第253章 寻找突破(1 / 1)

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何尘站在办公室窗前,看着外面阴沉的天空。

连续三天的阻力汇总,像一块石头压在心头。

但他知道,不能任由这种情绪蔓延——作为改革的主推手,他必须先稳住自己。

转身回到办公桌,他翻开笔记本,重新梳理思路。

七个开发区的差异化明显:

高新区和装备制造园产业基础好,干部队伍稳;

大学科技园和创业孵化园创新能力强,但经济规模小;

物流园、商贸园、文旅园则相对独立,整合难度大。

“也许,不该追求一步到位。”何尘自言自语。他在纸上画了个示意图:先整合条件最成熟的三个开发区,形成示范效应;其余四个暂时维持现状,但明确整合方向和时间表。

这个思路一出来,他立刻感到轻松了些。改革需要勇气,也需要智慧。在阻力面前调整策略,不是退缩,而是寻找更可行的路径。

下午,何尘再次召集七个开发区的书记开会。这次他换了个开场白:“这几天,我认真研究了大家反映的问题。有些担忧是现实的,有些困难是客观存在的。所以我想调整一下整合方案。”

他把新的思路和盘托出:第一阶段,先整合高新区、装备制造园和大学科技园,组建“东部智能制造与科技创新区”;其余四个开发区暂时不动,但纳入整合规划,一年内完成。

“这样做的考虑是,”何尘解释,“既推进整合,又控制风险;既形成示范,又留出缓冲。大家觉得怎么样?”

七位书记互相看了看。老张先开口:“何市长,这个调整更务实。我们高新区和装备制造园本来就挨得近,产业也互补,整合起来相对容易。”

大学科技园的赵书记也点头:“如果我们三个先整合,可以集中力量打造一个高标准的功能区,对其他园区也有带动作用。”

其他四位书记虽然还有些疑虑,但看到整合节奏放慢,压力也小了些。

“但是何市长,”物流园的王书记问,“我们暂时不整合,那政策和发展方向怎么定?”

“这正是我要说的第二点。”何尘调出地图,“你们四个开发区,要明确各自的特色定位。物流园重点发展智慧物流,商贸园提升为现代商贸中心,创业孵化园强化科技成果转化,文旅园打造文旅融合示范区。在整合前,先把各自特色做强。”

这个思路得到了普遍认同。会议气氛明显比上次轻松。

干部安置问题,何尘也有了新方案:“整合的三个开发区,干部统一调配。但有一个原则:除了主要领导外,中层和一般干部原则上‘就地上岗’,不搞大规模流动。这样减少搬迁成本,也稳定人心。”

“那待遇呢?”有人问。

“待遇就高不就低。”何尘明确,“三个开发区的工资、补贴、奖金标准统一,按高的执行。”

会后,何尘特意留下老张和赵书记:“张书记,赵书记,第一阶段的整合,你们两个是主力。有什么困难现在就说。”

老张想了想:“何市长,最大的困难还是企业信心。这两天有几家企业来打听,担心整合后服务跟不上。”

“这个问题我来解决。”何尘说,“明天开始,我带队走访重点企业,一家一家谈。”

第二天,何尘带着发改、工信、商务等部门负责人,开始了企业走访。第一家是高新区的智能装备企业,年产值超过十亿。

企业董事长见到何尘,直言不讳:“何市长,我们不是不支持整合,就是担心整合期间办事不方便。我们有个技术改造项目,正在等管委会批复,这节骨眼上……”

“你的项目批到哪个环节了?”何尘问。

“上周交了材料,按说这周该上会。”

何尘当场给高新区管委会主任打电话:“老李,某某公司的技改项目,抓紧上会。整合不影响正常审批,这个原则要明确。”

挂了电话,他对董事长说:“三天内给你答复。另外,我代表市政府给你一个承诺:整合期间,所有审批服务不断档、不降标。如果有问题,直接给我打电话。”

他拿出一张印有自己手机号的名片。这个举动让董事长很意外,也很感动:“何市长,有您这句话,我们就放心了。”

走访了五家企业后,何尘发现一个共性问题:各开发区招商存在严重同质化。智能装备项目,七个开发区都在招;生物医药企业,四五个开发区都在抢。结果是恶性竞争,政策越给越优,但企业落地后发展并不好。

晚上回到办公室,何尘在地图上标注各开发区的招商重点。业重叠率超过60。这就是问题所在——不是开发区太多,而是定位雷同,没有形成差异化竞争。

他连夜修改整合方案,明确了三个功能区的差异化定位:东部区聚焦先进制造和科技创新,中部区聚焦现代服务和商贸物流,西部区聚焦文旅康养和生态产业。每个功能区都有主攻方向,避免内耗。

第三天,何尘向陈国良书记汇报调整后的方案。陈国良仔细看完,点头肯定:“这个思路更稳妥。先易后难,示范带动。干部安置和企业信心的措施也很实在。”

“书记,我还有一个想法。”何尘说,“想成立一个‘整合服务专班’,从各部门抽调精干力量,专门解决整合过程中的具体问题。专班直接对我负责,提高效率。”

“可以。”陈国良同意,“但你要把握好度,既解决问题,又不越俎代庖。”

“明白。”

周五上午,市委常委会专题研究开发区整合方案。何尘汇报了调整后的思路和措施。常委们讨论后,一致通过。

郑文斌市长发言:“何尘同志这个调整很及时。改革不能蛮干,要讲究策略。先整合条件成熟的,形成示范,再逐步推开,这个节奏把握得好。”

刘建国副书记也难得地表示了支持:“方案考虑得更周全了,既推进改革,又维护稳定。我同意。”

方案通过后,何尘立即部署实施。整合服务专班当天成立,二十名骨干集中办公;三个开发区的整合工作组也同步组建,老张和赵书记分别担任正副组长。

周末,何尘没有休息,而是继续走访企业。这次他带上了新拟定的《政策延续承诺书》,明确告知企业:现有优惠政策不变,服务标准只升不降。三天时间,他走访了二十多家重点企业,签了十七份承诺书。

周日下午,何尘终于有点时间休息。宋静宜在家泡了茶:“这几天累坏了吧?”

“还好。”何尘接过茶杯,“就是觉得,改革真是一场持久战。走三步,退一步,调整两步,再往前走。”

“但毕竟是在往前走。”宋静宜说,“我这边也在配合。干部座谈显示,对新方案的支持率提高了十五个百分点。”

“这就是进步。”何尘靠在沙发上,“静宜,有时候我在想,改革到底是什么?是打破旧格局,建立新秩序?是调整利益,优化配置?都是。但更重要的,是让大多数人看到希望,愿意跟着走。”

“所以你要让大家看到希望。”

“对。”何尘点头,“企业看到发展希望,干部看到成长希望,城市看到振兴希望。只要有希望,再难的路也有人走。”

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