新工坊的效能，很快显现出来。
空间开阔，流程顺畅，春婶和桂姨在熟悉环境后，效率稳步提升。
加上新添置的一台专业锁边机和两台高速缝纫机，基础工序速度明显加快。
母亲王秀英有了专属的安静角落，创作状态更好。
陈瑜的管理调度更加得心应手。
产能，第一次成为可以被主动规划的变量。
林晚在“涅盘之境”中重新核算。
过去纯靠手工，母亲带两个帮手，一个月极限产出五十件高品质衣饰。
现在，新工坊加设备，在保证母亲核心刺绣质量的前提下，月产能可以稳定在一百件左右。
如果未来再增加两三名熟练工，并优化部分辅助工序，提升到一百五十件也有可能。
这是质的飞跃。
但林晚没有盲目扩产。
她在“境”中反复推演需求与供给的平衡。
晚秀坊的客群相对固定，高端且重质不重量。
盲目堆量，可能导致库存积压，或品质下滑，损害品牌根本。
她与陈瑜、母亲商定新原则：以销定产，适度超前。
即根据现有订单和可靠预售，安排生产计划，并预留10-20的弹性产能，应对突发需求和精品储备。
九月，首批完全在新工坊生产的“山林”系列尾货（二十件）和“微光”系列新品（三十件）顺利交付。
市场反馈极佳，北京“雅集”买手店再次追加五十件订单。
巴黎展览带来的国际询盘，也转化了三件小额订单。
加上“微光”系列的稳定零售，九月总收入首次单月突破二十万元人民币。
林晚仔细盘算1982年的整体收入。
一月至三月，挣扎期，收入微薄。
四月起，“衣饰线”起步，加上“微光”，月收入爬升到五万左右。
六月上海发布会，单笔收入超十二万。
七月八月，生产交付高峰期，加上北京订单，月收入维持在十五万上下。
九月，产能释放，达到二十万。
累计下来，1982年前九个月，晚秀坊的总收入已经突破一百二十万元。
扣除所有成本、投入、税款（目前税负较轻），净利润估算在六十万元以上。
这个数字，在1982年的中国，堪称惊人。
万元户已是凤毛麟角，六十万净利，足以跻身顶尖。
林晚知道，这得益于独特的产品定位（艺术奢侈品）、精准的渠道（高端买手店、私域客户）和时代红利（改革开放初期，高端需求觉醒）。
但她更清楚，这钱赚得并不轻松。
每一分都凝结着母亲的心血、全家的奔波和自己的殚精竭虑。
而且，未来竞争只会更激烈。
她在“涅盘之境”中，开始着手制定一份更系统的“三年规划”。
核心围绕三个方向：
一、产品纵深。
主品牌“晚秀坊衣饰”坚持高端限量，年产量控制在1000-1200件以内，单价稳步提升，目标客群锁定国内外高净值人群和藏家。
开发副线品牌（暂定名“捻光”），设计更年轻化，采用优质但非顶级面料，部分工序可借助可靠外协，单价定在主线的30-50，瞄准都市白领和设计师群体，开拓更广阔市场。
“微光”系列持续作为艺术衍生品和入门产品线，保持独特性。
二、渠道拓展。
国内：深耕北京“雅集”模式，在上海、广州、成都寻找类似的高端买手店合作。谨慎考虑自营门店（投入大，管理难）。
国际：以巴黎为支点，通过意大利经纪公司（合同需谈妥）辐射欧洲。探索与北美、日本画廊或精品店的合作可能。
线上：《经纬之间》官网继续作为品牌文化和核心客户聚集地，不进行大规模公开销售。
三、人才与传承。
工作室建立正式学徒制。春婶、桂姨作为首批核心技工培养。计划未来两年再招募选拔3-5名本地青年，由母亲和陈瑜共同培训。
系统整理母亲的技艺体系，形成内部教材，并探索与专业院校合作开设工作坊的可能性，扩大行业影响力。
规划很宏大，但林晚知道，必须一步步走。
眼下最要紧的，是十月初的省城洽谈会。
她带着那份精心准备的“理念版”计划书，和陈瑜一起赴会。
会场果然热闹，银行、投资公司、百货公司代表云集。
晚秀坊的展位前，因为全国金奖和独特模式，吸引了不少目光。
几家投资机构对“六十万年利润”的数据非常感兴趣，围上来询问融资需求。
林晚按照预演，从容应对：“感谢关注。晚秀坊目前现金流健康，更期待与能在品牌建设、渠道拓展或国际资源方面带来附加值的战略伙伴探讨合作，而非单纯的财务投资。”
这话让纯粹追求财务回报的资本退却了，但一家拥有高端百货资源和一家专注文化品牌投资的公司留下了深入洽谈的意向。
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这正中林晚下怀。
一家省内大型百货公司的采购经理，则对“捻光”副线概念很感兴趣，询问能否供货。
林晚表示产品仍在规划中，可保持联系。
她借此机会，实地了解了百货渠道的运营模式和扣点要求，为未来决策积累信息。
洽谈会两天，收获超出预期：不仅接触了潜在合作伙伴，更清晰了自身在资本和商业体系中的定位——一个有独特价值、不需要屈就于资本的“优质资产”。
回来路上，陈瑜有些兴奋：“晚晚，看来我们路子走对了。自己强，才有选择权。”
林晚点头，望向车窗外飞驰的田野。
是的，量变带来了底气，而清晰的规划，才能让这份底气走得更远。
回到青河，意大利经纪公司的合同修改版发回。
关键条款做了让步：代理区域限于欧洲，佣金比例更合理，排他性取消，改为优先合作。
林晚审阅后，同意签署为期一年的试合作协议。
国际化的第一步，稳扎稳打。
秋意渐浓。
新工坊里，灯火通明。
母亲在赶制一批新的“秋韵”系列小样。
春婶桂姨在忙碌。
缝纫机发出规律的低鸣。
一切都充满了欣欣向荣的节奏。
林晚坐在新布置的简易办公室里，翻开笔记本。
上面记录着九月收支明细、三年规划要点、洽谈会联系人、待办事项……
密密麻麻，却有条不紊。
1982年的秋天，晚秀坊不再只是一个挣扎求生的家庭作坊。
它成了一艘有了明确航向、充足燃料和基本航海图的小船。
正在驶出港湾，面向更广阔，也更多风浪的海洋。
量变已生，规划初定。
前路漫漫，但船舵在手，心向光明。