内测成功的喜悦，迅速被一场没有硝烟的战争所取代。
陈醒那句“定价！”如同吹响了冲锋号，将“未来科技”的内核团队再次拉入了紧张的战前筹备。
这一次，他们面对的敌人不是技术壁垒，也不是供应链危机，而是无形却至关重要的：价格。
一周的倒计时开始了。会议室的白色写字板被推到了中央，上面很快被各种数字、箭头和问号填满。
苏黛、张伟、郑建国、刘强、赵静，所有决定公司命运的人都围坐在一起，气氛凝重而专注。
苏黛率先发言，她手中拿着财务部和供应链汇总的最终成本核算表，语气冷静得象一块冰：
“根据与华创通信以及各家供应商敲定的最终协议，结合我们自研‘青石’基带、os的研发费用分摊，以及预估的首批十万台生产规模，‘青芽1号’的单台综合成本，可以精准控制在475元。”
这个数字比之前预估的480元还要理想，让众人精神一振。但这仅仅是起点。
“成本是475元，”
陈醒用手指敲了敲桌面，目光锐利，
“现在，告诉我你们的定价方案。张伟，你是市场先锋，你先说。”
张伟早已按捺不住，他唰地站起来，走到白板前，画了一个巨大的价格区间：
“陈总，苏总，各位！根据我这段时间对渠道和竞品的持续追踪，情况很明确！”
他在白板左侧写下“600-800元”：
“这是南方那些采用发哥方案的山寨机、贴牌机的价格区间。它们的策略就是低价冲量，品质粗糙，但架不住便宜。”
接着，他在右侧写下“1500-2500元”：
“这是挪鸡鸭5110、拉骡摩托的startac等洋品牌主力机型的价格带。它们品牌强势，但价格高昂，很多想买的人望而却步。”
最后，他在中间重重地画了一个圈：
“我认为，我们的机会就在这里！800元到1500元，这是一个巨大的市场空档！既有别于山寨机的低廉，又显著低于洋品牌的高傲。”
他转过身，眼中闪铄着市场人员特有的兴奋光芒：
“我提议，我们定价1299元！”
这个数字一出，会议室里响起一阵轻微的吸气声。
张伟快速解释道：
“理由有三：第一，这个价格与我们‘青芽1号’‘比挪鸡鸭更耐摔’的产品定位相符，传递出‘我们品质堪比洋品牌，但价格更实在’的价值信号。第二，它留出了充足的渠道利润空间，能极大调动全国经销商的积极性。第三，1299元，听起来是一千多，但心理上比1300元感觉便宜不少，是经过验证的‘尾数定价’策略。”
刘强从生产角度表示了担忧：
“1299？是不是有点太高了？成本475，定价1299，毛利率太高了，会不会给消费者留下‘暴利’的印象？而且，这个价格会不会把很多预算在千元以内的潜在用户挡在门外？”
“我同意刘强的看法。”
苏黛接口道，她的思维更偏向财务风控，
“我们必须考虑市场接受度的风险和资金回笼速度。我提议一个更稳妥的方案：799元。”
她顿了顿，看向陈醒：
“这个价格，足以与山寨机拉开明显差距，彰显我们的品质优势，同时又极具冲击力，能迅速引爆市场，实现快速销售和资金回笼。虽然单台利润薄了些，但如果能凭借价格优势快速起量，总利润和市场份额或许会更可观。而且，这能构筑一道坚实的防火墙，让后续的跟风者难以逾越。”
799元对1299元。会议室内立刻分成了两派。
以张伟为代表的市场派坚持高价值定位，认为价格是品牌身份的体现；而以苏黛、刘强为代表的务实派则倾向于薄利多销，快速占领市场基本盘。
双方各执一词，争论不下。郑建国和赵静等技术骨干则更多地从技术价值角度倾向于支持张伟，认为他们的心血不止799这个价。
陈醒一直沉默地听着，手指在桌面上无意识地划着“475”这个数字。他的大脑在飞速运转，权衡着每一个方案的利弊。
张伟的策略着眼于品牌建设和长期价值，但风险在于市场是否认可这个新兴国产品牌能值一千多块。苏黛的策略更侧重于生存和效率，能快速带来现金流，但可能会将“未来科技”过早地定位在中低端，不利于后续高端产品的推出。
“大家的数据和分析都很到位。”
陈醒终于开口，声音平缓却带着一种不容置疑的力量，
“但我们都忽略了一个最关键的因素，用户心理。”
他站起身，走到白板前，在张伟画的区间之间，用力地写下了另一个数字：999元。
