长河集团2013的总销售额有4600多万。
其中“辣得爽”这个品牌，销售额在3000万左右。
而杨崢跟何建明提出的对赌条件为：
崢嶸传媒为“辣得爽”做线上销售，到2014年12月31日为截止日期。
销售额低於3000万，差多少，崢嶸传媒补偿长河集团多少；
销售额3000万到6000万之间，崢嶸传媒分文不取；
销售额超过6000万，何建明转让10的股份给杨崢，且每多3000万销售额，便多转让10的股份。
听完杨崢的这些条件后。
何建明直接便在心里笑了起来。
他笑杨崢到底还是太年轻，也太自信。
五毛、一块，贵点也就三五块一包的辣条。
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想要卖到6000万的销售额，那需要是多少的销量？
而且。
今天已然是10月20號。
到12月31號，就只剩下两个月多点的时间。
现在网络再发达，崢嶸传媒再厉害。
又怎么可能在两个月的时间里，就卖出他之前两年的量？
他找不到自己任何可能输的点。
而要是连这种白送的赌约他都不敢接，那就对自己太没自信了。
甚至可以说是否定了自己之前几十年的奋斗。
他当然不可能否定自己。
所以这对赌协议，他接了。
而確定了合作模式后。
两人又商量补充了一些细节。
杨崢主要就是確定，在这段时间崢嶸传媒確保对辣得爽的生產权主导。
不然他这边卖的正欢。
何建明见势不妙，给他来个產能跟不上了，生產出问题了什么的。
那就真的操蛋了。
所以他在合同里明確加了一条：长河集团负责的生產方面，一旦出现问题，都视作长河集团违约。
违约金是5000万。
但协定违约金跟实际赔付，往往都並不相同。
法院判定的时候，会综合考虑很多方面的东西。
反正实际违约金一般是达不到协定违约金那么高的。
所以杨崢还会派人过去盯著。
何建明要是真敢做什么小动作的话，也就別怪他也搞一些非常规操作了。
而同样。
何建明也有担心杨崢乱来的点：销售价格。
要是杨崢直接真的亏本大甩卖。
那销售额也是真可能突破天际。
所以他也在合同上增添了一条：最后销售额，毛利润率不能低於30，否则协议合同自动失效。
但杨崢当然不可能接受。
也就是生產价到批发价的一个利润空间。
所以杨崢提出的第一个方案，何建明想都没想就拒绝了。
但事实上，杨崢当然不可能就按批发价去销售。
成本两毛，出厂价3毛，批发价5毛，零售价少说都到了1块。
他卖个5毛，那对消费者来说，都是巨大的福利。
其实这也是直播带货能迅速火起来的原因之一。
除了那些不好破价的大品牌外。
小厂商的產品，在省去了那不知道多少重渠道商的利润之后。
在直播间就真的可以卖的很便宜，且还能保持不低的利润。
而直播带货之所以没有一火到底，遭遇整顿。 除了是行业內一些人，贪心不足的搞各种骚操作外。
也未尝没有保护线下渠道商利益的原因。
而正是因为有著这样的利润空间。
杨崢才敢提出来第二种的买断模式。
这种模式下，他也能获取到巨大的利润。
但何建明没同意。
那自然就不能怪他使出杀招了。
如果是別的品类，那他或许还不敢这么自信。
但休閒零食，那简直不要和现在的崢嶸传媒太搭配。
爱看游戏直播的暴躁老哥们，別的东西不捨得消费，但5毛、1块的辣条还买不起吗？
別忘了做游戏直播的“带货鼻祖”是如何发家。
就是卖的休閒零食之肉鬆饼。
不过。
他虽然不至於说看不上，但也的確不看重。
所以他把利润率降下去，想要衝击更高的销售额，拿到长河集团更多的股份。
一切商定好。
杨崢跟何建明签完合同后。
两人都笑的挺开心。
就看谁能笑著过年了。
下午。
杨崢带著沈亦歆和商务主管张娜，以及几个运营，一起去了长河集团的工厂。
沈亦歆是他的秘书，他外出公办的话，当然是他走哪跟哪。
带上张娜是因为杨崢准备让她驻守在长河集团做“监工”。
张娜是崢嶸传媒最初的几个元老之一，外交能力出色，也算值得信任。
而带著几个运营，则算是要他们来学习选品的。
杨崢亲自来长河集团的工厂，主要目的就是选品。
其次的话。
辣条虽然被视为垃圾食品。
但也不能是真的“垃圾”。
食品安全这一块，还是需要重视起来的。
所以他也有著来视察的目的。
没错，杨崢这次准备再度亲自出马。
一来，公司现在的三个运营主管，都有任务在身。
王逸飞在负责婴贝萌宝项目，李明远在负责倾顏项目。
还有个二组主管严皓，还在忙著刘瑞涛那边娱乐场所直播的事。
二来，这次的销售额非常关键，他也不放心交给別人。
长河集团能在未来让杨崢有所耳闻。
那肯定是没出过什么大问题的。
工厂的卫生各方面，都还做的不错。
原材料这些，也都没有问题。
没把垃圾食品真当“垃圾”生產。
杨崢看著一切井然有序的工厂，想了想后，拿出手机拍摄起来。
展示源头工厂，甚至就直接在工厂直播的带货直播。
在未来都並不少见。
这叫展示信任背书，增强观眾的信任度。
杨崢一边拍著，也边给几位运营讲解了一下。
一旁的何建明见证，心里再度做出评价：倒也不是那种什么都不懂的酒囊饭袋，就是年少轻狂了点。
要不了多久他就会知道，到底是谁在狂了。
在这个日新月异高速发展的新时代。
几十年的成功经验，往往就是造成失败的根源。