几天之后的3月4日，国际原油期货交易价格行情，便下跌到了9742美元一桶，陈宝锋果断的出手平掉了仓位。。
而他的账户总资产也达到了1亿2512万美元。
而接下来的10天内，国际原油期货交易价格将会突破108美元一桶，陈宝锋当然不会错过这个赚钱的好机会了。
他再次买入做多了5000手国际原油期货合约。
陈宝锋也没有忘记了，要帮一下堂位陈小林的事情。
对于未来的事业，陈宝锋当然也有自己的计划，那就是创立一家风险投资公司。
凭借这一次的国际原油期货行情的剧烈波动，大涨之后又大跌，他一点都不怀疑，自己能够从中赚取到巨额的财富
毕竟现在就已经验证了的，他的财富已经达到了1亿2500多万美元了，再过十天后，他的财富将会再次增加不少。
而这对于2008年的国际原油期货行情的剧烈波动，还仅仅只是一个开始，以后他的财富可能还会暴涨几十倍，甚至是上百倍。
如此多的财富，自然是要用来做投资了。
而且2008年开始，正是一个投资的绝佳风口，因为今年随着全球金融风暴的进一步加剧影响，很多的上市科技公司，市值都会腰折。
而2009年以后的十几年里，这些已经上市的，还有很多还没有创立的，未来会创立，会上市的科技企业，市值都会上涨几十倍，甚至几百倍。
而他作为一个重生者，只要牢牢抓住这些机会，投资这些科技企业，就算什么也不干，躺着也能成为世界首富。
所以这个风投公司，陈宝锋是一定要创立的。
除此之外，也可以成立一家以生鲜为主的生鲜超市连锁店。
立足线下实体生鲜超市，同时也发展在线超市，这样一来，也能支持大姐夫的农产品加工厂，二姐夫的养猪养牛场，还可以创造无数的工作岗位，为国家创造无数的税收，为社会做点贡献。
人不能只有钱，还要有相匹配的社会地位，这样才足够安全，能够站得安稳。
重活一世，这么简单的道理，陈宝锋又岂会不懂。
陈宝锋看中了一处一千一百多平方米的铺位，位于蓝色海岸小区的临街商铺，月租金要17万一个月，一平方米就要150元左右。
不过这个价格虽然不低，但也不算很高，这个地方就值这个价格。
这个面积开一家社区生鲜超市，也正好合适。
不过租下来太麻烦了，陈宝锋干脆问小区物业管理处，如果买下来要多少钱每平方米，结果是要38000元每平方米。
陈宝锋干脆直接全款买下来了，2008年金融危机，蓝山区的房价跌幅并不大，新房的成交均价，只比2007年低了1000元左右每平方米。
而商铺的成交均价，影响也不会很大，去年12月开业的海岸城，商铺价格还要六七万元每平方米。
蓝色海岸的商铺地理位置，肯定不如海岸城购物中心，人流量也要少一点，那里毕竟是一个购物中心，也是蓝山的商业综合体中心。
但蓝色海岸三期也是海岸城商业中心的内核地段，每天的人流量达到50万人次。
而38000元每平方米的售价，也还算是可以接受的，这也就是如今已经到了3月多，房价比之前下跌了不少，全球金融危机的影响正在加剧，否则这个价也不可能买得到，起码每平方米要贵1万多元。
不管怎么样，现在买下来也是绝对划算的，以后肯定是不会亏的。
买下这个商铺就花了4300多万元，一年能省下200多万的房租，二十年也就差不多回本了。
不过再过两年，这里的商铺价格可就贵了，附近的商圈新开发的楼盘底商，几乎都是十几二十万元每平方米。
因为2012年以前，实体经济还没有受到电商经济太大的影响，房地产开发商还在打着铺天盖地的推销gg，一铺旺三代。
加之海岸城购物中心广场的成功先例，每平方米每月租金上千元，几十平方米的商铺，一个月收租几万，甚至有的收租十几万一个月。
买到就是赚到了，租出去一两年就能够收回成本了。
实际上2012年以后，尤其是2015年以后，蓝山区商铺的价值，在电商的冲击下，就开始逐渐贬值了。
到了二零二几年的时候，后海商业中心的铺位价格也就在10万左右每平方米。
当然，人气特别旺的地段，价格还是非常高的，二三十万每平方米的价格，也并不罕见。
但这样的商铺毕竟是少数了，一般的商铺也就10万左右，差一点的就只有四五万，六七万了。
搞定了商铺以后，陈宝锋便打电话把陈小林叫过来深镇了，让他去找同类型，同规模的超市学习观模。
另外，带他去各种批发市场，了解各种商品的批发价格行情。
另外，找来有生鲜超市装修经验的装修公司。
超市面积有限，就只有1000多平方米，主营的就是生鲜商品，其他的日用百货当然也卖。
他找来深耕生鲜超市装修的团队，要求在保留原有基础设施的基础上，重新规划动线。
进门处设新鲜蔬果区，用透明陈列柜展示当日直采的草莓、蓝莓，搭配手写价签标注产地与采摘时间。
中部局域划分鲜肉与水产区，鲜肉柜采用恒温冷鲜技术，水产区则设置活鲜池，让顾客能亲手挑选活蹦乱跳的鱼虾。。
“我们要做的不是小杂货铺，士多店，而是社区生鲜管家。”陈宝锋对着装修图纸，向设计师强调道。
与此同时，陈小林已按照堂叔的安排，在深镇的各大生鲜超市卧底学习。
他每天清晨五点就蹲守在农批市场，记录不同品类蔬菜的批发价波动，观察超市理货员如何分拣损耗品。
午后则泡在连锁生鲜店里，偷偷记下收银台的高峰时段，甚至主动帮店员整理货架，只为摸清库存周转的规律。
每当夜幕降临，他都会带着一叠密密麻麻的笔记找到陈宝锋，从如何控制水果损耗率，到鲜肉柜台的灯光色温选择，事无巨细地请教。
陈宝锋从不直接给出答案，而是引导他对比不同超市的运营模式。
“你看那家连锁超市，蔬菜按份包装卖，虽然单价高，但损耗少；而街角的夫妻店散装称重，更接地气却浪费多。我们要找的，是中间的平衡点。”
另外，陈宝锋也开始准备申请注册成立投资公司，招兵买马了。
不过请谁来帮自己管理这个风投公司呢？