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第182章 年Q1财报摘要(1 / 1)

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2005年4月底,深城。

林溯站在43层会议室里,窗外是初夏的阳光,洒在星溯大厦玻璃幕墙上,反射出刺眼的光芒。

梁安琪推门进来,手里拿着一份新鲜出炉的财报:林总,第一季度数据出来了。

林溯接过报告,翻开第一页。

- 总营收:128亿人民币

- 净利润:52亿人民币

- 现金储备:245亿人民币

- 星溯支付交易额:突破500亿人民币

- startrace phone全球销量:单季度670万台

梁安琪站在一旁:林总,支付业务的增长超出预期,尤其是春节红包大战后,用户黏性暴涨。

现在星溯支付的日活用户已经达到8000万,日交易笔数突破1200万。

而且,线下商家签约数已经突破15万家,覆盖全国80个城市。

林溯合上报告,走到白板前,拿起马克笔。

安琪,把核心团队都叫过来,下午三点开会。

我们要启动一个新计划。

梁安琪眼睛一亮:什么计划?

---

下午三点,会议室里坐满了人。

马华腾、赵小刀、吴俊、周富贵、王工、秦风、李明,全部到齐。

林溯站在白板前,目光扫过每一个人。

各位,星溯发展到今天,已经在国内市场建立了绝对优势。

社交领域,星讯65亿用户,市场份额超过80。

电商领域,星淘网日gv突破12亿,稳居第一。

支付领域,星溯支付绑卡用户18亿,线下场景全面铺开。

硬件领域,startrace phone全球累计销量突破2500万台。

芯片领域,k2芯片出货量超过1000万颗,打破国外垄断。

他停顿片刻,声音变得更加有力。

但我们不能满足于此。

中国市场虽然庞大,但终究有天花板。

而全球市场,才是真正的星辰大海。

林溯在白板上画了一个世界地图,用红笔圈出几个区域。

接下来,星溯要进行全面的全球化布局。

第一站,东南亚。

印尼、泰国、越南、菲律宾,这些国家的互联网刚刚起步,正是进入的最佳时机。

我们要把星讯、星淘网、星溯支付的成功模式复制过去。

第二站,欧洲。

欧洲市场成熟,竞争激烈,但消费能力强。

我们的startrace phone在欧洲已经有一定市场份额,可以以硬件为切入点,推动软件生态的渗透。

第三站,美国。

美国是全球科技的中心,也是最难啃的硬骨头。

但我们必须去,因为只有在美国成功,才能证明星溯是真正的全球巨头。

吴俊举手:林总,全球化需要巨额投入,而且风险很高。

每个市场的文化、法律、竞争环境都不同,我们如何应对?

林溯点头:你说的对,全球化确实充满挑战。

但我们有三个优势。

第一,技术优势。我们的产品和技术,在全球范围内都是一流的。

k2芯片的性能领先世界,startrace phone的设计和体验不输苹果。

星讯、星淘网、星溯支付的功能和用户体验,远超同期的竞争对手。

第二,资金优势。我们现在有245亿人民币的现金储备,可以支撑长期的市场投入。

第三,生态优势。我们不是单点突破,而是整个生态一起出海。

用户用startrace phone,登录星讯聊天,在星淘网购物,用星溯支付结账。

这种无缝的体验,是任何竞争对手都无法复制的。

赵小刀皱眉:林总,技术和产品我有信心,但本地化是个大问题。

比如东南亚的网络环境差,我们的服务器架构需要重新优化。

比如欧洲的数据隐私法律严格,我们的数据存储和传输必须符合gdpr标准。

这些都需要大量的技术投入。

林溯斩钉截铁,小刀,你立刻组建一个国际化技术团队,专门负责本地化优化。

我给你三个月时间,必须完成东南亚和欧洲的技术适配。

预算不限。

赵小刀眼睛一亮:收到!

