高河把那张纸递过来的时候，秦天正盯着指挥中心的大屏。五个红点已经变绿，系统运行平稳。他接过打印件扫了一眼，编号，和之前的一模一样。
他没说话，把纸折起来塞进衣兜。
三分钟后，一条加密指令发了出去：“暂停追查桂林个案，启动全面部署流程。”
所有人都愣了一下。赵雷刚拿起通讯器要回话，就被秦天抬手制止。
“现在不是抓老鼠的时候。”他说，“是铺电网。”
九点整，中央政务大楼第一会议室坐满了人。各部门负责人陆续到场，有人交头接耳，有人说这会开得太急，连材料都没准备。
秦天走进来，身后跟着两名干事，手里抱着厚厚一叠文件。
他没开场白，直接打开投影。
屏幕上跳出一张表，标题是《改革全面实施方案》。底下分三列：任务模块、牵头单位、完成时限。
“行政流程再造，两个月内完成。”
“审批权限下放，一个月试点移交。”
“数据平台整合，六周实现全域联通。”
下面一片安静。
财政厅的王处长举手：“这个时间是不是太紧？系统对接需要测试……”
秦天打断他：“湖南用了十八天完成迁移，云南二十天，你们比他们多两个月，还不够？”
没人再说话。
秦天翻到下一页，是六个新增试点城市的名字：成都、西安、郑州、合肥、沈阳、兰州。
“这些地方今天就开始动。”他说，“不是等通知，是现在就打电话回去，让你们的人立刻启动准备工作。”
这时有人小声嘀咕：“刚处理完一波事，马上又来这么大动作，基层扛得住吗？”
声音不大，但秦天听到了。
他关掉ppt，调出一段视频。画面里是个办事大厅，群众排队取号，窗口人员操作新系统，全程不到五分钟办结一个业务。接着是另一段，救护车调度响应时间从十七分钟降到六分钟。
最后是一组数字滚动出现：
视频停了，会议室没人出声。
秦天看着在座的人：“他们怕的不是改革快，是没了好处。”他语气平平的，“有些人靠卡流程拿回扣，靠拖时间收红包，现在系统透明了，路断了，所以跳出来搞事。我们要是慢一步，他们就敢再动手。”
他顿了顿：“上一次他们想用假灾情吓退改革，结果呢？七个人被抓，五个单位被查。高层已经定了调子——改革不容破坏。现在谁还想挡，那就不是意见分歧，是违法。”
说完，他拍了下手。
干事上前，给每人发一份文件。封面上写着：《改革任务承诺书》。
“今天签了字，盖了章，以后出了问题，第一个找你们。”秦天说，“不是推给下属，也不是说‘不知道’。谁牵头，谁负责到底。”
有人低头看条款，脸色不太好看。
秦天不理会，继续往下安排：“成立督导联合办公室，我亲自管。每周一上午开会，汇报进度。有问题当场提，解决不了的，我上报。但别跟我说‘再研究研究’‘还需要协调’——这种话，我不听。”
会议室的气氛变了。
一开始还有人抱着观望态度，现在发现这回是真的动真格。不只是喊口号，而是有时间、有责任、有追责机制。
公安系统的李局主动开口：“我们配合数据接入，一周内完成接口调试。”
教育厅的代表也表态：“人事审批模块我们带头试，保证按时上线。”
一个接一个，全都表态支持。
最后只剩下交通厅的刘副厅长没说话。他低着头，在本子上画圈。
秦天走到他面前：“刘厅，你们的任务最重，三个审批事项要下放，有没有困难？”
刘副厅长抬头，挤出笑：“没有困难，就是担心基层承接能力……”
“担心可以。”秦天说，“但不能停。先跑起来，边走边改。允许旧系统并行一个月，发现问题及时反馈。但不能不动。”
刘副厅长点点头：“明白，回去就布置。”
所有人签字完毕，文件统一收回归档。
会议结束前，秦天说了最后一句：“从今天起，改革不是选择题。愿意改的，跟上。不想改的，让位。”
散会后，各部门负责人匆匆离开。有的边走边打电话，有的直接在走廊召集随行人员开会。
秦天回到指挥中心。
大屏幕上，六个新增试点城市的节点已经开始闪烁。技术团队已同步推送部署包，第一批数据流正在建立连接。
玫瑰送来一份简报：广西桂林那个“特聘顾问”试图发布三条内部通知，全部被系统拦截，触发三级警报。当事人身份正在核查。
秦天看完，把简报递给旁边的记录员：“记下来，列入下周通报案例。”
他站在大屏前，看着地图上越来越多的绿色标识。
云南曲靖的新服务中心已经开始运行，首日办结事项476件，满意度986。
河南郑州的技术团队凌晨两点上线测试环境，进度提前十二小时。
辽宁沈阳的政务云资源申请已通过，比原计划快了一天。
一切都在动。
赵雷走过来低声说：“要不要查那个的证件来源？”
秦天摇头：“不用急。他们既然敢露头，就不会只来一次。等他们自己把线拉出来。”
他又看了眼时间，八点四十分。
转身对通讯组下令：“明天早上七点，召开第一次督导例会。所有牵头单位负责人必须到场。迟到一分钟，全体会通报。”
说完，他拿起笔，在白板上写下四个字：全面推进。
然后划掉“推进”
“不是慢慢推。”他说，“是铺。像水一样，灌满每一个缝隙。”
赵雷笑着点头：“这次，谁都堵不住了。”
秦天没笑。他盯着屏幕，手指轻轻敲着桌面。
他知道，表面平静下还有暗流。有些人嘴上答应，背地里还在想办法拖延。比如某个市局昨天报送的材料少了三项关键数据，比如某省技术组至今没回应接口标准。
但他不在乎。
只要机制立起来，动作做下去，那些小动作就不重要了。
真正重要的，是让这套系统真正跑起来。
让每一个普通人去办事时，不再被卡、不再被拖、不再要看人脸色。
这才是改革的意义。
他拿起茶杯喝了一口，水已经凉了。
放下杯子时，高河快步走进来，手里拿着新的报告。
“刚收到的消息。”他说，“桂林市局又有新人来了，自称是‘效能评估专员’，证件编号。”