陆阳此言并非敷衍。
事实上，他内心是支持与google达成交易的。
依据前世的经验，youtube后续能发展成为全球视频平台的绝对霸主，离不开被google收购后获得的巨额资金、顶级技术支撑。
尤其是google搜索所带来的无可比拟的巨量流量灌溉。
他清楚地知道，如果此刻自己强行阻挠，导致收购告吹，google绝不会放弃视频战略这块必争之地。
届时，一个拥有全球最强搜索引擎作为流量入口的巨头，将会调转枪口，全力打造自己的视频平台与youtube正面竞争。
在那场注定不对等的战争中，youtube的胜算极其渺茫。
一旦youtube在竞争中落败，其价值将大幅缩水，这对于创始人团队、对于他本人、甚至对于红杉资本而言，都将造成无可挽回的损害。
支持收购，是基于现实利益和未来前景的最优解。
没有任何一位创业者会不希望自己的投资人是一位能够全力支持自己、给予充分信任的伙伴。
“哦，对了，陆。除了谷歌， yahoo也向我们发出了收购要约。”
他的语气中不无自豪，毕竟能同时被谷歌和雅虎这两大互联网巨头看上，无疑是对他们这次创业成果的最大肯定。
“雅虎？”
陆阳听到这个名字，确实愣了一下，但随即前世的信息迅速浮现。
没错，上一次youtube的天价收购案，正是谷歌和雅虎两大巨头竞相出价的结果。。
“这是一个好消息！”
陆阳立刻回应道，语气中带着肯定。
“有了雅虎带来的竞争压力，我们在与谷歌的谈判中将占据更有利的位置。”
“看来，我们的youtube能够卖出一个比预期更优厚的价格了。”
不过，至于这个价格最终能冲到多高，他心中暂时还没有一个清晰的预期。
随后，陆阳将话题引向核心：
“查德，以你目前的判断，你认为youtube值多少钱？”
“谷歌那边给出的最新初步报价是5亿美元。但我觉得，youtube的价值远不止于此，尤其是在雅虎加入竞购之后，我们拥有了更大的议价空间。”
他顿了顿，说出了自己的心理价位：“我认为，我们有可能争取到10亿美元。”
听到“10亿美元”这个数字，陆阳脸上浮现出一丝意味深长的微笑。。
“我能感觉到谷歌对youtube是志在必得的。”
“否则他们也不会在发出正式要约前，与我们进行多轮沟通，探讨了从入股、战略合作到全面收购的各种可能性。”
他透露道：“最终，谷歌高层己经明确，他们必须完全拥有一个领先的视频平台。”
“如果不能成功收购youtube，他们不惜投入重金，自己打造一个来参与竞争。”
“当然，陆，那种情况是你我，以及谷歌都不愿看到的最差选择。那将会是一场没有赢家的消耗战。”
“谷歌固然需要耗费巨额资金，但youtube若想独立对抗拥有搜索引擎这一巨大流量入口的谷歌，同样需要烧掉天文数字的现金来维持市场份额。”
“对我们而言，风险极高，一旦在对抗中落败，我们很可能失去一切。”
在他看来，被谷歌收购是目前对各方最有利的选择。
既能确保youtube获得持续发展的强大依托，也能让创始团队和投资人的回报实现最大化并安全落袋，避免了一场前途未卜的残酷战争。
第二天，一个让陆阳颇感意外的人物，亲自造访了youtube的总部。
此人正是杨致远，雅虎公司的联合创始人。
作为雅虎的灵魂人物，杨致远在公司内的影响力自然不言而喻。
更让陆阳感到一丝亲切的是，杨致远是一位华人。在90年代那个互联网的拓荒时期，一位华人能成为美国顶尖科技公司的创始人，无疑是极其罕见且令人敬佩的。
在陆阳看来，雅虎这家公司可谓“起了个大早，赶了个晚集”。
它创立于1995年，1996年便成功上市，其发展速度堪称神话。
在2000年互联网泡沫的顶峰时期，雅虎的市值甚至一度触及1280亿美元的惊人高度。
成为全球首家市值突破千亿大关的互联网公司，其当时的统治力与行业号召力可见一斑。
然而，这一切在google崛起之后便悄然改变。
雅虎原本视为自家后院的搜索引擎市场，被谷歌凭借更优异的技术和体验不断侵蚀。
到了2006年，谷歌的市值己然完成了对雅虎的反超。
更令人唏嘘的是，据陆阳所知，雅虎历史上曾有过多次机会以“低价”收购初生的谷歌和facebook，但都因在价格上犹豫不决而错失良机。
这与其创始人团队的战略眼光和决策魄力不无关系。
正所谓“干大事而惜身，见小利而忘命”，雅虎后期的日渐衰落，并非没有缘由。
无论陆阳如何评价雅虎这家公司，对于杨致远本人，他始终怀有一份对行业先驱的尊重。