平台不给流，投流成本太高，商品利润率太低，无法复盖买量成本，入不敷出。
结合其他头部和头部达人的直播带货表现，业内人士普遍猜测：
2023年后，头部达人的直播推流系数有可能是负数。
抖音的动机简单而清淅：
鼓励店播、品牌自播。把头部达人的流量，分给品牌商和普通创作者。
让他们都来买投加，挣gg费、服务费。
从那之后，头部带货达人越来越少，利润率也越来越低。
再没有出现超越董玉辉的达人。
同时，越来越多的带货达人，放弃带货。
连昔日代言人骆锤子也离开抖音，转而和猫淘、百度合作。
还是那句话：都是猜测，没有证据。
司雨的底限便是：不能给我调成负数。
在底限之上，你调皮一下玩点手段可以承受。
你想扶持普通创作者、扶持品牌自播，可以，但不能把属于我的基础流量剥夺走。
总不能我头部达人的推荐力度，比普通创作者都不如吧？
——至少得持平。
只要能做到这点，司雨就有信心活的风生水起。
今生的思雨文化，比前世的遥望科技、吴优传媒强太多太多。
直播带货的利润率，高出10个点不止。
这就是底气。
对黎彬的问题，司雨简单阐述一遍抖音为什么要去中心化。
并判断，这是他家未来的内核思路之一。
解释完，自信满满表态：
“你们别担心，他们想削藩，也怕我们造反，不想出现内乱。”
“他们还指望我们把抖音直播电商继续做大做强。”
“我们可以尝试和他家商量，找到一个大家都能接受的平衡点。”
吩咐黎彬道：
“严密关注数据动态，做好数据分析，有异动随时告诉我。”
“如果他家只是小打小闹就算了，如果力度过猛，我们就得‘提醒’一下他们。”
真牛逼居然敢“提醒”抖音
看着司雨沉着自信的眼神，黎彬瞬间信心百倍，斗志昂扬，脊椎骨“唰”一声坚硬无比。
这就是元帅和主心骨的力量。
只要司雨在，一切无所不能，无坚不摧。
“好的，司董，每条作品、每次直播，我都会认真分析！”
司雨淡淡嗯声道：
“再招几位数据分析高手，把数据盯死，我要让抖音无话可说。”
“收到！”
----------
翌日，思雨文化年会直播，秒变直播带货现场，变身年货节的新闻，刷屏全网。
直接登上热搜第三。
无数打工人羡慕不已，再没人敢说思雨文化是血汗内容工厂。
知乎、豆瓣、脉脉等论坛上，好多员工发帖眩耀。
还发出一张照片：
南湖软件园最近的宵夜一条街，晚上十点半，爆满，挤满思雨文化的员工。
今年，没有思雨之夜，依然成为全网最受关注的大厂年会。
围脖“司雨超话”里，一夜多出几百万条评论：
【求求你！不要拉仇恨了，羡慕到发疯！】
【抽奖嘉宾都是抗议先进个人啊，活该他们赚钱。】
【谁懂！看你家年会，再看自己公司，落差感直接拉满！】
【建议所有公司抄思雨文化作业！别搞虚的，来点实在的！】
【今天才知道，司董居然是国家级抗议先进个人。】
【到底是公司，这操作绝了，前脚发18亿年终，后脚赚回来两个亿。】
【就冲这么多先进，以后我家厨房被思雨文化包圆。】
小鹏汽车创始人何小鹏，喜滋滋转发热搜，发文：
“被思雨文化年会的热闹氛围狠狠感染！小鹏 p7作为二等奖 “座上宾”，助力 10 位幸运伙伴解锁纯电出行新体验。”
“感谢司董对小鹏的认可，恭喜中奖的幸运儿成为‘鹏友’，奔赴热爱！也祝大家新岁一路畅行！”
华伟消费者bg的官微“华伟终端”，不甘鹏后，同样转发热搜并发文：
“当科技遇见温暖，便有了双向奔赴的惊喜。”
