刘华龙得知设备封锁进展后。
叮嘱采购负责人：“密切跟踪黎光的设备调配动态。
针对性调整封锁策略。
重点延缓其西南下沉市场的设备交付。
为咱们西南区域的拓业争取时间。
同时，加快咱们自身的设备采购与升级进度。
确保核心项目的设备供应充足，服务落地及时。”
当日下班前，华龙华北区域成功签约3个中小小区。
2月累计新增签约17个，规模稳步扩张。
2月8日，上午。
黎光今日将拓业重点转向西南、华中下沉市场。
李勇带队赴川省多个县级小区。
推出简化版养老服务包与高性价比智慧安防配套。
适配下沉市场业主需求。
凭借黎光在庆市、贵阳的服务口碑。
加上合规定价优势。
上午便成功签约3个小区。
同时对接5个意向小区，推进洽谈细节。
华中区域虽尚未正式布局。
但孟昭明已提前对接湖北两个县级小区。
凭借国企合作背书与成熟的服务方案，达成签约意向2个。
为后续华中市场开辟埋下伏笔。
华东区域，林晚晴对接的苏州大型高端小区业委会——
组团赴黎光杭州已签约小区实地考察。
现场查看智慧安防设备运行、医疗服务落地与社区环境维护情况。
对黎光的服务品质给予高度认可。
明确表达签约意向，约定后续推进合同签订事宜。
苏羽昕在深市再获突破，成功拿下宝安一个业主推荐小区。
该小区此前对黎光的服务口碑有所耳闻。
加上业主推荐的信任背书。
仅经过两轮对接便达成签约协议。
赵长天在指挥中心内，看着各区域的拓业进展。
指令各团队——
“下沉市场潜力巨大，要加快布局节奏。
李勇在西南可组建专项下沉拓业组。
批量对接县级小区，扩大规模增量。
同时，持续跟进沪市虹桥商务区小区的竞标结果，做好后续对接准备。”
视线转向华龙。
华龙今天重点巩固西北、东北基本盘。
西北分公司负责人带队批量对接甘肃、陕西的8个中小小区。
凭借华龙的全国品牌背书与合规定价优势，成功签约5个小区。
2月累计新增签约22个，规模优势进一步扩大。
东北区域同步推进拓业，对接6个中小小区，达成签约意向4个。
区域基本盘持续稳固。
刘华涛在西南下沉市场与黎光展开拉锯——
对接川省3个县级小区。
凭借本地商业资源与快速设备安装承诺，成功拿下2个小区的签约权。
与黎光在四川形成竞争平衡。
同时，华龙技术部已完成5个核心小区的智慧安防设备升级。
新设备运行稳定，安防响应效率显着提升，业主反馈良好。
为后续拓业提供了扎实的服务支撑。
下午两点，庆市已签约小区的业主主动推荐周边两个小区对接黎光。
李勇第一时间带队跟进。
凭借业主推荐的信任基础，加上实地展示服务实景。
两个小区均当场达成签约意向，约定次日签订合同。
华东区域，业主推荐转化1个小区。
西南区域业主推荐再添1个。
当日业主推荐新增签约3个，多渠道拓业成效显着。
吴敏的医疗合作处同步推进医疗服务落地。
新增5家社区医院合作，覆盖西南、华东的新签约小区。
同时在广市两个已签约小区开展健康义诊活动。
累计服务业主超500人次，业主满意度达98。
法务处全程审核新签约合同。
重点核查服务承诺、资金结算、违约责任等核心条款。
防范法律风险，确保每一笔签约合规合法。
截至2月8日下班，黎光2月累计新增签约30个，累计签约1115个。。
沪市虹桥商务区小区业委会传来消息。
黎光与华龙的竞标仍在综合评估中。
预计明日可出结果，林晚晴已做好随时对接的准备。
华龙今天持续优化服务模式。
在核心小区配置健康检测设备，安排专人负责健康咨询。
同时对接本地社区医院，为业主提供免费义诊预约服务。
针对性抗衡黎光的医疗配套。
