时间进入4月份，经过近两个月的调查、研究、讨论、制定，柳如烟终于带领人力资源部的精兵强将，在周明易、李千授、全鸿飞、彭红喻等人的参考下弄出了陆氏集团技术岗（p序列）+管理岗（序列）双通道职级体系草案。
草案经过集团高管会议审议通过后，陆家贵签字，董事长办公室、人力资源部盖章，《陆氏集团职级管理办法（1997版）》细则下发至总部、子公司各部门，简要大纲则打印粘贴至各部门、子公司、厂区公告栏。
柳如烟根据陆家贵意见制定的技术岗分13级（p0-p13），管理岗分12级（1-12），对应的职级名称分别是：
p0：基层员工（门卫、清洁工等）
实际工作中，技术岗和管理岗的职位名称可能会为了适应社会称呼而各不相同，但只要讲陆氏集团p/职级，谁是哪个级别的就一目了然了。
p0基本工资为两年前全国城镇职工平均工资的15倍，然后再根据工作所在地的经济发达程度乘以不同的工资系数，再加上员工本身的工龄工资（每年递增50元）。
比如国家统计局公布的1995年全国职工平均月工资为458元，那陆氏集团p0职工1997年的基本月工资就是687元。
具体到个人，如果是在首都、沪城、广州、鹏城这四个超一线城市工作，则再在687元的基础上乘以15的工资系数。
工资系数由公司根据全国各省份、城市的不同经济发达程度/生活成本进行制定，比如西部落后省份系数就是1，省会城市则自动提高为11。
无论p序列还是序列，职级提升一级，基本工资上涨14倍。
如果是雷钧这种管理兼技术的，就在对应最高职级工资上加20-30的兼职工资。
因此，陆氏集团1997年各职级基本月工资就是p0为687元，p1/1为9618元，p2/2为134652元，p3/3为188513元，p4/4为263918元，p5/5为369485元，p6/6为517279元，p7/7为724191元，p8/8为67元，p9/9为14元，p10/10为8元，p11/11为52元，p12/12为73元。
例如渝州市神舟旗舰店店长祝文雨，就被定级为3。渝州市工资系数被定为12，她的基本月工资就是226216元。再加上工龄工资、绩效奖等等，即使扣了社保，每个月到手三、四千元都很正常。
李光南院士则是技术岗上唯一一个被陆家贵定为p11的大佬，年薪一下追平了总裁周明易，让李光南非常激动，发誓一定会帮陆家贵研制出符合他要求的自主电脑。
除了工资外，为了留住核心人才，各高职级员工还有获得公司股份的好处。
集团总公司不缺钱，作为重生者的陆家贵永远不会引入外部投资，赠予属下的集团总公司期权，锁定期结束后如果想卖，也只能按估值卖给陆家贵。
因此，他不用担心总部集团被外人控制、易主的问题。
陆氏集团职级管理办法一经公布，立即引起集团内部干部职工的热议，甚至社会上都引起了轩然大波。
文件下发后，集团总部、各子公司、分厂的所有公告栏前，都挤满了人。所有人都伸长了脖子，看这个传说中与众不同的双通道职级管理办法到底是怎么样的。
“天啦，p1基本工资都961元，加上工龄工资，这不就过千了吗？真的假的？我们这些普通的车间工人都能拿这么高的基本工资？”宝坛老窖公司一个包装车间的老工人指着公告栏，不敢置信地道。
“这都公布出来了还能有假？稍微懂点技术，评级为p2的话，那工资就真的不菲了。”另一个工人怀着期待的眼神道。
一个中年技术员更是激动得满脸通红，死死抓住身边同事的胳膊：“p3是助理工程师，1885块，还有系数、奖金。老王，看到没，不用当官，搞技术也能拿高工资了，我们的春天来了。”
他的话，引来周围一片感同身受的技术员的赞同。
消息像长了翅膀一般，飞遍了各个车间厂房、办公大楼，技术工人、研发人员、工程师们奔走相告，脸上是压抑不住的狂喜和扬眉吐气。
以前，不会管理、不懂钻营、只会埋头搞技术的人，上升通道窄得要命，工资也卡在瓶颈上。
现在好了，技术岗p序列升职体系清清楚楚地摆在那里，只要你有本事，不用当管理，也能一级级往上升，工资跟着火箭似的往上涨。
这感觉，比三伏天喝了冰镇可乐还爽。
嗅觉灵敏的各级媒体闻风而动。
《从官本位到价值本位，陆氏集团创新人力资源双通道管理办法开国内先河！》
《根据社平工资制定基层员工保底工资，陆氏集团在保障基层员工的收入上做出了榜样！》
连央视经济频道都做了报道，盛赞陆氏集团此举打破了传统桎梏，为国内企业人力资源管理树立了新标杆，具有开创性意义，对引领全社会尊重技术、重视技术起到了示范作用。
高层领导对陆家贵这位享受副省部级待遇的全国首富人物，评价也更好了。