1985年，农历正月初二，年味尚浓。
中父母与小妹潘小琴，那混合着不舍与骄傲的复杂目光注视下。
潘阳，再次登上了返回深圳的专机。
故乡的温情与喧嚣被留在身后，前方等待他的，是华阳科技这个庞大帝国，永不停歇的轰鸣与更为激烈的全球商战。
飞抵深圳，踏入华阳科技工业园区。
一股与节日氛围截然不同的、紧张而充满活力的热浪扑面而来。
园区内依然是一片百花齐放、生机勃勃的景象，大部分车间灯火通明，实行着三班倒的全力生产模式。
机器的低吼、流水线的节奏、工人们专注的神情，共同谱写着工业化的激昂乐章。
这并非是潘阳不近人情，而是华阳发展至今，已然如同一艘开足马力的巨轮，不能有片刻停歇。
潘阳必须争分夺秒地，在这技术爆炸和市场竞争的窗口期内，积累更多的资本，构筑更深的护城河。
当然，潘阳也绝不会亏待这些，与他一同奋斗的“船员”，所有在春节期间加班的员工，都领到了三倍的丰厚工资。
这是他潘阳，对奋斗者最直接的尊重与回报。
就在这片忙碌与喧嚣中，一个在潘阳布局中占据重要地位的棋子，终于蓄满了力量，准备惊艳亮相。
在由薛清兰负责、经过多次扩建和升级的光学玻璃厂区深处，等级最高的无尘车间内，一条标志着显示技术跨代革命的生产线，正以稳定的节拍全速运转。
这里生产的，不再是普通的玻璃器皿或镜片，而是华阳自主研发的 “大尺寸”液晶面板。
经过研发团队无数个日夜的调试、工艺攻关，以及与智能体二花提供的优化方案反复磨合。
这条凝聚了未来智慧的生产线，终于跨越了良品率的门槛，实现了稳定量产。
潘阳选择以“大尺寸”作为液晶技术，商业化的突破口，是基于对当前现实工艺水平的精明考量。
在当下微米级光刻和精密涂布技术，尚无法经济地实现更高像素密度的前提下，增大单块面板的尺寸，意味着每个像素点的物理面积可以相应增大。
这显着降低了对黄光微影、薄膜晶体管（tft）阵列制作等，关键工艺的极限精度要求。
从而能够快速提升良品率，摊薄巨额的成本，并凭借规模效应，迅速切入并占领市场。
这是一条从易到难、最符合商业逻辑的技术攀登路径。
与此同时，在智能家电园区，一条全新的、专门用于组装液晶电视的无尘车间，也同步开始了轰鸣。
一台台，流淌着极致现代工业美学的电视机成品，在自动化与人工精准配合的流水线上被组装出来。
这些被命名为 “华阳视界” 的液晶电视，其外观对1985年的全球市场而言，堪称来自未来。
它们采用了极窄的铝合金边框，屏占比达到了惊人的87。
在屏幕关闭时，整机犹如一面深邃、纯粹的黑色镜面，充满了神秘感与高级感。
传统的物理按压按键被彻底取消，取而代之的是面板下方那条仅两公分宽的边框上，一排采用了华阳独家热敏触控技术的隐形按键，简洁而富有科技感。
而最主要的操控方式，则是随包装附赠的一个小巧精致的红外线遥控器。
它采用了人体工学设计，整个面板上只有寥寥数个按键。
一个开关键、音量加减、频道切换、以及菜单、确认和返回键。
功能高度集成，操作直观简便。
这在当时普遍需要走到电视机前扭动旋钮、或者配备着密密麻麻按钮的遥控器家用电器中，绝对是独一份的“奢侈品”配置，极大地提升了用户体验。
更令内部知情者震惊的，是其颠覆性的成本。
得益于智能体二花优化的极致工艺流程、全球半导体元器件价格因华阳开源策略，导致的持续下降。
以及大尺寸面板本身的高良品率，一台32英寸的“华阳视界”液晶电视，其综合生产成本，竟然被控制得与一台传统的14英寸彩色crt显像管电视相当！
基于这恐怖的成本优势，潘阳制定了一套极具侵略性的定价策略。
海外市场：出厂价定为2000元人民币（按当时汇率约合600多美元）。这个价格，比国外主流品牌生产的、尺寸小得多的19英寸crt彩色电视机的平均出厂价，还要低上近500元人民币！
国内市场：暂不官方销售，维持高端形象，由特定渠道流通。
当“华阳视界”液晶电视，如同积蓄已久的潮水般，通过李元海掌握的香港贸易渠道涌向全球市场时，整个西方的彩色电视制造业，仿佛遭遇了一场里氏九级的剧烈地震！
轻薄如画框的机身、清晰锐利的图像、鲜艳饱满的色彩、更低的功耗、时尚未来感的外观，再加上那低到令人发指的价格！
传统的、笨重臃肿、闪烁不定的crt电视，在“华阳视界”面前，显得如此落后、昂贵且不堪一击。
全球市场的反应是狂热而直接的。
消费者的选择简单明了——用脚投票！
雪片般的订单，瞬间淹没了深市外贸公司在香港的办事处，电话线路几近瘫痪。
恐慌，如同瘟疫般在西方资本，和传统家电巨头中迅速蔓延。
他们感受到了致命的威胁。
熟悉的剧本再次上演，以“保护本土产业”、“防止市场倾销”、“维护就业”为名。
几个主要的西方发达国家，几乎在同一时间宣布，对源自中国华阳科技的所有电子产品，加征高达30至50的报复性关税！