该服务今天在华东5个核心小区落地，业主参与热情较高。
为华龙的服务口碑积累了基础。
同时，华龙华东分公司对接的3个中小小区完成签约。
2月累计新增签约25个。
刘华涛在西南再签约1个县级小区，累计新增突破26个。
刘华龙召开管理层会议，部署后续竞争策略——
“要持续优化服务差异化，强化社区商业与智慧服务优势。
同时加快西北、东北的拓业节奏。
批量承接中小小区，扩大规模差距。
针对沪市虹桥商务区小区的竞标，做好后续对接。
若未能中标，即刻转向周边优质小区。
确保华东区域的拓业增量稳定。”
2月9日，上午，沪市虹桥商务区小区业委会正式公布竞标结果。
华龙凭借“快速响应机制”与成熟的高端小区服务经验，以及某位大股东的人脉资源——
成功中标该项目。
获得业委会高度认可。
后续有周边小区合作机会将优先推荐黎光。
林晚晴接到结果通知后，第一时间向赵长天汇报。
赵长天语气平静：“胜败乃兵家常事，咱们不必纠结这一个项目。
重点做好已签约项目的服务落地，用口碑吸引更多优质项目。
接下来聚焦苏州、宁波的高端小区。
加快签约转化，扩大华东高端市场份额。
同时，苏羽昕在深市对接的两个大型小区，务必全力拿下。
弥补虹桥项目的遗憾。”
林晚晴应声领命。
即刻调整团队精力，投入苏州、宁波的拓业攻坚中。
华龙中标虹桥商务区小区后，士气大振。
刘华龙当即指令华东分公司负责人王启龙——
“立刻安排团队对接小区交接事宜。
投入专项资金升级小区设备。
优化服务团队配置。
务必将该项目打造成华东标杆。
用实际服务成效彰显华龙的实力。
为后续高端小区拓业奠定基础。”
同时，华龙公关部针对中标事宜发布宣传稿。
强化品牌影响力，吸引更多高端小区关注。
除竞标结果落定外，黎光各区域拓业持续推进。
李勇在庆市成功签约昨日达成意向的两个小区，西南区域再添战果。
孟昭明在杭市签约1个业主推荐小区，华东区域稳步增量。
张建国在广市对接的政府人才公寓小区，初步洽谈进展顺利。
业委会对黎光的服务方案表示认可。
约定下周开展第二轮对接。。
华龙各区域拓业同步发力，西北分公司再签约2个中小小区，累计新增签约27个。
刘华涛在西南签约1个县级小区，累计新增28个。
东北区域达成签约意向的4个小区完成签约，累计新增突破32个。
规模优势持续保持。
同时，华龙技术部加快智慧社区系统的研发进度。
计划半个月内推出测试版，强化科技服务竞争力。
下午，黎光苏羽昕团队在深市的拓业攻坚迎来重大突破——
下午两点，成功拿下南山、福田的两个大型小区。
其中南山的小区为公开竞标项目。
黎光凭借定制化智慧安防与社区互动服务方案。
击败包括华龙在内的多家竞标企业中标。
福田的小区为业主推荐项目。
凭借良好的口碑基础顺利签约。
两个项目的签约，极大提升了黎光在深市高端物业市场的影响力。。
赵长天对深市拓业成果给予肯定。
指令苏羽昕：“趁热打铁，对接深圳罗湖的三个意向小区。
扩大深圳市场份额。
同时，安排品质处提前介入南山、福田的两个新签约小区。
制定专属服务标准，确保服务落地质量，巩固口碑优势。”
苏羽昕即刻组织团队对接罗湖意向小区，推进拓业转化。
另一边，李勇在西南下沉市场再获突破。
对接四川4个县级小区，成功签约3个。
累计新增签约38个。
孟昭明在苏州对接的大型高端小区，完成合同签订手续。
华东区域再添战果。
吴宇轩的财务处完成2月上旬拓业资金核算。
资金使用规范，成本控制在预算内。
同时优化资金调配，保障下旬拓业与设备采购的资金供应。