周富贵举手:林总,全球化还有一个关键问题——政府关系。

尤其是东南亚和欧洲,政策环境复杂,我们需要提前布局。

林溯点头,富贵,你负责建立国际政府关系团队。

在每个目标市场,都要找到可靠的本地合作伙伴,帮我们处理政策和公关问题。

同时,成立一个国际法务部,专门研究各国的法律法规,确保我们的业务合规。

周富贵点头:明白。

马华腾沉默了很久,突然开口:林总,我有个问题。

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星讯出海,最大的对手是谁?

林溯看着他,缓缓说道:sn、skype,还有未来可能出现的facebook、itter。

但我不担心。

因为星讯的核心竞争力,不在于功能,而在于生态。

我们不只是一个聊天工具,而是一个集社交、内容、支付、服务于一体的超级平台。

这是sn和skype做不到的。

而且,我们还有一个杀手锏——音乐。

星空音乐网已经积累了海量的正版音乐版权,包括欧美、日韩、东南亚的热门歌曲。

我们可以把音乐和社交深度结合,推出音乐状态同步聆听这些功能。

让用户在聊天的同时,分享和发现音乐。

这种体验,是任何竞争对手都无法复制的。

马华腾眼中闪过一丝兴奋:林总,我明白了。

我会带领星讯团队,全力推进国际化。

林溯点头,转向梁安琪:安琪,全球化需要巨额投入,你做一个预算。

未来两年,我准备投入50亿美元用于全球化扩张。

其中,30亿用于市场推广和用户补贴,10亿用于技术研发和本地化,10亿用于收购和投资。

梁安琪倒吸一口凉气:50亿美元?林总,这个投入太大了。

即使我们现金储备充足,也需要谨慎。

我知道。林溯说道,但全球化是星溯的必经之路。

如果我们不主动出击,等国外巨头进入中国市场,我们就会陷入被动。

与其防守,不如进攻。

而且,50亿美元不是成本,而是投资。

我们投资的,是未来十年的全球市场份额。

谁能在移动互联网时代占据全球市场,谁就是下一个时代的霸主。

会议室里安静了几秒钟。

随后,赵小刀第一个站起来:林总,我支持!

吴俊点头:我也支持。

周富贵笑道:

马华腾深吸一口气:林总,星讯一定不辱使命。

林溯满意地点头:很好,那我们立刻开始。

寓意是:征服星辰大海。

---

会议结束后,林溯回到办公室。

窗外,深城的天空湛蓝如洗。

他打开电脑,登录邮箱,看到一封来自王垒的邮件。

林总,

最近在硅谷接触了几个有潜力的创业团队。

第一,ter。创始人jack dorsey已经开始孵化这个项目,预计年底正式成立。我已经和他建立了联系,表达了星溯的投资意向。

第二,facebook。扎克伯格现在在哈佛做校园社交网络,反响很好。我觉得这个项目有巨大潜力,建议星溯提前布局。

第三,特斯拉。elon k刚刚投资了一家叫tes otors的电动车公司。虽然现在还很小,但我觉得电动车是未来趋势,值得关注。

请林总指示。

王垒

林溯看完邮件,嘴角露出一丝笑容。

他立刻回复:

王总,

itter和facebook都要投,尽快和创始人建立深度联系。

特斯拉也要关注,但现在还不是最佳投资时机,继续跟踪。

另外,帮我关注一个人——张一鸣。

他现在应该在酷讯工作,但很快会出来创业。

提前和他建立联系,等他创业时,星溯要做他的天使投资人。

林溯

发送邮件后,林溯靠在椅背上,闭上眼睛。

脑海中浮现出一幅宏大的画面——

几年后,移动互联网时代全面到来。

星溯的生态,不只覆盖中国,更覆盖全球。

用户用startrace phone,通过星讯聊天,在星淘网购物,用星溯支付结账。

在youtube上看视频,在lked上找工作,在itter上分享动态,在facebook上社交。

而这些平台的背后,都有星溯的影子。

星溯不只是一家公司,而是一个全球性的生态帝国。

但林溯也清楚,这条路充满荆棘。

国际巨头的竞争、各国政策的限制、文化差异的挑战……

每一个,都可能成为致命威胁。

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