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第310章 大型活动人流预测!(1 / 1)

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人多,结构复杂,

入口分散,出口不对称,

现场还夹杂着大量非目的性流动人群。

一句话总结——

传统模型最头疼的那种。

方案会上,有人提出用“那套模型”。

会议室安静了一瞬。

主持人没立刻反对,只问了一句:

“能不能解释清楚,它到底怎么‘看人’?”

负责对接的技术人员想了想,说:

“它不看‘人数’,

它看‘意图’。”

“谁是赶时间的,

谁是观望的,

谁是被动跟随的,

谁会在某个节点突然犹豫。”

“这些在以往模型里,

全是噪声。”

这一次,他们决定赌一把。

不是全量接入,

而是作为“影子系统”,

只做预测,不做指挥。

系统启动那一刻,

后台没有炫目的界面,

只有一张不断变化的流动图。

不是箭头,

不是曲线,

而是一团团在缓慢呼吸的“热区”。

有人盯着屏幕看了十分钟,

突然意识到一件事:

这不是在模拟“人往哪走”,

而是在模拟——

人什么时候会改变主意。

活动开始前四十五分钟,

系统第一次发出提示。

不是警报,

而是一行极其克制的建议:

指挥组皱眉。

按经验,

那个区域现在还很空。

有人不放心,

调了现场监控。

画面里一切正常,

甚至有点冷清。

但十五分钟后,

情况开始变化。

并不是人突然多了,

而是几条看似无关的小路径,

开始出现同步的停顿。

有人放慢脚步,

有人左右张望,

有人拿出手机。

这些细节,

在过去的系统里,

根本不会被标记。

而现在,

它们在图上慢慢汇聚成一个轮廓。

二十分钟后,

现场负责人低声说了一句:

“如果现在不动,

十分钟后这里会堵死。”

没有犹豫。

疏导提前开始。

不是强制改道,

只是微调。

多放一个出口,

多亮一盏指示灯,

多安排一组志愿者。

动作很小,

但方向极准。

结果出来的时候,

连最保守的人都沉默了。

峰值到来时,

那个原本“理论上必堵”的区域,

人群密度始终没破阈值。

没有踩踏,

没有推搡,

甚至连抱怨都很少。

事后复盘,

指挥组把传统模型和这套系统的预测图

并排放在一起。

差距几乎残忍。

传统模型在高峰前五分钟才给出预警,

而群体 ai,

在人群还没意识到自己要挤的时候,

就已经看见了结果。

有人忍不住问了一句:

“这套东西,

是不是已经在我们不知道的地方,

被训练过无数次了?”

没人回答。

但所有人心里都有一个模糊的答案。

那天晚上,

一份新的内部文件被创建。

标签从“非传统科研来源”,

悄然升级成了四个字:

“现实可用。”

而在备注栏里,

又多了一行几乎没人敢细读的小字:

“该模型对‘恐慌前行为’的识别能力,

远超现有体系。”

这一次,

已经没人再问——

“一个游戏公司,凭什么?”

大家开始问的是另一个问题:

“如果他们愿意,

还能做到什么程度?”

节假日返程那天,

系统第一次被推到了最极端的场景里。

不是演练,

不是推算,

而是真实世界里,

上亿人同时动起来的那种返程高峰。

时间固定,

路径高度集中,

情绪却完全不可控。

以往这种时候,

哪怕是最成熟的模型,

也只能做到“方向大致正确”。

偏差一定会有,

而且往往出现在最要命的节点。

这一次不一样。

群体 ai模型被接入后,

并没有一开始就给出宏观结论。

它先做了一件很反直觉的事——

把“返程人群”拆成了数十种状态。

赶时间的

犹豫改签的

拖着行李的

临时被叫回工作的

情绪焦躁的

情绪麻木的

只想快点结束假期的

每一种状态,

都有不同的移动节律。

系统不关心你“去哪”,

它关心的是——

你什么时候会突然改变计划。

凌晨三点,

第一批预测出炉。

没有警告,

只有一句极冷静的提示:

“预计 07:40至 08:10,

东部某主干通道将出现非结构性延迟。”

,!

值班人员皱了皱眉。

按历史数据,

那条通道应该很顺。

有人甚至怀疑模型“过拟合”。

但他们还是做了最小干预。

不是封路,

不是限流,

只是提前释放了一条备用通道,

并把诱导信息提前十分钟推送。

结果在 07:52,

现实世界像被轻轻推了一下。

并没有堵。

只是——

本该在那个时间点同时抵达的一批人,

被分散了。

延迟没有消失,

而是被摊平了。

接下来十二个小时,

模型一共给出了七次关键调整建议。

每一次都发生在

“人群即将形成问题,但还没出问题之前”。

没有一次踩空。

没有一次误报。

当最后一班高峰列车离站,

后台统计结果出来的那一刻,

整个数据组安静了很久。

对比图显示——

全程无重大偏差。

不是“偏差变小”,

而是第一次——

几乎没有偏差。

有人盯着屏幕,

下意识低声说了一句:

“这不正常。”

旁边的人点头:

“是啊

正常模型做不到这样。”

有人翻开日志,

看到系统在凌晨某个时刻,

自动调整了一个权重。

理由只有一句:

“集体疲劳阈值提前。”

没有情绪判断,

没有主观假设,

只是冷静地承认了一件事——

人已经累了,

会更早犯错。

那一刻,

很多人第一次真正意识到:

这套模型,

不是在追着现实跑。

它在提前理解现实。

当天的总结会上,

没有掌声,

没有庆祝。

负责人只在报告末尾,

加了一行字:

“在高压、全量、不可控条件下,

模型表现稳定。”

然后停顿了一下,

又补了一句:

“建议扩大应用范围,

但——

继续保持低调。”

因为他们都清楚。

一旦公开承认

这些判断来自哪里,

事情就不再只是“技术成功”那么简单了。

而远在另一边,

前途无量的服务器里,

这一次返程数据

被自动归档。

分类标签只有一个:

系统没有情绪。

但它已经记住了——

现实世界,

又一次按它预测的方式走了一遍。

喜欢。

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