华龙刘华涛在西南下沉市场与黎光持续拉锯。
下午对接川省3个县级小区。
凭借本地资源优势与合规定价，成功拿下2个小区的签约权。
与黎光在四川的竞争形成胶着态势。
华东区域，华龙分公司批量对接5个中小小区，签约3个。
累计新增签约35个。
商业运营成效显着，业主满意度稳步提升。
刘华龙针对西南区域的竞争态势。
指令刘华涛：“下沉市场是后续扩张的重点。
要整合更多本地资源，优化服务方案。
针对性抗衡黎光的简化版养老服务包，确保西南区域的份额稳定。
同时，加快智慧社区系统的研发，早日推出测试版。
用科技服务提升竞争力。”
刘华涛应声领命。
即刻对接本地资源，优化下沉市场服务方案。
截至2月9日下班，黎光2月累计新增签约38个，累计签约1123个。
华龙2月累计新增签约38个，双方在2月上旬的拓业增量持平。
2月10日，上午。
黎光各区域拓业团队全力冲刺，争取交出亮眼答卷。
李勇团队在西南再发力，成功签约川省2个县级小区与贵阳1个意向小区。
单日新增3个签约小区。
林晚晴在宁波签约1个高端小区，华东区域稳步增量。
苏羽昕在罗湖对接的两个意向小区完成签约。
深圳市场份额进一步扩大。
张建国在广州的政府人才公寓小区洽谈取得重大进展。
业委会已基本认可黎光的服务方案。
仅需完成最终细节确认即可签约，预计下周可完成签约手续。
同时，张建国联动国企资源，新对接了莞市两个政府保障房小区。
推进初步洽谈，华南区域的国企合作拓业渠道持续稳固。
业主推荐渠道今日再添战果，华东、西南各新增1个业主推荐签约小区。
累计业主推荐转化12个小区。
成为黎光2月拓业的重要增量来源。
苏明薇领导的品质处，完成2月上旬新签约小区的服务验收。
其中医疗配套、智慧安防服务的满意度均突破98。
为后续口碑拓业提供了扎实支撑。
相比于黎光，华龙今天重点巩固规模优势。
西北分公司批量签约3个中小小区，累计新增签约41个。
东北区域再签约2个小区，累计新增43个。
刘华涛在西南下沉市场签约2个县级小区，累计新增45个。
规模优势持续保持。
官司缠身的刘华涛，依然保持着旺盛的斗志。
不过，他这会学乖了。
痛定思痛，他基本没有再搞那些歪门邪道的手段。
在刘华龙的强力督促下，华龙的智慧安防设备升级持续推进。
今日又完成5个核心小区的设备更新。
累计完成10个小区的升级任务，安防服务竞争力显着提升。
刘华龙召开二月上旬复盘会议，总结拓业成效与竞争态势——
“上旬咱们与黎光的增量持平。
后续要进一步强化差异化竞争。
加快智慧社区系统研发与社区商业配套升级。
同时扩大西北、东北的规模优势。
在华南、西南与黎光精准拉锯。
确保二月整体拓业增量领先。
另外，咱们要汲取教训——
专注合规竞争，避免陷入不必要的风险。
为长期斗争奠定基础。”
黎光二月上旬拓业复盘会议同步召开。
赵长天看着桌上的拓业数据报告，语气沉稳：“上旬咱们新增签约43个小区。。
这得益于各团队的攻坚发力。
也离不开服务口碑的支撑。
后续要重点做好三件事。
一是加快华东、华南高端小区的竞标转化，扩大高端市场份额。
二是深化西南下沉市场布局，批量承接县级小区，积累规模增量。
三是持续强化医疗科技配套优势，优化服务品质。
用口碑吸引更多业主推荐与项目合作。”
会议上，赵长天对各区域下达下旬拓业目标——
华东区域新增20个，华南区域新增15个，西南区域新增20个。
其他区域合计新增12个。
确保二月下旬完成42个新增签约，顺利达成90个月度目标。
各区域负责人逐一领命，明确后续攻坚方向，全力推进拓业冲刺。
