曹大强靠在椅子上，感觉无比疲惫。他一边要应付厂里这一大堆烂事，一边还要处理家里的情绪。这种内外夹击的感觉，让他快要喘不过气来。
他放缓了语气，带着一丝恳求说：“妈，我知道您是为了我好，想给我争口气。现在气也顺了，您就安心在家享福，带带孙子，好不好？厂里的事，您就别管了，也别再听那些人到您面前嚼舌根。他们不是为您好，他们是想利用您，保住他们自己的利益。”
“你这是嫌我多事了？”小乔的声音里充满了委屈。
“我不是那个意思。”曹大强头疼欲裂，“我是说，爸爸把这个担子交给我，我就得对得起他的信任。何经理他们是专业的人，他们做事有他们的规矩。我要是今天因为他是您提拔的人就放过他，那明天就能有第二个、第三个李主任、张主任。这个厂子，就永远也别想好起来。”
他停顿了一下，一字一句地说：“妈，这个厂以后是留给我们兄弟四个的。我不能眼睁睁看着它败掉。所以，这件事，我必须这么做。以后类似的事，可能还会有。我希望您能理解我，支持我。”
这是曹大强第一次用这种严肃、不容商量的语气跟母亲说话。
以前，他总是顺着她，让着她。但今天，他知道自己不能再退了。
电话那头沉默了很久。
久到曹大强以为她已经挂了电话。
“……行，你长大了，翅膀硬了。”小乔的声音听起来冷冰冰的，充满了失望，“以后厂里的事，我一个字都不会再问。你好自为之吧。”
说完，她“啪”地一声挂了电话。
听着听筒里的忙音，曹大强心里说不出的难受。
大强就是老实巴交的曹小刀，长得一模一样！他一个人在办公室里坐了很久，直到外面天色渐渐暗了下来。
办公室的门被敲响了。
何建斌走了进来。
“跟家里沟通好了？”他问得很直接。
曹大强苦笑了一下，点了点头：“算是吧。”
“做管理，很多时候，就是做选择。你不可能让所有人都满意。”何建斌似乎看穿了他的心思，“你今天做得很好。比我预想的要好。立威，是改革的第一步。没有威信，任何制度都是一纸空文。”
他把一份文件放在曹大强的桌上。
“这是今天下午，李想和财务科那边初步对出来的，关于后勤部的一些账目问题。比我们想象的还要严重。”
曹大强拿起来翻了翻，越看心越惊。
那个刘主任，不光是虚开招待费，还利用职务之便，在办公用品、劳保用品的采购上大吃回扣，甚至把厂里一些还能用的旧设备当废品卖掉，然后私吞了款项。短短半个月，他捞到的好处，就不下五十万。
“这……这是抢劫！”曹大强气得手都发抖了。
“在很多管理混乱的企业里，这就是常态。”何建斌的语气很平静，“他只是被推到台前的一个。水面之下，还有多少个这样的人，我们暂时还不知道。”
曹大强把文件重重地拍在桌上。
“查！必须一查到底！”他咬着牙说，“不管牵扯到谁，都不能放过！”
他心里那点因为跟母亲吵架而产生的内疚和难过，瞬间被一股熊熊的怒火所取代。
他终于明白，爸爸为什么要把这个烂摊子交给他。
这不光是责任，更是一场战争。
一场他和这些蛀虫之间的战争。
而他，作为厂长，作为曹家的老大，必须打赢这场仗。
“我明白。”何建斌点了点头，“不过，曹厂长，光靠查账和抓人，是治标不治本的。最重要的，是建立起一套新的，行之有效的制度，堵上所有的漏洞，让那些想伸手的人，没有机会伸手。”
“我该怎么做？”曹大强此刻看何建斌的眼神，已经从最初的敬畏，变成了全然的信任和依赖。
“别急。”何建斌说，“我们一步一步来。明天，先把各个部门的真实情况摸清楚。然后，我们再来谈制度重建的事。”
看着何建斌那双沉稳而自信的眼睛，曹大强那颗烦躁不安的心，也渐渐平复了下来。
……曹小刀去哪了，早开着车跑了，他早就预感到小乔这一家子开始麻烦了，大财乱，现在二强，三强，躲的远远的，他们就想好好上班生活，守着老婆孩子。知道自己不是管理那么大厂子的料……
第二天上午九点，厂里，还是那间会议室。
气氛跟昨天截然不同。
没有了压抑的沉默，取而代之的是一种紧张和忐忑。每个走进会议室的中层干部，手里都抱着一叠厚厚的资料，脸上都带着一丝没睡好的疲惫。
昨天刘主任被当场拿下，就像一颗炸雷，在所有人的头顶炸响。
所有人都明白，这次是真的要动真格了。谁要是再敢敷衍了事，下一个被架在火上烤的，可能就是自己。
曹大强和何建斌的团队准时走进会议室。
曹大强今天看起来比昨天镇定多了。他穿着一身干净的工服，而不是那套让他别扭的西装。他觉得，这样更像自己。
他坐下后，没有说任何废话，只是对何建斌点了点头。
何建斌清了清嗓子，开口道：“昨天我们已经听取了各位的‘口头汇报’。今天，我们想看点实际的东西。还是从财务科开始，陈科长，把你们准备好的数据，用投影仪放出来，给大家都看看。”
财务科长老陈的脸又白了。
他没想到，居然还要当众“处刑”。
他颤颤巍巍地把u盘插上电脑，屏幕上立刻出现了一张张密密麻麻的表格。
财务顾问李想站了起来，走到屏幕前，像个严厉的考官。
“陈科长，请解释一下，为什么我们工厂的原材料采购成本，在过去半年里，上涨了15，而同行业的平均涨幅，只有5？”
“还有，我们的应收账款周期，长达90天，远高于行业平均的45天。也就是说，我们的货卖出去，要三个月才能收回钱。这导致了公司巨大的现金流压力。请问，销售部和财务部，在催款方面，都做了哪些努力？”
李想的问题，又快又准，每一个都打在要害上。
陈科长和被点到名的销售科长，站在那里，满头大汗，对着屏幕上的数据，结结巴巴地解释着，但他们的解释，在冰冷的数据面前，显得苍白无力。
接下来，生产科、技术科、人事科……
每一个部门的负责人都被叫起来，对着自己的数据，接受何建斌团队的公开质询。
生产顾问周浩指着一张生产曲线图，毫不客气地问：“三号车间的设备故障率为什么连续三个月都在攀升？设备科的日常保养记录在哪里？是因为设备老化，还是保养不到位？”
人事顾问张静则拿出了一份考勤统计：“为什么后勤和行政部门的加班申报，是生产车间的两倍？他们具体在加什么班？有加班工作日志吗？”
一个个尖锐的问题，像一把把手术刀，精准地划开了天华厂华丽外袍下，那一个个化脓的伤口。
曹大强坐在主位上，一言不发。
但他听得比谁都认真。
他虽然看不懂那些复杂的财务模型，但他听得懂那些数据背后代表的意义。
成本比别人高，说明采购或者生产环节有猫腻，有人在吃回扣，或者存在巨大的浪费。
回款比别人慢，说明销售人员无能，或者根本就没把催款当回事。
设备故障率高，说明没人爱惜这些吃饭的家伙，日常管理一塌糊涂。
……