“此次思雨文化年会，华为 ate 40 rs 保时捷版有幸成为三等奖品，见证 100 位幸运者收获这份硬内核意。”
“恭喜所有获奖者，更佩服把抗疫勇士请上抽奖台的初心，这才是企业该有的温度！为他们点赞。”
馀大嘴的围脖，点赞华伟官微，发文：
“感谢思雨文化的认可，恭喜 100 位中奖的朋友。
希望这台 ate 40 rs 能陪你们在新一年里，不管是工作还是生活，都能高效出彩。”
连何晓鹏、华伟官微、馀大嘴都要蹭思雨文化年会的热度。
司雨果然是流量之王，行走的新闻爆料机，光蹭蹭不进去，就有好大一波流量。
司雨躺在床上，翻看完新闻，慢悠悠起床。
开着威猛霸气的猛士车，来到光谷世纪城c座，16楼。
走出电梯，来到大咖传媒的门口，盯着形象墙上的“大咖传媒”logo，恍然失神。
大咖传媒，创始人叫方科，原思雨文化运营部高级直播运营经理。
半年前，公司激活支持内部创业的“星火计划”。
方科凭借一份花团锦簇的商业计划书，拿到公司500万风投，和公司合伙开了这家大咖传媒。
司雨在听方科讲解方案的时候才知道，自己前世的老板，居然成了自己员工。
没错，司雨前世工作的，正是大咖传媒，老板正是方科。
这个世界里，方科早早进入思雨文化工作。
公司员工太多，司雨根本没发现他的存在，直到听创业方案才认出来。
阴差阳错，他还是创业了，公司的名称和前世一模一样：大咖传媒。
老方前世对司雨不错，三番两次破格提拔。
让他在27岁年纪，就统领一个运营子部门。
出于情怀，司雨来关心关心。
走到前台处，敲敲桌面。
小姑娘正在埋头吃工作午餐，抬头：一位戴着口罩的年轻男子。
“美女，你们方总在吗？”
小姑娘赶紧擦擦嘴，站起来反问：“您是哪位？有和方总预约吗？”
“去跟他说，母公司有人找。”
小姑娘狐疑的上下打量司雨，尤豫片刻，扭头去找方科。
没一会，方科出来，看到司雨一瞬间，瞳孔骤然紧缩：董事长！
哪怕他戴着口罩，但身材、气质，一眼即明！
但他怎么可能来我这里？
方科不敢置信，喃喃道：“司董？”
司雨点点头，“路过这里，来看看，”径直朝里面走去。
方科如梦初醒，兴奋的差点跳起来，赶紧跟上。
忽然扭头吩咐道：“快，冰拿铁，赶紧的！”
冬天喝冰咖啡？
小姑娘一头雾水，盯着司雨的背影，忽然悟过来：
母公司、司董，难道，这位年轻男子是司董？
哇，司董居然来我们公司了！
小姑娘心如鹿撞，激动的手脚发抖，手忙脚乱泡咖啡
司雨进入大咖传媒办公区，如入无人之境，在员工区、高管区、小演播室悠哉悠哉溜达参观。
正是午餐午休的时间，一小半员工正在办公区吃饭。
看到老板满脸红光、缩手缩脚跟着一位年轻男子后面，像小跟班一样。
老板脸上挂满兴奋激动的表情，肢体语言却呈现相反状态，好奇怪。
司雨慢悠悠溜达一圈，回到大办公区，闻着饭菜香味，忽然饿了——刚起床，还没吃早饭呢。
“老方，给我点份午餐。”
方科听到“老方”这个亲热的称呼，心里暖呼呼的，也很奇怪，搞不懂司雨为什么到这里来。
至于堂堂大老板吃工作盒饭的事情，倒一点不奇怪。
公司高管都是如此，经常和普通员工一起在茶水间吃盒饭，见怪不怪，这是公司的企业文化。
“司董，”他小心翼翼问：“您想吃什么？”
“35块的套餐来一份就行了。”
“好的，”方科赶紧扭头吩咐一位正盯着司雨看的员工打电话订餐。
其他员工目光灸热，偷偷用眼角盯着司雨死看。
