完成了液晶屏幕这最后一块技术拼图后，接下来的事情就顺理成章了，两天后，徐卫国拿到了掌上微型计算器样品。
机器全重九百多克，配备两块可充电镍铬电池，一块三英寸液晶屏幕。
之后的几天里，徐卫国他们又使用这款计算器进行了数千次运算操作，计算结果没有一次错误，屏幕也显示良好。
至此，机器才能算是彻底成功了。
不过，这只是实验室手搓出来的产品，距离真正量产还是有一段距离的。
其他部分还好说，问题的重点还在屏幕上，液晶屏幕的滴注过程对操作精细度的要求太高，人工的话根本无法保证良率，必须上机械设备代替人工。
徐卫国迅速拿出了真空贴合机以及液晶滴下系统的设计方案，跟兄弟单位合作，只花两个月就搞出了机器。
随后，上级批准成立京城微型电子计算器厂，机器开始进入量产阶段。
厂子从工人到技术员，一个个跟打了鸡血似的，没日没夜的工作，誓要赶在十月一之前拿出第一批量产型机器，为国庆献礼。
徐卫国都替他们累得慌，很多人一天工作十几个小时，让下班也不走，恨不得吃住都在车间里。
这股生产热潮不止发生在他们这一个厂，而是全国范围的，对此徐卫国也不好说什么，只能让人严控质量关，不能为了效率牺牲质量。
紧赶慢赶的，第一批一千台微型计算器总算在国庆前出厂了，不过这些机器并不会推向市场，而是直接配发给各个单位。
这样的重大科技成就，报纸自然是大力宣传报道，华国在电子科技上的成就俨然已经实现了赶英超美的目标，站到了世界最顶端。
作为项目领导者，徐卫国是有奖励的，不过他的级别已经升无可升，只能给物质奖励了，又是顶格奖金一万元。（这时候特级研究员已经取消，一级研究员就是最高了）
十一月时，微型计算器的日产量已经攀升到了三百台，这么大的产量国内显然是消化不了的，只能推向国外。
首先当然是向苏联跟东欧等友好国家推销，苏联第一时间订购了一千台，每台价格一万卢布。（售价太高卖不出去，这东西不是必须品）
不过，这里就有个问题，计算器用的是集成了三百个晶体管的新一代集成电路芯片，还是两块，售价却只有区区一万卢布。
要知道，苏联一年前买的七十二个晶体管的集成电路芯片，售价也是一万卢布。
苏联拿到机器一拆就能发现端倪，到时候肯定要不满的。
华国官方也明白这点，于是提前就跟苏联说明，华国的集成电路技术又取得了突破，成本有所降低，两块芯片的价格比原来一块还低。
作为补偿，华国愿意再向苏联以五千卢布一块的低价出售新一代可供计算机用的集成电路芯片，不过产能有限，只能出售一万块，分三年完成订单。
值得一提的是，微型计算器的芯片是专用、并固化了功能的芯片，只能进行简单的运算，并不能用于计算机，所以就算买回去拆了芯片也是没法做别的用途的。
对这样的结果，苏联依然是表达了强烈不满，华国则表示爱买不买，不买拉倒。
两国今年的关系已经有恶化趋势，谈判时双方人员的语气也跟着不善起来。
一番争吵，最终苏联还是捏着鼻子下了订单，没办法，现在集成电路芯片只有华国有，不买就要落后。
之前华国交付的芯片已经被用于苏联的新一代计算机中，性能大大超越西方产品，他们可不想丢掉这个好不容易得来的优势。
当然，苏联国内也在疯狂向集成电路研发方面投入资源，希望能摆脱对华国的依赖，但结果并不理想。
他们原以为华国能做出来的技术应该没什么大不了的，苏联连卫星都发射上了太空，凭借强大的科技实力，肯定能迅速搞出来自己的集成电路芯片。
可如今一年都过去了，苏联的集成电路研究工作不能说毫无进展，那也是举步维艰。
原因很简单，集成电路芯片本就是超越时代的东西，有一堆前置科技树要点，苏联既没有理论指导，本身的电子工业实力又相对落后，想一口吃个胖子是根本不可能的。
原历史上，苏联直到1964年都没能量产集成电路芯片，靠购买日本设备才解决硅材料提纯问题。
有苏联做示范，东欧各国也购买了数量不等的微型计算器，尤其东德买的最多，足有一千五百台。
最终，对友好国家的销量固定在了五千馀台，价格都是统一的，总共是五千多万卢布外汇进帐。
不过，这点销量显然还是太低了，都是官方采购，而如今西方世界才是最大的市场。
可在要不要向西方出售这样的尖端技术产品问题上，华国内部也有争论，最终还是徐卫国的一封信，才让上级下定决心，卖！
徐卫国在信中的观点很简单，在西方的自由市场环境下，集成电路芯片的发展将是一场赢家通吃的游戏，因为其研发成本极高，量产后的成本却极低，也就是高风险高回报。
如果华国向西方大量出售集成电路，抢先占领市场，那么西方的私营公司就没有足够的动力投入研发，华国技术就能获得更多优势。反之，如果不对其出售，西方公司就能有足够的资源去研发，凭借其庞大的市场，技术就能获得迅速发展。
至于技术泄露问题，只凭几块集成电路芯片显然是研究不出来太多东西的，而且就算不出售，难道西方就搞不到吗？显然不可能。
与其如此，还不如主动出售。
当然，西方目前对华国是禁运的，双方基本没有贸易联系。
但这并不算什么问题，不能直接卖给你，难道还不能间接卖吗？卖给第三方，自然会有西方商人去采购。