服装辅料厂的老板是个精瘦的女人，姓吴，她皱着眉：
“我这边主要是裁剪有点粉尘，问题不大，环保局来过一次，让加个除尘设备就行，我已经订了。
所以严格来说，我不是‘被卡住’，只是担心园区环境变差影响员工。
让我出大钱搞联合改造，我觉得没必要，也划不来。
我又没有什么污水，废气需要排放。
大不了我就搬厂，这笔钱我肯定是不会去投资的。”
电子组件厂的老板则一直沉默，似乎对江川的这个升级方案兴趣不大。
陈建国见场面有些冷，咳嗽一声，开口道：
“各位，江老板也是为我们大家想办法。
我在这园区很多年了，有感情，也确实不想搬。
搬迁的成本，各位算过吗？
新地方要重新适应，客户要重新通知，员工通勤可能成问题。
还有装修、设备拆装
哪样不是钱？
加起来恐怕不比这改造费少。
而且，如果改造成功了，园区环境好了，对我们自己生产、对留住员工都有好处。这是长远投资。”
赵工推了推眼镜，从技术角度补充：
“李老板、孙老板的顾虑我能理解。
但从技术上看，集中改造肯定比各家自己零敲碎打要经济、有效。
污水处理站升级后，大家排放达标压力都小。
废气集中处理，效率高，运行成本分摊后也比各自为政低。
关键是，如果园区整体环保评级上去了，对所有企业的审批都是利好。”
保健茶饮代工厂的周老板，一直没怎么说话，此刻缓缓开口：
“我赞成先试试。
但我有个条件，不能盲目投钱。
我需要一个更详细的、有第三方背书的可行性报告和预算，最好还能拿到环保部门或者园区管委会的初步认可，哪怕只是口头支持。
另外，出资比例不能单纯按企业规模或者排污量拍脑袋，得有个更公平的核算方式。”
周老板的话相对理性，得到了一部分人的微微点头。
江川抓住机会：
“周老板说得对！
我们今天开会，不是要马上定下来谁出多少钱，而是先统一思想，看看有没有可能往这个方向努力。
我们需要成立一个临时筹备小组，去推动几件事：
第一，进一步完善方案，请赵工这样的专业人士做出详细设计和预算；
第二，集体拜访园区管委会、街道办，甚至区里的相关部门，正式反映问题，并试探他们对企业自发升级改造的态度；
第三，了解清楚土地规划的真实情况，到底有没有开发商介入、到什么程度了。
如果我们内部都一盘散沙，那就真的什么都做不成了。”
他环视众人：
“愿意参与下一步筹备工作的，请举下手。
我们不强求，完全自愿。
即使不参与出资，也可以在联名信、集体沟通时支持一下，人多力量大。”
会议室里安静了几秒。
陈建国第一个举手：“我参加。”
赵工点点头：“技术上我可以支持。”
周老板尤豫了一下，也举起了手：“我先参与筹备，出资的事看后续方案。”
烘焙李老板和调味品孙老板对视一眼，摇了摇头。
李老板：
“江老板，不是我们不支持，实在是
实力有限，心里没底。
你们先弄着，有需要联名什么的，我可以签字，出钱的事情就算了。
本来厂子的效益就不行。
这笔投资怎么算都是不合适的。
当然，还有一个方法，那就是房东那边出资升级，这我倒是乐意配合改造。
本来厂房就是他们的，我们也只是租客，不可能在别人的地盘去投资那么大的一笔钱的！！！”
孙老板：“我的想法和李老板一样，钱都没挣几个子，去给别人的厂房做什么劳子升级，那不是闹吗？”
孙老板的话象一块石头，砸在会议室略显沉闷的空气里，激起一片尴尬的涟漪。
服装辅料的吴老板和电子组件厂的老板也纷纷表示，他们的情况不同，参与意愿有限，最多只能做名义上的声援。
江川的心沉了沉，但面上并未显露太多失望。
他预料到不会一帆风顺，能有陈建国、赵工和周老板三位愿意实质性参与筹备，已经是迈出了第一步。
“我理解各位的顾虑，也感谢李老板、孙老板、吴老板还有这位老板愿意在联名发声上支持。”
江川语气平和，目光扫过在场每一位，“那我们今天暂时先这样。
筹备小组由我、陈老板、赵工和周老板组成，我们先把方案做细，把上层的态度摸清楚。
有任何进展，我会及时跟各位通报。
如果后续情况明朗，方案可行，成本可控，希望大家能再考虑。”
会议在一种不算热烈但也谈不上失败的气氛中结束。
李老板和孙老板等人匆匆离开，吴老板和电子组件厂老板也客气地打了个招呼走了。
会议室里只剩下江川、陈建国、赵工和周老板四人。
陈建国叹了口气：
“老李老孙他们
唉，也难怪，这两年生意不好做，现金流紧张。
让他们掏几十万出来搞看不到立刻回报的事情，确实难。”
赵工收拾着桌上的图纸：
“但他们说的‘房东出资’，理论上才是更合理的。
园区公共设施的升级，产权方和管理方本来就该负主要责任。
我们租户出钱，有点名不正言不顺，而且后续产权、维护责任都容易扯皮。”
周老板点点头，看向江川：“所以，江总，接下来你打算怎么走？”
江川的目光缓缓扫过面前摊开的笔记本，上面潦草记录着刚才会议的关键词：
“租户顾虑”、“房东责任”、“规划政策”、“成本分摊”
每一个词都象一根无形的线，缠绕着眼前这盘困局。
他端起早已凉透的茶水，喝了一口，苦涩的滋味在舌尖蔓延。
第一步棋，不能只下在租户这边。
李老板和孙老板的话虽然直接得刺耳，却点破了最内核的症结。
那就是产权归属。
这些租贷厂房的老板，他们相当于，只是在别人的舞台上跳舞，曲终人散时，带不走一砖一瓦。
让他们为舞台的灯光音响升级买单，于情于理都缺乏根基。
这不仅仅是钱的问题，更是安全感与归属感的缺失。
江川意识到，自己之前的方案，更多是从一个“理想合作者”的角度出发，却多少忽略了租户群体天然的、结构性的脆弱。
这也是他创业上的第一堂课。