接下来的两周，顾魏全身心投入到研究项目的准备工作中。他的团队每天下班后都会留下两小时，整理分析康复中心的病例数据。
顾医生，这个数据有点问题。年轻医生小林指着屏幕，按照记录，这位患者接受心理疏导的次数和康复进度不匹配。
顾魏俯身查看：把原始病历调出来。
团队围在一起，仔细核对每个数据。这种严谨的态度渐渐成为团队的工作风格。顾魏要求每个结论都必须有数据支撑，每个推断都要经过反复验证。
周五晚上，团队进行第一次数据总结。结果显示，结合传统医学的治疗方法确实在焦虑和抑郁症状的改善上效果显着，但在创伤记忆的处理上效果有限。
我们需要调整方案。顾魏在白板上写下问题，重点是如何帮助患者处理创伤记忆。
一位护士提出：是不是可以尝试让患者在安全的环境中重现当时的情景？
太冒险。顾魏摇头，可能会造成二次创伤。
讨论持续到晚上九点。离开康复中心时，小林忍不住问：顾医生，您为什么对数据这么执着？
因为数据不会说谎。顾魏回答，作为医生，我们面对的不仅是疾病，更是活生生的人。每一个决定都可能改变他们的人生，所以必须谨慎。
回到家，顾魏继续查阅国内外相关研究。在最新一期的国际医学期刊上，他看到一篇关于暴露疗法改良的论文，其中提到可以通过控制刺激强度来帮助患者逐步面对创伤。
这个思路给了他启发。他立即开始起草新的治疗方案，将暴露疗法与传统的气功放松训练结合，创造一种渐进式的治疗方法。
周六一早，顾魏就来到康复中心，找李小红商量尝试新疗法。
可能会有些不适，但我会全程陪着你。顾魏坦诚地告诉她治疗的风险。
李小红思考片刻，坚定地点点头：顾医生，我相信您。
第一次治疗，顾魏只是让李小红在完全放松的状态下，回忆事发当天的天气、衣着等中性细节。当李小红出现紧张情绪时，立即引导她进行气功调息。
治疗结束后，李小红虽然有些疲惫，但状态稳定：好像没有想象中那么可怕。
慢慢来。顾魏记录下她的反应，下次我们可以尝试回忆一些声音的细节。
周日下午，顾魏终于有空整理家务。在打扫书房时，他发现了魏若来上次落下的几份经济学刊物。翻开一看，上面密密麻麻地写满了批注，有些地方还画着复杂的图表。
顾魏小心地把这些资料整理好，准备寄回北京。在打包时，他注意到一份关于资源配置最优化的论文，其中提到的数学模型让他联想到医疗资源的分配问题。
这个意外的发现让他陷入思考。也许，不同领域之间的交流能带来新的启发？
周一，顾魏在团队会议上提出了这个想法：我们是否可以借鉴其他领域的分析方法，来优化我们的治疗方案？
比如呢？小林问。
比如运筹学、经济学中的模型。顾魏拿出魏若来批注过的那篇论文，看，这里提到的资源分配模型，也许能帮助我们更好地安排治疗资源。
团队成员们都觉得很新奇。顾魏决定邀请大学的数学教授来开个讲座，探讨跨学科合作的可能性。
与此同时，李小红的治疗在稳步推进。到了第三次治疗，她已经能够在放松状态下回忆事发当天的部分声音，而不会出现强烈的应激反应。
进步很明显。顾魏在病历上记录，下次可以考虑引入视觉记忆。
但第四次治疗时，出现了意外。当李小红尝试回忆当时的视觉画面时，突然情绪失控，大声哭喊起来。顾立即中止治疗，引导她进行深度放松。
对不起，顾医生平静下来后，李小红哽咽着说。
不需要道歉。顾魏温和地说，这说明我们走得太快了。治疗要循序渐进，这是正常的过程。
这次挫折让顾魏更加认识到创伤治疗的复杂性。晚上，他重新审视所有的治疗记录，发现一个规律：患者在上午的治疗效果普遍优于下午。
这可能和患者的精力状态有关。顾魏在团队会议上说，我们是否应该根据患者的个人节律来安排治疗时间？
于是，团队开始记录每个患者的精力波动周期，个性化安排治疗时间。这个小小的调整带来了意想不到的效果，患者的配合度明显提高。
三周后，李小红已经能够相对平静地回忆事发当天的部分情景。更令人欣喜的是，她开始主动参与康复花园的工作，还帮助新来的患者适应环境。
顾医生，我想尽快复工。一天治疗结束后，李小红说，我知道自己还没完全好，但我想试着回归正常生活。
顾魏评估了她的状态，认为可以开始尝试：我们先从半天工作开始，怎么样？
李小红的脸上绽放出久违的灿烂笑容。
这个案例的成功给了团队很大鼓舞。顾魏将这段时间的治疗数据整理成报告，准备在即将到来的北京项目启动会上分享。
出发前夜，顾魏收到魏若来的电报：抵京后联系，住处已安排。
简短的讯息，却让顾魏感到温暖。他小心地把所有资料装进行李箱，包括要给魏若看的新治疗方案。
这次北京之行，既是专业上的新起点，也是一次难得的重逢。顾魏期待着与国内顶尖专家的交流，更期待见到那个许久未见的人。
在机场等候时，他翻开工作笔记，最后检查着汇报要点。阳光透过候机室的玻璃窗，照在腕表上，反射出耀眼的光芒。