他们试图通过筑起高高的关税壁垒，人为抬高华阳产品在其本土市场的最终售价，削弱其强大的价格竞争力，为自家那些在技术和成本上均处于绝对劣势的企业，争取宝贵的喘息和转型时间。
当李元海火急火燎地，将这则充满恶意的消息带到潘阳面前时。
潘阳看着简报，脸上非但没有露出忧虑，反而勾起了一抹冰冷的、带着怒意的笑容。
“老李，这事交给我来办！不过，要你们外贸部的开开绿灯！”
听到潘阳这话，李元海有些犹豫，因为他明白潘阳的绿灯就是华阳自己下场做直销。
见李元海犹豫，潘阳也只好把话挑明。
“好啦！咱们什么关系！我自然不会让你干违法乱纪的事，也不会让你们外贸部让吃亏的！”
李元海长叹一口气！
“唉！潘老弟，不是老哥我谨慎，而是你们华阳如今可是上头紧盯的企业，特别是外贸出口这一块，你们是现今的外贸大户。”
沉思片刻，潘阳才继续开口。
“既然这样的话，那我们华阳做个让步，税务这块一切照旧的同时，再给你们上幅10，不能让李老哥你为难。”
离开外贸部，潘阳也开始了布置。
他们低估了华阳的决心，以及潘阳手握智能体二花这张王牌所带来的、堪称降维打击的成本控制能力。
全球半导体元器件，因华阳开源而持续降价的趋势，加上华阳自身生产工艺，在马不停蹄的迭代中不断优化，使得华阳产品的实际成本底线，远比外界想象的要低得多！
面对这赤裸裸的贸易壁垒，潘阳的反应不是退缩或妥协，而是更强硬、更直接的反击！
在潘阳的直接指挥下，一支精干的“特别行动队”，在外贸部的配合下，迅速在香港成立。
由新招募的、兼具国际法务背景和商业魄力的负责人郭小燕带队。
潘阳的策略简单、粗暴，却无比致命。
你加税，我降价倾销！釜底抽薪！
郭小燕团队以惊人的效率，在香港最繁华的电子元器件和成品集散地，租下了数千平米的巨大展示与仓储空间，挂出了醒目的招牌——“华阳科技全球电子产品直销（批发）中心”。
在这里，华阳旗下所有的明星产品。
从复读随身听到cd复读随身听，从课教级复读录音机到vcd影碟机和光盘。
再到那引发风暴的“华阳视界”液晶电视，以及各类智能家电。
现货现结，手续简便！
这一记精准的重拳，彻底打乱了西方资本的阵脚。
他们刚刚通过政府力量，辛苦筑起的关税高墙，瞬间被华阳在香港的直销中心绕过。
国际采购商们欣喜若狂，纷纷转向香港下单。
西方的关税壁垒，在华阳的“香港直销”模式下，形同虚设，反而让他们本国的经销商和最终消费者，承担了不必要的额外成本，引发了当地市场的不满。
这场由液晶电视点燃、并迅速蔓延至全线产品的惨烈贸易战。
其冲击波，不可避免地也波及到了国内一些技术实力较弱、仍在生产传统录音机、黑白乃至小尺寸彩色crt电视的电子企业。
它们的产品，在华阳技术代差和价格的双重降维打击下，销量锐减，经营陷入困境。
潘阳并非不顾同胞死活、只看利益的冷血商人。
在他的商业版图中，始终为“家国”留有最重要的位置。
在利用香港直销中心，稳定住国际市场的阵脚，迫使西方资本陷入被动后，潘阳立刻启动了早已准备好的，补救与共赢方案。
华阳科技正式对外宣布，秉持开放合作、共同发展的理念，将向国内符合条件的兄弟企业，开放部分核心芯片的设计授权、基础操作系统软件的适配接口，并以接近成本价的方式，稳定供应液晶显示面板。
这一举措，如同雪中送炭。
相当于将国内有潜力的企业，拉上了华阳引领的科技快车，帮助它们进行技术升级和产品转型。
从即将被淘汰的竞争对手，转变为华阳生态链上的合作伙伴，共同提升中国电子产业的整体竞争力，对抗外部的技术压力和市场竞争。
这场由“华阳视界”液晶电视引发的、席卷全球的贸易风暴。
在持续了短短不到半年后，便以西方资本的率先撑不住而告终。
面对华阳深不见底的成本控制能力、灵活高效的香港直销模式，以及背后所代表的强大华国制造潜力。
他们的关税壁垒彻底失效，本土产品市场份额大幅萎缩，产业链面临巨大压力。
西方媒体在震惊、抨击、乃至绝望之余，给这位来自东方的、不断用颠覆性科技产品，冲击全球市场的年轻人，起了一个充满复杂意味的外号——“尼古拉·爱迪生”。
潘阳得知这个称号后，不以为忤，反而欣然接受。
在潘阳看来，这恰恰是对华阳科技和他本人最好的褒奖。
华阳用实实在在的科技与产品，让整个世界，都感受到了来自东方的、不可阻挡的创新力量。
华阳工业帝国，不再仅仅依赖于单一的半导体设备，而是拥有了面向广阔消费市场的、能够产生持续巨额现金流的，强大终端产品集群。
这艘科技的巨轮，正装载着来自未来的智慧，乘风破浪，驶向更深邃的商业蓝海。
最终，西方不得不放下身段，寻求通过谈判与和解，来结束这场他们自己挑起的、却输得一败涂地的战争。
“华阳视界”，不仅开启了一个全新的显示时代。
更在一场硬碰硬的全球商战中，为华国科技企业，立下了一座崭新的里程碑。