与“智能王”定位高端商务、肩负技术破冰使命不同，“星光”p3从立项之初，目标就异常明确且纯粹：
做一款普通年轻人买得起、用得好、足以挑战甚至超越进口品牌的国产精品音乐播放器。
它承载着将“未来科技”品牌从专业领域下沉到更广阔大众消费市场的野望，也是应对国际巨头围剿、开辟第二利润生命线的关键棋子。
陈醒的办公室墙上，那张巨大的中国市场地图旁，如今并排挂着“智能王”与“星光”的推进路线图。
“智能王”的线条曲折而凝重，标注着专利壁垒、供应链风险；“星光”的路径则显得更为明快，但其上同样密布着成本控制、品控提升和渠道下沉的挑战。
“‘国光’为我们趟开了路，证明了我们在音频译码和低功耗设计上的实力，也积累了一批最初的、对国产品牌抱有善意的用户。”
在产品定型会上，陈醒环视着内核团队，
“‘星光’的任务，是在‘国光’的肩膀上，实现一次全面的飞跃。钱工带来的供应链资源，必须彻底转化为产品的竞争力。”
得益于钱磊的添加，“星光”p3摆脱了“国光”时期依赖pcia存储卡的尴尬与昂贵，首次采用了内置的32b闪存芯片，虽然容量依旧有限，但意味着用户无需再额外购买价格不菲的存储卡，开机即用。
一体化注塑成型的机身，经过李默和结构工程师数十轮的打磨，圆润小巧，握感舒适，彻底告别了“国光”的公模粗糙感，提供了银、白、深蓝三种时尚配色。
而最内核的音质，在郑建国和李默的联合攻坚下，对定点数译码算法进行了深度优化，结合新型低功耗音频dec，使得“星光”在继承“国光”“声底干净”优点的同时，中低频更加饱满丰润，动态范围进一步提升。
定价，成为了最关键也最艰难的决定。
会议室内，烟雾缭绕。张伟拿着市场调研报告，语气激动：
“进口品牌同容量产品，均价在1500元以上！我们的‘星光’，成本经过钱工优化，加之了郑工、李默他们这么多心血，定价999元，绝对有竞争力，利润空间也充足！”
刘强却持保守态度，他捏着成本核算单：
“999元固然比进口货便宜，但对于大多数学生和刚工作的年轻人来说，还是一笔不小的开支。我们是不是再压一压成本？或者……定价再大胆一点？”
陈醒沉默地看着财务报表上，“智能王”带来的丰厚预付货款正在如潮水般涌入，却又即将为应对三桑的诉讼、自建工厂的筹划以及“红星os”的持续研发而快速消耗。“星光”必须成功，必须快速产生现金流。
“定799元。”
陈醒终于开口，声音不大，却让所有人都是一震。
“我们要的不是‘有竞争力’，而是‘颠复性’！799元，相当于进口品牌一半的价格，却能提供接近甚至在某些方面超越它们的体验。我们要让每一个喜欢音乐的普通年轻人，都能几乎没有负担地拥有一台‘星光’！”
这个价格，意味着“星光”的硬件利润将被压到极薄，几乎是在贴着成本线销售。
所有人都明白，这是一场豪赌，赌的是规模效应，赌的是“星光”能引爆市场，以量取胜，并为“未来科技”赢得巨大的品牌声望和用户基础。
“就这么定！”
陈醒一锤定音，
“大伟，宣传策略围绕‘一半价格，双倍快乐’、‘年轻人的第一台高质量p3’展开。强子，你亲自盯紧鹏城电子的生产线，确保首批十万台货，品控万无一失！苏黛，协调所有渠道，预热激活！”
市场对“颠复性”价格的反馈，远比想象中更为狂热。
“星光”p3正式发售当天，京城、沪市、羊城等地的首发门店外，提前一夜就排起了蜿蜒的长队。
队伍中多是年轻的面孔，学生、白领、音乐爱好者，他们拿着随身听、戴着耳机，眼神中充满了对一款真正买得起的国产精品的期待。
当门店卷帘门拉起的那一刻，人群如同开闸的洪水般涌入。
