人群没有继续向前压。
而是在压力尚未形成之前，主动松散。
像是有人在无声地踩下了刹车。
有人改道。
有人退回开阔区。
有人绕远，但避开了狭窄通道。
没有任何“指令触发”。
只是纯粹的群体行为调整。
十分钟后。
左边的模型，已经标出三处高风险拥堵区。
需要人工干预才能继续优化。
右边的模型，人口密度曲线却异常平滑。
负责仿真的老工程师盯着屏幕，喃喃了一句：
“它不是在追求最快。”
“它是在避免最坏。”
当模拟结束，数据自动汇总。
撤离完成时间——
《黑旗》模型：略慢。
最大拥堵密度——
踩踏风险评估——
《黑旗》模型：未触发。
沉默在会议室里蔓延。
这不是一次“效果更好”的演示。
这是一次价值观完全不同的选择。
现有系统，追求效率最优。
而《黑旗》的模型，追求的是——
在未知和恐慌中，把伤害压到最低。
有人终于放下笔，低声说了一句：
“这套东西……不是为游戏设计的。”
没有人反驳。
那天的会议记录，最后只留下了一行备注：
“建议继续测试。
群体行为模型表现异常稳定。
来源暂不公开。”
但所有人都清楚。
从这一刻起，
他们已经不可能再把《黑旗》
只当成一款游戏了。
那次地铁火灾演练，原本只是一次例行测试。
流程都写在纸上了，
人员配置、疏散路线、广播时序，
每一步都有标准答案。
唯一的“变量”，
只是把那套已经在内部悄悄跑了几轮的《黑旗》群体模型，
嵌进了人流调度系统里。
没人抱太大期望。
毕竟地铁这种环境，
狭长、封闭、节点密集，
一旦出事，变量比海港还复杂。
演练开始。
浓烟模拟启动，
一条支线被判定为“不可通行”。
按以往经验，
这个时间点，人群会开始犹豫，
广播反复强调，
工作人员不断挥手，
效率提升空间很有限。
可这一次，监控画面里出现了一个很微妙的变化。
人群没有一股脑往主通道挤。
前排的人群速度，
在烟雾尚未完全扩散前，
就已经自动放缓。
后方人群开始分层。
靠近出口的人继续前行，
中段人群自然拉开距离，
边缘人群被“挤”向备用疏散通道——
不是被指挥，
而是被前方人流的行为“带”了过去。
现场指挥员一开始还在犹豫要不要干预，
直到对讲机里传来一句：
“先别动，让系统跑完。”
七分钟后，
疏散结束。
没有踩踏预警，
没有人群逆行，
甚至连工作人员的手势指引次数都明显减少。
数据出来的时候，
整个控制室安静了几秒。
不是那种靠压榨速度、逼着人跑出来的“快”，
而是整体流畅度提升后的结果。
有个老调度员盯着报表，忍不住笑了一下：
“怪了……
感觉今天的人，
都特别‘听话’。”
技术员没接话。
他心里很清楚，
这不是“听话”。
这是系统在每一个瞬间，
替人群提前做出了
最不容易出事的选择。
演练总结会上，
结论写得很保守：
“疏散效率显着提升，
人员安全指标稳定，
模型适应性良好。”
但在散会后，
有人私下补了一句，
只在内部群里流传：
“它不是在管人。
它是在理解人。”
消息传到交通部门那天，是个再普通不过的工作日。
例行简报刚结束，
有人把那份“地铁火灾演练复盘报告”投到了内部系统。
标题很冷静，
内容也写得规规矩矩。
但附件里的那几行数据，
像一根针，
扎进了所有懂行人的眼睛里。
无强制干预。
无新增硬件。
无额外人力。
会议室里先是安静了几秒。
然后，有人下意识问了一句：
“是不是统计口径变了？”
负责数据的人摇头：
“口径没动，模型换了。”
“换成什么？”
那人顿了一下，
像是在斟酌用词：
“……一个群体行为预测模块。”
再追问来源，
会议室的空气明显沉了下来。
有人翻到了备注页，
看到那行不起眼的小字：
非传统科研来源。
这一刻，
交通部门真正意识到事情不对劲了。
这不是优化几个红绿灯能做到的事，
也不是多加两名疏导员能换来的结果。
这是系统级别的变化。
是“原本必然会乱”的地方，
被提前拆解了。
一位参与过多次大型事故复盘的老工程师，
盯着监控回放看了很久，
突然说了一句：
“你们发现没有，
人群的‘犹豫时间’没了。”
“不是少了，是提前消失了。”
“他们在危险出现之前，
就已经被‘引导’到了安全解。”
这句话一出，
会议室里彻底安静。
有人低声问：
“这套模型……
是不是还能用在早高峰？”
没人回答。
不是没人想到，
而是所有人都同时想到，
却都不敢先说出口。
如果它能在火灾中做到这种程度，
那在早高峰、事故绕行、突发封站、
甚至极端天气下的交通组织里——
意味着什么，
没人不懂。
最终，会议纪要只留下了一句非常克制的话：
“建议扩大测试场景，
评估其在复杂交通环境下的稳定性。”
但散会之后，
部门内部已经悄然换了说法。
有人在茶水间低声感叹：
“我们以前做交通，
是在跟车流对抗。”
“现在这套东西，
是在跟人性合作。”
当天晚上，
一份标着“内部研讨”的文件，
被悄悄送上了更高一层的系统。
标题只有一句话：
“是否有必要，重新定义‘交通模型’的来源边界。”
而在文件最后，
有人手写加了一行备注：
“如果它真的来自一家游戏公司——
那这已经不是游戏的问题了。”
试点落在了一场谁都不敢出问题的活动上。
不是商业演唱会，
不是展销会，
而是一场临时升级安保等级的全国性大型公众活动。