截至2月10日下班，黎光2月累计新增签约43个。
累计签约1128个。
1-2月合计新增113个，距离阶段性150个目标还差37个。
下旬冲刺压力不小。
华龙2月累计新增签约48个，累计规模仍居全国前五。
与黎光的长期对抗态势愈发清晰。
华龙这边，刘华龙已部署下旬拓业计划——
华东、华南核心区域新增20个小区，重点抢夺优质项目。
西北、东北区域批量承接30个中小小区，扩大规模优势。
西南区域与黎光持续拉锯，争取新增15个小区。
确保二月整体新增突破90个，稳固全国规模地位。
同时，华龙技术部明确智慧社区系统测试版将于2月下旬推出。
届时将同步在核心小区试点运行。
强化科技服务优势，与黎光形成更激烈的抗衡。
2月11日，元宵佳节的氛围日渐浓郁。
城市街巷挂满红灯笼，处处透着团圆暖意。
黎光与华龙物业的拓业战场却丝毫未歇。
随着春节口碑红利的持续释放，节后拓业的黄金窗口期进入收尾阶段。
双方都铆足劲冲刺二月增量，同时布局长期竞争。
赵长天坐镇黎光总部。
看着墙上“冲刺2000小区”的鲜红标语。
指尖摩挲着最新的签约台账。
眼底满是笃定：“元宵是口碑转化的关键节点。
既要借节日氛围夯实业主粘性。
更要趁势拿下意向小区。
确保二月增量稳步进阶，为全年冲刺筑牢根基。”
华龙总部内，刘华龙盯着黎光1-2月的拓业数据，眉头微蹙却神情沉稳。
黎光节后扩张势头强劲。
但华龙凭借全国前五的规模根基与股东资金支撑，并未落下风。
双方的差距始终保持在可控范围。
“元宵期间是业主粘性巩固的关键。
也是拓业转化的最后窗口期。”
刘华龙对着核心团队沉声部署，“既要用社区活动稳住现有业主。
也要精准对接意向小区，抢占二月收尾增量。
同时加快长期布局，为后续与黎光的持久战做好准备。
绝不能让其凭借短期优势拉开差距。”
早晨八点，黎光全国各小区已陆续启动元宵筹备工作。
保洁团队将红灯笼、彩灯逐一悬挂在小区出入口、广场周边。
营造浓厚节日氛围。
便民服务处新增“元宵汤圆免费领”活动。
工作人员提前熬煮汤圆，分装成碗，等候业主前来领取。
暖心服务让返程业主倍感亲切。
指挥中心大屏上，各小区筹备实况实时同步。
业主参与热情高涨，满意度数据持续攀升至98。
赵长天召开晨会，聚焦元宵拓业转化——
“各区域要抓住节日契机，邀请意向小区业主代表参与咱们的元宵活动。
实地体验服务品质，加速签约转化。
林晚晴重点跟进华东3个高端意向小区。
李勇攻坚西南5个下沉市场意向小区。
苏羽昕对接深市剩余2个竞标项目，务必趁元宵热度拿下更多战果。”
指令下达后，各团队即刻行动。
林晚晴邀请西湖悦府、钱江新城两个意向小区的业委会代表。
前往黎光已签约的滨江新城小区参与元宵预热活动。
活动现场，业主们围坐一起搓汤圆、猜灯谜。
医疗专员全程提供健康咨询服务，智慧安防设备实时运转。
小区环境整洁有序，细节里满是服务质感。
业委会代表边走边看，不时询问服务标准与运营细节。
林晚晴逐一细致解答，同步递上定制化服务方案。
重点突出元宵后医疗配套升级与社区互动计划。
经过一上午的实地体验，两个小区的代表均表达明确认可。
约定元宵后三日内签订正式合同。
西南区域的李勇则指挥服务团队——
赴庆市、贵阳的5个下沉市场意向小区。
开展“元宵服务进社区”活动。
为业主免费写春联、测血压，同步展示黎光简化版养老服务包与智慧安防实景视频。
下沉市场业主对便民服务需求迫切。
黎光的节日暖心举措与扎实的服务方案精准契合需求。