柜台上的“星光”样机被瞬间抢空，收银台前排起长龙。
很多城市的首批备货在短短一两个小时内便宣告售罄。
“疯了！全疯了！”
张伟冲进陈醒的办公室，手里挥舞着刚刚汇总上来的全国销售数据，激动得声音都有些变调，
“醒子！不到半天！十万台！首批十万台全部卖光！经销商那边的订单已经排到五十万台以后了！我们的电话都快被催货的打爆了！”
与此同时，“星光”p3在各大高校校园内，几乎成为了一种现象级的潮流。
图书馆、自习室、林荫道上，随处可见戴着耳机、腰间别着银色或蓝色“星光”的身影。
它的音质成为了bbs论坛上热议的话题，其时尚小巧的外观更是备受追捧。
相比笨重的随身听和昂贵的进口p3，“星光”完美契合了年轻人对便携、音质和价格的综合须求。
一场属于“星光”p3的全民狂欢，就此拉开序幕。
媒体的报道也迅速跟进。
《青年报》以《“星光”闪耀，照亮国产数码消费的春天》为题，盛赞其打破了国外品牌在数字音乐播放器领域的拢断；《经济报》则深入分析了其“极致性价比”策略对传统市场格局的冲击。
甚至连一些主流电视台的时尚和科技栏目，也开始介绍这款“火遍全国”的国产p3。
然而，狂欢之下，隐忧已现。
刘强从深城打来紧急电话，语气焦灼：
“醒子，压力太大了！鹏城电子现在24小时连轴转，工人三班倒，但良品率又开始波动了！而且，内置闪存芯片的供应开始紧张，钱工正在协调，但供应商表示全球须求都在涨，后续价格可能上调！”
郑建国也皱着眉头找上门：
“用户基数暴增，反馈也多了。有部分用户反映，在极限音量下长时间播放特定编码率的p3文档，偶尔会出现轻微的爆音。虽然是个例，但必须重视。我和李默需要立刻组织排查。”
更让陈醒警觉的是苏黛带来的消息。
“陈总，市场监测发现，东海集团的‘海浪3’已经悄然下线，他们的宣传口径开始转向强调‘更成熟稳定’、‘渠道下沉更深’。”
苏黛顿了顿，补充道，
“另外，我们收到一些非正式渠道的消息，拉罗摩托和三桑的入门级p3产品线，也在重新评估定价策略。他们可能不会坐视我们独占这个价格区间的市场。”
陈醒走到窗前，楼下似乎还能感受到“星光”发售时的狂热馀温。
他知道，这场由“星光”点燃的全民狂欢，在带来巨大成功和声望的同时，也正将“未来科技”推向一个更汹涌的旋涡中心。
供应链的极限、产品细节的遐疵，尤其是竞争对手即将到来的凶猛反扑，都是急待解决的重要问题。
“通知下去，今晚召开紧急会议。”
陈醒转身，目光沉静，
“议题有两个：第一，全力保障‘星光’产能与品控，成立快速响应小组，专项处理用户反馈。第二，”
他深吸一口气，
“我们必须开始讨论，如何将‘星光’带来的巨大用户流量和品牌影响力，转化为更深层次的、更稳固的竞争优势。或许……是时候考虑，改变音乐本身的获取和发行方式了。”
他脑海中，一个关于构建在线音乐平台、革新传统发行模式的模糊构想，开始逐渐清淅。
如果“星光”是硬件入口，那么一个便捷、廉价的数字音乐内容生态，将成为最坚固的护城河。
会议结束时，夜色已深。陈醒独自留在办公室，看着桌上那份“星光”p3火爆销售的报告，以及旁边那份标注着“潜在风险”的清单。他拿起笔，在清单的空白处，缓缓写下了“内容生态”四个字。
也就在这个夜晚，东海集团总部，林振海看着手下送来的“星光”销售数据报告，脸色阴沉得能滴出水来。他猛地将报告摔在桌上，对垂手而立的下属厉声道：
“他们的狂欢该到头了！通知下去，我们的‘海浪3’，定价直接拉到699元！我不管你们用什么方法，成本必须给我压下来！另外，去查，查他们‘星光’的闪存供应商是谁，看看能不能‘帮’他们换个合作伙伴！”