“权力制约”机制的构建，为权力的规范运行铺设了内在的轨道。然而，再精巧的制约设计，如果运行于暗箱之中，其效果也将大打折扣。阳光，是最好的防腐剂；公开，是最有效的监督。在清州案后的重建浪潮中，打造“透明政府”成为与“权力制约”并驾齐驱、相辅相成的核心战略。这不仅是对民众知情权、参与权、表达权和监督权的尊重与回应，更是从根本上铲除腐败滋生土壤、重塑政府公信力的必然选择。一场以“公开为常态、不公开为例外”为原则，覆盖权力运行全流程、政务服务各领域的“阳光工程”，在清州乃至全省范围内全面启动，其深度和广度前所未有。
这场“透明政府”建设，绝非简单的信息发布，而是一场深刻的治理理念革新和运行模式重塑，主要体现在以下几个层面：
层面一：决策过程的“前置性”透明
改变过去“决策结果通报”的模式，将公开的环节大幅度前移，贯穿于决策动议、酝酿、论证和制定的全过程。
层面二：执行过程的“可视化”透明
将权力运行的关键环节、重要事项的办理过程和结果，置于社会公众的监督之下，实现执行过程的“可追溯、可查询、可监督”。
！资源配置与重大建设项目“阳光交易”： 土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购、工程建设项目招标投标等公共资源交易活动，全部纳入统一的公共资源交易平台进行，实现全过程电子化、透明化运行。交易公告、资格审查、成交结果、合同订立、变更履约等信息一律公开。利用大数据技术对交易行为进行监测分析，自动预警围标串标、弄虚作假等异常情况。赵晓颖曾跟踪报道的一个保障性住房项目，从土地出让、设计招标、施工单位选定，到主要建材采购、工程进度、质量验收报告，所有环节信息均在指定平台实时更新，市民可以像查看快递物流一样，随时了解项目的“行进轨迹”，有效防止了“豆腐渣工程”和腐败问题的发生。
层面三：服务过程的“互动式”透明
推动政府从信息发布者转变为与公众互动、协同共治的平台，在互动中实现更深层次的透明。
层面四：监督问责的“闭环式”透明
确保监督和问责的过程与结果同样公开透明，形成发现问题、纠正偏差、追究责任的完整闭环。
“透明政府”的建设，如同在政府肌体上安装了无数个高清探头，使得权力运行的每一个细微动作都暴露在阳光之下。起初，一些习惯了“神秘主义”行事风格的官员感到极大的不适和压力，抱怨“官越来越难当”。但李正峰在一次干部大会上坚定地指出：“‘透明政府’不是要让官员难堪，而是要让权力正当。它可能会让我们一时不习惯，但最终保护的是我们干部不犯错、少犯错，保护的是党和政府的公信力不受损。习惯了在阳光下工作，我们才能走得正、行得稳、走得远。”
随着时间的推移，“透明”带来的正向效应开始显现。政府的决策因为吸纳了更多民智而更加科学民主，政策执行因为过程可视而更加规范高效，公共服务因为互动评价而更加贴心周到。公众对政府的信任度在稳步提升，那种因信息不透明而产生的猜疑和谣言逐渐失去了市场。赵晓颖在一篇深度报道中写道：“‘透明政府’建设，是一场静默的革命。它改变的不仅是政府的办事流程，更是官民之间的互动模式和心理距离。当权力不再神秘，信任便自然生长。清州的实践表明，阳光之下，虽有尘埃，但更显生机。这是一条通往善治的必由之路，虽道阻且长，但行则将至。” 清州的“透明政府”探索，正在为更大范围的治理现代化提供着宝贵的实践经验。