刘振华抬起头，眼框发红：“方院长，您还愿意用我？”
“为什么不用？”方郁雾转身，“知错能改，善莫大焉，但刘医生，这是最后一次机会。”
打一棒子给颗枣的道理她还是知道的。
“我明白！谢谢方院长！我一定好好干！”
处理完这件事，方郁雾把更多精力投向了军地合作。
十月初，止血材料完成了所有动物实验，数据优异。
军方激活了快速审批信道，预计十二月底就能完成所有手续，开始小批量试生产。
感染预警系统的一百例临床验证也完成了七十例，准确率稳定在百分之八十五以上。
军方的评价是：“远超现有诊断方法”。
程亦乔从南京回来，整个人瘦了一圈，但精神焕发的。
“教授，军方想扩大合作范围。”她汇报道，“他们看中了吴潇团队的微型机械臂技术，想改造成野战手术机器人。
还有赵昊的生物力学模型，他们想用来优化单兵防护装备。”
“可以。”方郁雾说道，“但你要把握好节奏，项目太多，团队会吃不消的。”
“我明白，我会做好规划的。”
“另外，”方郁雾看着她，“这次纪委调查，你表现得很好，稳住了，没乱。程亦乔，你成熟了。”
也真的长大了。
程亦乔难得地笑了：“是教授教得好。”
总感觉教授老是把她们当做孩子，但她们其实已经二十多快三十了，真的不是小孩子了。
“少拍马屁。”方郁雾也笑了，“去忙吧，对了，你博士开题报告准备好了吗？”
“准备好了，下周答辩。”
“好好准备，我要当答辩委员的。”
“是！”
改革进入了最后的攻坚，阻力也越来越明显了，不过见证到了方郁雾处理杨振华的事件的手段，现在大家即使有意见也只会直接点明，不会背后放冷箭了。
第一个跳出来反对的是药剂科，新的绩效方案要求药剂师参与临床用药指导，而不是简单发药。
这增加了工作量，但短期内看不到收益。
“方院长，我们科人手本来就紧张，现在还要去病房做用药教育，根本忙不过来！”药剂科主任在办公会上抱怨道。
“人手不够可以招。”方郁雾说道，“但方向不能变，合理用药是医疗质量的重要环节，药剂师必须深入临床。”
“那绩效怎么算？我们做用药教育，又不产生经济效益。”
“绩效改革方案里有明确条款，参与临床合理用药工作，计入绩效考核。”方郁雾调出文档。
“而且，如果全院的药占比下降、合理用药率提高，药剂科有专项奖励。”
主任还想说什么，但看到方郁雾坚定的眼神就知道多说无益了，因为方郁雾就是个油盐不进的人。
更棘手的是一些老专家的反弹，他们习惯了被尊敬、被优待，现在突然要和年轻人一样接受绩效考核，心里非常不平衡。
一位退休返聘的老教授直接找到方郁雾办公室。
“小方啊，我在这医院干了四十年，没有功劳也有苦劳吧？现在你搞这个绩效，把我的收入和门诊量挂钩，这不合适吧？”
方郁雾亲自给他倒茶，“刘老，您对医院的贡献，大家都记得，所以绩效方案里专门有‘资深专家津贴’，您每个月多三千。
但日常的门诊、带教工作，还是要按量考核，这不是针对您，是制度。”
“制度也要有人情味嘛！”
“制度的人情味，体现在对贡献的尊重上。”方郁雾说道。
“刘老，您带的学生里，有好几个现在是科室骨干。
这份贡献，我们在职称晋升、评优评先时都会考虑，但日常绩效，必须一视同仁。”
老教授知道说不过她，只能悻悻地走了。
但方郁雾知道，这只是开始。
果然，接下来几周，各种问题接踵而至：有科室虚报工作量，有医生抱怨考核不公平，有护士长联合抵制新的排班制度……
方郁雾没有退缩，她成立了改革督导组，由各科室推选代表组成，每天收集意见，每周开协调会。
问题一个个解决，矛盾一点点化解。
这个过程很慢，很累，但方郁雾在坚持。
十月中旬一个晚上，方郁雾加班到十点 走出行政楼时，看到魏德源办公室的灯还亮着。
她尤豫了一下，走过去敲门。
“请进。”
魏德源正在看文档，抬头看到她，有些意外：“郁雾？这么晚还没走？”
“您不也没走？”
“我在看你那个多学科协作的试点报告。”魏德源摘下老花镜。。”
“才五个月，还要看长期效果。”方郁雾在他对面坐下。
“有这个开头就不错了。”魏德源感慨，“我当年也想推这个，但阻力太大，推不动，你比我果断。”
“时势不同了。”方郁雾说道，“现在患者要求高了，医保控压紧了，不改革不行。”
“这倒是。”魏德源看着她，“听说最近遇到不少阻力？”
“预料之中的事。”方郁雾说道，“改革就是利益重新分配，有人得就有人失，失意的人有意见，很正常。”
“需要我出面协调吗？”
“暂时不用。”方郁雾摇了摇头，“我想用医院自己的机制解决问题，实在解决不了，再请您帮忙。”
魏德源点了点头：“好，不过郁雾，有句话我要提醒你，改革要把握节奏，不能太急。有时候退半步，是为了进一步。”
“我明白。”方郁雾起身，“您也早点休息。”
走到门口，她回头：“魏院长，谢谢。”
“谢什么？”
“谢谢您没有袖手旁观。”
她能那么果断的处理好匿名举报事件，魏德源非但没有阻拦，还给她出了不少力。
魏德源笑了：“医院也是我的心血，你把它带好，就是对我最好的感谢。”