彩排中的真情时刻
院里的石榴树新发了嫩芽，沈墨坐在石桌旁，手里拿着小本子，面前摊开的是经验交流会的发言稿第三版。
“不行，还是太官方。”她用铅笔划掉一段，“‘在母亲的英明领导下’，这话写出来我自己都脸红。”
沈国梁站在一旁搓着手：“妈，区里领导来听，总得有些场面话……”
“场面话要说，但更要说出我们这套法子为什么能成。”沈墨抬起头，“秀娟，你觉得呢？”
沈秀娟正在晾衣服，闻言擦了擦手走过来：“要我说，就该讲讲咱们怎么从一盘散沙变成现在这样。上次秧歌队拿奖，我腿都摔了还坚持上场——这事儿能说吗？”
“能说，但得换种说法。”沈墨在本子上记下，“可以说‘在共同目标面前，个人小伤小痛都不算什么’。”
沈国栋从南屋出来，手里拿着扫帚：“那我呢？我该说啥？说以前混日子现在干得挺带劲？”
“对，就这个意思。”沈墨眼睛一亮，“国栋这话实在。我们不需要完美故事，需要的是真实改变。”
小苏端着笔记本电脑从西厢房出来：“沈奶奶，您要我整理的积分制度实施前后对比数据，我做好了。”
投影在沈墨平板电脑上的是几张简洁的图表——家庭矛盾发生频率下降73，公共区域卫生满意度从41提升至89，子女回家看望频率从平均每周08次增至32次。
“这些数据好。”沈墨点点头，“但数据背后要有故事。国梁，你来讲讲‘五好家庭’评选那次危机怎么处理的。”
沈国梁清了清嗓子：“那次是国栋和赵家起了冲突，危及评选。我们成立了临时小组，我负责对外协调，秀娟安抚邻里，国栋改善环境。最终不仅化解矛盾，还增进了邻里关系。”
“不够生动。”沈墨摇头，“要说具体细节。比如你怎么跟赵家谈的，说了什么话，对方什么反应。”
“我……”沈国梁卡住了。他当时确实去谈了，但过程并不光彩——几乎是低声下气地赔不是，还承诺帮忙解决赵家儿子工作调动的事。
沈墨看穿他的心思：“实话实说没什么丢人。解决问题从来不是单方面碾压，而是互相让步。你这事办得对，该说出来。”
沈国梁深吸一口气：“好吧。我当时拎着两瓶二锅头上门，先承认国栋处理方式不当，然后提出我们可以帮忙清理公共区域作为补偿。赵家媳妇不依不饶，我就提了她儿子工作的事——这事我确实能帮上忙，之前她找过我几次。”
“后来呢？”沈秀娟好奇地问。
“后来她态度就软了。”沈国梁苦笑，“其实都是交换。但这交换让两家关系反而更实在了——以前是表面客气，现在是有实质性往来。”
沈墨在本子上飞快记录：“这个案例好。展示的不是‘我们家多么完美’，而是‘我们如何在冲突中找到解决方案’。真实，有借鉴意义。”
傍晚，全家人聚在正房客厅进行第四次彩排。
按照沈墨的要求，每个人都要讲一个自己印象最深的变化。
沈秀娟先来。她有些紧张地搓着衣角：“我……我以前总觉得妈偏心，什么事都要争个高低。后来有了积分制，一开始我也不服，觉得是妈变着法子折腾我们。”
她顿了顿，看了眼沈墨：“但是秧歌队那次，我腿受伤了，是国栋背我去医院的。妈当时说，积分重要，但人更重要。那一刻我突然觉得……也许妈不是偏心，只是用我们不懂的方式在教我们。”
沈国栋接话：“我简单。以前混日子，觉得这辈子就这样了。现在每天有事干，还能挣积分，院里邻居见了我都打招呼——以前他们见我都是绕着走，怕我借钱。”
他挠挠头：“上个月老李头家水管坏了，是我去修的。修完他非要给我钱，我说不要，记我积分就行。结果他转头就给我在积分栏上写了表扬——虽然不是家里积分，但心里舒坦。”
轮到沈国梁，他沉默了足有一分钟。
“我最深的感受是……”他声音有些低沉，“以前我觉得我是一家之主，什么事都得我说了算。但实际上，我只是在用职位压人。妈这套办法，让我明白真正的领导不是发号施令，而是让大家各尽其能。”
他看向弟妹：“秀娟能干实事，国栋有力气肯干，我以前都没好好用起来。现在虽然我还是大哥，但我们是……团队。这个词我以前只在单位说，现在在家里也体会到了。”
沈墨放下笔，眼里有光。
“这就对了。”她声音温和，“经验交流会不是为了展示我们多完美，而是分享我们怎么从‘我’变成‘我们’。明天最后一次彩排，把这些话再精炼一下。”
彩排结束后，沈秀娟没急着走。
“妈，我那个庭院经济……”她有些犹豫，“虽然失败了，但能说吗？说失败的经历？”
“能，而且应该说。”沈墨肯定道，“成功经验可复制性不强，失败教训才最宝贵。你可以讲怎么组建团队、怎么遇到问题、怎么反思——这也是展示我们体系的好机会：允许试错，在失败中学习。”
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沈秀娟眼睛亮了：“那我可以讲讲小苏怎么帮我查资料，国栋怎么帮我翻地，还有……雨夜那天，我和大哥在厨房说话的事吗？”
“可以，但要注意保护隐私。”沈墨微笑，“说到你大哥那段，就说‘和家人深夜交流中获得新的启发’就行。”
等所有人都离开，沈墨独自坐在客厅里，平板上是明天彩排的流程安排。
窗外月光洒进院子，石榴树的影子投在窗纸上。
她想起穿越来的第一天，三个子女联合逼宫的场景。那时每个人眼里都是算计和防备，现在虽然还有小心思，但至少有了共同做事的样子。
“家庭管理，本质上就是资源整合和情绪劳动。”她在笔记上写下这句话，“而最大的资源是人心，最难的劳动是改变观念。”
保存文档，关上平板。
院里有脚步声，是沈国梁去厕所。经过客厅时他停顿了一下，看见灯还亮着，犹豫片刻还是推门进来。
“妈，还没睡？”
“就睡了。你有事？”
沈国梁搓搓手：“就是……明天彩排，我那个案例，说帮赵家儿子工作调动的事，会不会显得……太功利了？区里领导听了会不会觉得我们在搞关系？”
沈墨看着他：“那你觉得，邻里互助该是什么样的？纯精神鼓励？”
“也不是……”沈国梁坐下，“只是觉得说出来不太光彩。”
“国梁，你当了这么多年小领导，难道不明白吗？”沈墨缓缓说，“基层工作哪有那么多阳春白雪。能实实在在解决问题，哪怕方法不够高雅，也比空谈强。我们分享的是真实经验，不是理想模型。”
沈国梁沉默片刻，点点头：“我明白了。”
他起身走到门口，又回头：“妈，谢谢。”
“谢什么？”
“谢谢您……没让我在弟妹面前丢脸。”沈国梁声音很轻，“我知道我以前做得不好。”
门轻轻关上。
沈墨在黑暗中坐了会儿，嘴角有了笑意。
改变不是一朝一夕，但点滴积累，总能看见光。