钢铁挺起了脊梁，煤炭注入了血液，奉天兵工厂这颗“心脏”的跳动变得越发强劲有力。张汉卿深知，要将这些分散的力量拧成一股绳，产生一加一大于二的协同效应，避免各自为战、资源内耗，必须进行高效的集成与科学的规划。
在大帅府内，一个特殊的、拥有相当权限的“军工及关联产业统筹协调办公室”正式挂牌成立，由张汉卿亲自挂帅担任主任，成员包括来自奉天兵工厂、本溪湖铁厂、抚顺煤矿以及铁路、财政等部门的负责人，还有陈默、李振寰、施密特博士、穆勒工程师等内核德方和中方技术专家。这个办公室的成立，标志着张汉卿开始以现代工业管理的思维，来统筹他手中的内核资源。
办公室的墙上，挂起了一幅巨大的、实时更新的图表，上面用不同颜色的线条和符号，清淅地标示出从抚顺的煤炭开采洗选、到本溪湖的钢铁冶炼铸锻、再到奉天兵工厂的枪炮制造和弹药生产的整个物资流、信息流和资金流的流转路径与关键节点。
“诸位，从今天起，我们不再是一个个孤立的工厂、矿山和部门！”张汉卿站在图表前，声音沉稳而有力，目光扫过在场的每一个人，“我们是一个整体！一个为了‘强兵保境’这个共同目标而协同运转的巨人！任何一个环节出了问题，都会影响整个链条的运转，最终影响前线将士的生死和东北的安危！”
他明确了协调机制：“统筹办公室每周召开一次联席会议，雷打不动！汇总各方下一阶段的生产须求、产能计划、原料库存和可能遇到的困难。形成决议，必须严格执行！”
他指着图表上的关键节点，下达指令：
“抚顺煤矿，必须优先、足额保障本溪湖铁厂和兵工厂动力车间的用煤须求！穆勒先生，你们的任务就是确保煤炭的稳定、优质供应！”
“本溪湖铁厂，必须优先、保质、保量地供应兵工厂所需的各种规格，尤其是特种合金钢材！施密特博士，钢铁的质量和性能，是武器装备的生命线，拜托您了！”
“铁路部门，必须确保这条‘生命线’的畅通无阻！所有物资运输，按照统筹办公室下达的调度计划执行，确保时效！”
“任何一环出现问题，无论是技术故障、原料短缺还是运输延误，必须在第一时间上报统筹办公室，我们会协调资源，共同解决！不允许隐瞒，不允许各自为政！”
统一的生产计划与指令开始取代以往相对混乱的须求传递。根据兵工厂下个月新型步枪、机枪、火炮的生产进度和扩产计划，统筹办公室反向推导出本溪湖铁厂需要提供的钢材种类、数量、规格和时间节点，再进一步推导出抚顺煤矿需要提供的映射品级的焦煤和动力煤的供应计划，以及铁路部门需要的车皮数量和调度安排。
“李工程师，”张汉卿看向李振寰，“兵工厂下个月，新型步枪产量要确保七千支，轻机枪三百挺，105毫米榴弹炮试生产五门。映射的钢材须求清单和时间要求，立刻测算出来，提交给铁厂。”
“施密特博士，铁厂这边，下个月的产能和映射的原料须求，能否保障？存在什么困难需要协调？”
施密特博士推了推眼镜，看着手中的生产数据表和原料库存记录：“少帅，按照目前的改造进度和新的生产计划，保障供应没有问题。但我们需要抚顺方面提供更多的一级主焦煤，而且为了保证炼钢节奏，运输时间必须压缩在三天以内。”
“穆勒先生，煤矿这边呢？一级焦煤的产量能否跟上？”
“一级焦煤的产量可以进一步提升，但需要增加两个洗煤槽和相应的破碎设备。运输问题，需要铁路部门配合，增加从抚顺到本溪的专列频次，或者提高单车载重。”
“铁路局，听到了吗？立刻与穆勒先生、施密特博士对接，调整优化调度方案！确保煤炭和钢材运输畅通！”
就这样，在张汉卿的主持和推动下，一个个问题被提出、讨论、形成解决方案并明确责任人。整个产业链开始如同上足了发条的精密钟表，各个齿轮开始协同运作，减少了内耗，提升了整体效率。
科学的成本核算改革也随之展开。打破了以往各自为政、内部结算模糊、甚至互相扯皮的模式，统筹办公室开始对整个产业链的成本进行统一的、更精确的核算和优化。
结果令人惊喜：由于生产效率提升、原料利用率提高、运输损耗降低、管理环节减少，一支“辽十三式”步枪的综合生产成本，比杨宇霆时期降低了近百分之十五！而一门“辽十四式”75毫米山炮的生产成本，更是降低了惊人的百分之二十以上！节省下来的资金，可以用于进一步的技术研发、扩大再生产或改善官兵待遇。
产业链的初步形成与高效协同，带来了巨大的经济效益和抗风险能力。兵工厂不再担心原料断供或质量波动，铁厂和煤矿有了稳定的大客户和清淅的生产指引，整个军工体系的运转变得更加顺畅、可靠。
张汉卿看着协调会议上虽然有时争论激烈，但最终总能高效形成决议的场景，心中充满了成就感。这盘关乎东北命运的工业大棋，正在按照他的战略设想，一步步走向活局，根基日益深厚。