“1299，太高，会吓跑很多倾慕我们品质但预算有限的用户。799，又太低，不仅自降身价，无法完全体现我们自研技术和极致工艺的价值，也可能让渠道商觉得利润空间不够，推广动力不足。”
他环视众人，目光深邃：
“而999元，刚刚好。”
“首先，”
陈醒条分缕析，
“‘千元机’是一个极其强大的心理关口。 定价999，我们就是在明确告诉市场，‘青芽1号’是一部品质远超山寨机、体验堪比洋品牌，但价格却控制在千元以内的‘国民手机’！这个定位清淅、锐利，极具传播性。”
“其次，从成本475到定价999，我们有超过一倍的毛利。这丰厚的利润空间，一部分可以让渡给渠道，激发他们的热情；一部分可以作为市场推广费用，持续炒作我们‘耐摔神机’的概念；还有一部分，则是我们未来技术研发的宝贵血液。手机业务，必须能反哺研发，而不是仅仅为了生存。”
“最后，也是最重要的一点，”
陈醒的语气加重，
“我们要通过这个定价，向所有关注我们的人，包括用户、渠道，以及……潜在的对手，传递一个明确的信号：‘未来科技’不做低端的价格屠夫，也不做盲目的高端模仿者。我们走的是优质优价的路线，我们用实实在在的产品力，去定义一个新的价值标准！”
陈醒的“999元”方案，象一道光，瞬间照亮了争论的迷雾。它巧妙地平衡了品牌与市场、利润与销量、当下与未来之间的复杂关系。
张伟仔细品味着，眼睛越来越亮：
“千元国民手机……这个口号太有杀伤力了！既能吸引追求品质的务实用户，又能让那些觉得洋品牌太贵的人毫不尤豫地选择我们！”
苏黛也陷入了思考，从财务模型上看，999元定价确实比799元拥有更健康的利润和更强的抗风险能力，虽然起步销量可能稍慢，但品牌价值和长期收益无疑更高。
刘强和郑建国等人也纷纷点头，这个价格既尊重了他们的技术成果，也看到了攻占市场的巨大潜力。
看到团队内核成员逐渐趋于一致，陈醒最终拍板：
“好！既然大家没有异议，我正式决定：‘青芽1号’全国统一零售价，定为999元人民币！”
他看向张伟和苏黛：
“张伟，立刻着手策划‘千元国民手机，品质超越洋品牌’的整体营销方案，将内测中的经典案例充分融入gg和渠道宣传材料。苏黛，你负责与华创及所有供应商做最后确认，确保首批十万台产能万无一失，同时协调财务，准备好首批物料的款项。”
战略已定，全员如同精密仪器上的齿轮，再次高速运转起来。
几天后，“青芽1号”定价999元的消息，通过张伟团队的渠道连络网和提前布局的媒体软文，迅速在业内传开。
如同在滚沸的油锅里滴入了一滴水，瞬间引发了剧烈的反响。
渠道商们沸腾了！这个价格让他们看到了巨大的利润空间和爆款的潜质，咨询和试图预订的电话几乎打爆了市场部的线路。消费者们期待了！各大通信论坛和刚兴起的qq群里，充满了对这款“千元耐摔神机”的讨论和期待。
而一直冷眼旁观的南方山寨机厂商们，则感到了阵阵寒意。这个价格，象一把精准的手术刀，切走了他们企图向上渗透的所有空间。
然而，在这片由“未来科技”主动掀起的市场波澜之下，一股潜流也在悄然涌动。
就在“青芽1号”定价公布的第三天，陈醒接到了一个意外的电话。来电显示是一个陌生的、来自深城的号码。他按下接听键，听筒里传来一个带着港腔、语气却十分躬敬的男声：
“您好，是陈醒陈总吗？冒昧打扰。我是挪鸡鸭中国区总裁，周伟廉先生的特别助理，我姓方。”
陈醒的心微微一动，眼神瞬间锐利起来。
挪鸡鸭……终于来了。
电话那头的声音继续保持着礼貌：
“周总裁对贵公司即将推出的‘青芽1号’非常欣赏，认为它代表了本土企业非凡的创新能力。他本人近期恰好在京城公干，不知陈总明天下午是否方便，周总裁希望能与您共进晚餐，当面请教，顺便探讨一下……未来可能的合作空间。”
陈醒握着话筒，嘴角勾起一丝不易察觉的弧度。
请教？合作？他几乎能猜到这场“晚餐”背后真正的意图。
“感谢周总裁的赏识，”
陈醒的声音平静无波，听不出任何情绪，
“请转告周总裁，明天下午，我一定准时赴约。”
挂断电话，陈醒走到窗边，窗外夜色已深，城市的霓虹如同星辰般闪铄。
内测的捷报和定价的策略刚刚落定，新的挑战，已然伴随着巨头的凝视，悄然而至。
他知道，这场晚宴，绝不会只是一顿简单的饭。它很可能是一场关乎“未来科技”命运走向的……鸿门宴。