，为了压价拼命降低成本，用劣质生铁、土焦炭，甚至回收的废铁烂铜，浇出来的扣件砂眼多、强度低、尺寸不准、脆性大。就象省建工地出事的那种，纯粹是‘杀人工具’。他们占领了最低端的市场，但质量和安全毫无保障，迟早要被淘汰。”
陆为民两个手指合并一下，漏出来不大的缝隙。
“而我们红星厂，正好处在中间！”陆为民用手指重重敲了敲桌面，“我们有正规的厂房设备，有象孙师傅这样的老师傅把关工艺，有我带来的质量管控意识和方法，还有从临江川钢厂搞来的相对优质的原材料渠道。我们做出来的扣件，质量远远超过那些小作坊，甚至比某些大厂不重视的批量还要稳定可靠；而我们的成本，又因为管理相对灵活、没有大厂那么重的包袱，可以控制得比大厂有竞争力。更重要的是，我们服务跟得上，要得急我们可以加班，规格特殊我们可以商量，出了问题我们认帐负责！”
陈厂长听得连连点头，眼睛发亮：“对！就是这么个理儿！大厂瞧不上，小厂做不好！咱们比上不足，比下有馀！正好吃中间这块！”
“没错！”陆为民肯定道，“而且，现在正是大规模城乡建设的起步期，建筑行业大发展，对脚手架扣件的须求量是爆炸式增长的。这个市场空白期，就是我们的黄金窗口期！我们必须抓住这个机会，迅速扩大产能、提升质量、树立品牌、抢占市场！等那些大厂反应过来，或者国家出台更严格的质量标准清理掉劣质小厂时，我们已经站稳了脚跟，形成了规模和口碑优势！”
“所以，厂长，我的想法是，咱们下一步，要三管齐下！”
陆为民在笔记本上划出三条线：
“将省建工地的质量要求，作为全厂的最低标准强制执行。创建更严格的质量追朔和奖惩制度。
优化生产流程，提高大冲天炉的利用率和成品率。考虑在条件允许时，恢复小冲天炉的部分生产，专门处理急单、小批量特殊规格产品。
继续深挖原材料采购渠道，在保证质量的前提下降低成本。”
“铸造是基础，机加工是翅膀！”陆为民强调，“光卖毛坯铸件，利润薄，竞争力弱。我们必须尽快把车、铣、钻这些机加工能力真正用起来，形成‘铸+加’一体化。”
“重点攻克水管件的螺纹加工和建筑扣件的关键部位精加工。把粗加工的产品，变成精加工、可直接安装使用的成品，这样利润能翻倍，客户也更愿意要！”
“我打算尽快再去一趟沪市，一方面给沉经理送更多样化的扣件样品，另一方面，重点推销我们的机加工产品，比如水管件！沪市市场大，对质量要求高，也接受新事物，是试水的好地方！”
“不能等客户上门。我要带着咱们的样品和省建的验收报告复印件，主动出击！先把咱们江东省南部，尤其是几个重点建设的地市跑一遍！主攻各地的建筑公司、较大的施工队、五金建材批发市场。”
“对外的宣传口号就是，质量媲美国营大厂，价格优于乡镇小厂，服务随叫随到！用省建的例子说话！”
陈厂长听完陆为民的分析和计划，激动地一拍桌子：“好！思路清淅，就这么干！为民，你放手去跑外面，家里生产、质量，我替你盯着！咱们爷俩齐心，一定要把这个‘黄金窗口期’给抓住了！”
现在真不能躺在省建的功劳簿上吃老本。
一旦省建的单子饱和，如果没有其他单子顶上来，生产就会慢下来。
陆为民还想着尽快完成任务，看看下一步系统给什么任务呢！
几天后，陆为民再次登上了前往沪市的火车。
这一次，他的行李里除了精心准备的各类型号、经过精整的脚手架扣件样品，还多了几套加工光洁、螺纹标准的水管直接头、弯头和三通。
他的心情与第一次去沪市时截然不同，少了忐忑，多了笃定。
他相信，凭借红星厂在质量上已经创建起的初步信誉，凭借对市场“缝隙”的精准把握，再加之即将展示的机加工能力，他一定能在上海这个更大的舞台上，为红星厂赢得更广阔的空间。
建筑扣件市场的“黄金窗口期”不会永远敞开，他必须快马加鞭，带领红星厂在这波浪潮中，真正站稳脚跟，驶向更深的蓝海。