看到老板畏畏缩缩的样子，又听到“司董”的称呼，哪里还不知道面前这位是司雨？
我的天，司董居然来我们公司视察！方总没吹牛逼，我们公司真是思雨文化的马甲！
更有两位跟着方科一起出来创业的思雨文化老员工，看着司雨，感觉头晕目眩，尤豫要不要打招呼。
方科心里比员工们更激动，按捺下扑通扑通乱跳的小心脏，拉着他俩说：
“司董，这是我以前团队的运营，我创业时，向公司特批，放他俩跟着我一起出来了。”
两位小伙子大概26岁左右，“腾”一声站起来，面红耳赤，高声激动喊道：“司董好！”
司雨含笑静静看着他俩，满眼都是自己26岁时的影子：
年轻，满怀热情，充满干劲，感觉全世界都是自己的。
走上前，拍打两下他俩肩膀，鼓励道：“跟着方总，加油干，好好干。”
“收到！”异口同声，高亢激昂。
被千亿沃尓沃拍着肩膀，他俩感觉整个人都飘了，飘飘欲仙，腿脚发软。
方科在后面，激动的心潮澎湃，感觉嗓子眼堵的慌。
小姑娘端着咖啡走过来，躲在方科身后，不敢出声。
司雨冲她挥挥手，扯下口罩。
小姑娘看着他俊朗 的面孔，温和的笑容，幸福到陶醉。
华国国草，无数女人的梦中情人，水灵灵站在面前，说出去谁信？
她端着咖啡，傻傻站着，脑海一片空白，小脸羞红一片。
方科摇头微笑，端起咖啡，送到司雨手上。
司雨端起咖啡，小喝一口，心想：来都来了，说两句吧，帮老方壮壮声势。
“老方，帮大伙喊来，我讲两句。”
方科大喜，赶紧指挥大家把同事都喊来。
人力、财务等办公室的人出来了，看着司雨发傻；
在外面闲逛的同事收到电话，飞一样撒腿往公司跑。
在外面餐馆吃到一半的同事，丢下筷子饭都不吃了，扭头就往回赶。
几分钟后，三十多位职能岗全部挤在大办公区，有一半人跑的气喘吁吁。
司雨屁股坐在办公桌上，指着方科说：
“方科方总，是思雨文化出来的高级运营人才。”
“他出来创业，得到公司大力扶持和支持。”
“市场，方兴未艾，机会良多”
””
简单演讲十分钟，没有讲业务，以鼓励、打气、给方科造势为主。
讲完，热烈的掌声平息后，方科福至心灵，请求合影。
司雨招手，让他过来站身边。
和方科合影，和全体员工合影，又被两位胆子大的女员工抱着骼膊合影。
拍完合影，女员工幸福的要晕倒，这张照片，可以吹牛到老，回忆到老。
正好午餐送到，司雨来到方科办公室，一边吃一边聊，询问公司业务情况。
大咖传媒的业务发展的不错，短短半年，已归拢近千名女学生主播，走颜值、才艺路线。
湖城的大学生资源相当丰富，可谓挖之不尽、用之不绝。
这条思雨文化看不上的小业务，能让大咖传媒赚翻。
吃完饭，坐沙发上抽烟，司雨语重心长道：
“老方，你的业务我不管你，但我要给你提几点要求。”
方科心里一凛，砰一声站起来：“司董，您说。”
司雨压手，让他坐下，缓缓道：
“第一，不要用合同合理欺诈大学生。”
合理欺诈，这个词听起来很矛盾——既然合理，哪里来的欺诈？
但方科懂，这是预计中的计谋之一，也是许多中、小的生存之道。
哪怕以前的湖城扛把子，逗鲨直播，也经常用这招。
内核就是：诱签、设套、索赔违约金。
用零经验入职、保底薪资、专业孵化等话术，吸引缺经验、有经济须求的女大学生。
以“经纪合作”为名避谈劳动关系，合同条款复杂且藏苛刻要求，催着签约不让细究。
再设置难以完成的苛刻的任务指标，如日均直播八小时每月只能休息两天，等等