上午便有2个小区当场达成签约意向，约定次日办理签约手续。
华龙各核心小区同步启动元宵筹备。
重点打造“社区文化喜乐会”。
安排舞狮表演、民俗展示等活动，吸引业主参与。
便民服务团队推出“元宵家电免费检修”服务。
上门为业主排查家电故障，巩固业主粘性。
潼南华龙小区内，舞狮队伍穿梭在楼栋之间，锣鼓声阵阵。
业主纷纷驻足观看，拍照留念，现场氛围热烈。
不少业主主动转发活动视频，为华龙口碑加分。
刘华龙针对黎光的元宵拓业动作。
调整抗衡策略——
“刘华涛扎根西南，对接黎光意向的3个下沉小区。
凭借本地资源优势，推出‘元宵便民礼包’。
承诺签约后立即引入本地特色商超，提升生活便利度。
华东分公司重点跟进黎光未覆盖的中小意向小区。
报出合规定价，加速签约转化，守住二月增量。”
刘华涛当即按照部署，在黎光意向的3个县级小区开展便民活动。
免费为业主检修水电线路、赠送元宵礼品。
同时讲解华龙下沉市场专属服务包。
强调“7日内设备安装到位”与本地商业配套优势。
部分业主对本地资源适配性更为关注。
3个小区的业委会表示需对比评估后再做决定。
虽未当场签约，但成功延缓了黎光的转化节奏，形成僵持态势。
华东区域，华龙分公司精准对接6个中小意向小区。
凭借全国服务经验与合规定价，上午成功签约2个。
为二月增量再添战果。
同时，华龙公关部同步推送元宵活动实况，强化品牌亲民形象。
吸引3个小区主动来电咨询合作，拓业引流成效初显。
下午，黎光拓业捷报接连传来。
苏羽昕在深市传来喜讯，成功拿下福田最后2个竞标小区。
这两个小区年轻家庭集中。
苏羽昕在方案中强化的智慧安防、亲子互动服务精准契合需求。
最终击败多家竞标企业顺利中标。
李勇对接的西南2个下沉小区完成签约手续。
林晚晴跟进的悦府小区业委会传来消息。
已内部表决通过与黎光的合作，明日即可签订合同。
赵长天看着实时更新的签约数据。
语气沉稳地部署长期布局：“林雅琴启动全国招聘计划。
重点招聘市场拓业骨干与物业管家，充实团队力量。
支撑后续大规模扩张。
岑知夏牵头筹备智慧养老研究院，整合医疗与科技资源。
林雅琴与岑知夏当即领命。
林雅琴同步制定招聘方案，明确面向全国招聘50名市场专员、200名物业管家。
重点筛选有高端小区服务经验与拓业能力的人才。
岑知夏则开始梳理医疗合作资源，对接高校科研团队。
规划研究院核心研发方向。
聚焦老年业主健康监测、智慧安防升级等关键领域。
苏明薇的品质处同步行动——
针对元宵期间的服务开展专项巡检。
重点核查节日活动组织、便民服务落实情况，确保服务品质不打折扣。
巡检中发现部分小区汤圆供应衔接不及时，当即协调后勤团队补充配送。
同时要求各小区提前做好物资统筹，避免类似问题出现。
以优质服务夯实口碑基础。
另一边，华龙物业下午拓业持续发力。
刘华涛在西南虽未拿下意向小区，但成功对接4个新的县级意向小区。
达成初步合作共识。
华东分公司再签约1个中小小区，二月累计新增签约43个。
同时，华龙技术部加快智慧设备升级进度。
首批优化后的智慧安防设备已送达华南3个核心小区。
技术团队即刻进场安装调试。
预计三日内完成升级，提升安防服务竞争力。
刘华龙召开长期竞争布局会议。
明确后续核心方向：“一是加快人才储备。
启动高薪招聘计划。
重点挖角有国企项目服务经验与拓业能力的骨干，弥补团队短板。
二是深化社区商业配套。
与全国连锁商超、品牌餐饮签订长期合作协议。
三是投入资金研发智慧社区系统。
月底前推出测试版，与黎光形成功能抗衡。”