时光如梭，在积分制的齿轮咔嚓转动、创新基金冒出嫩芽、数据平台初具规模、以及小针在管理上磕磕绊绊却不断反思成长的背景下，针灸科波澜起伏的一年，终于迎来了年终评议。
今年的全院年终大会，气氛与往年颇为不同。以往是各科室主任轮流上台，照本宣科地念一遍功德营收、接诊量、发表了什么论文，然后太上老君点评几句，大家互相恭维一番，最后领了年终仙果（或批评）散会，颇有几分“例行公事”的味道。
但今年，积分制试点的背景，让这场大会多了几分隐形的较量和审视。所有人都想看看，这个由最年轻主任大力推行、引发了诸多争议的新制度，到底在针灸科结出了什么果子。
大会在“万象议事厅”举行，座无虚席。小针坐在针灸科的席位上，面前摊开放着一枚整理好的汇报玉简，但他没怎么低头看，只是静静听着其他科室的汇报。
丹鼎阁依旧是“巨无霸”，功德营收稳居榜首，清明真人汇报时语气平稳，但细听能品出一丝“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”的自矜。外科华佗的汇报则充满“爆破性”数据，重点讲了几个高难度“仙力介入”手术的成功和带来的高端功德收益，声音洪亮，目光时不时扫向小针这边，带着点“兄弟我够意思吧”的炫耀。
轮到护理部、药房等支撑科室时，汇报重点则偏向于服务质量提升、差错率降低等“软指标”，虽然数据不如前两者耀眼，但也扎实。
终于，司仪仙官唱名：“针灸科，主任针灵，述职。”
议事厅内出现了短暂的安静，许多道目光齐刷刷地投向小针，有好奇，有审视，有期待，也有等着看笑话的。
小针整了整衣袍，从容起身，走到中央的光幕前。他没有立刻开始报数字，而是先调出了一张动态的、色彩丰富的“针灸科年度活动脉络图”。
“诸位院长，各位同僚，”小针的声音清晰平稳，“过去一年，针灸科在院务会议领导下，在全院同仁支持下，做了一些探索和尝试。成绩如何，数据说话，也请大家品评。”
光幕切换，第一组数据炸开：
【功德营收】：同比增长 百分之四十五！ 跃居全院第二，仅次于丹鼎阁。图表旁边用醒目的箭头标注了几个主要增长点：“仙灸”项目持续火爆（尤其在名流圈）；融合门诊贡献稳定增长；新型疗法（五行音律、代码引导等）广泛应用带来额外功德；积极参与积分制跨科协作项目获得分成。
这个增长幅度让台下响起一片低低的吸气声。百分之四十五！要知道，在仙界这个发展趋于平稳的环境里，科室级单位能有百分之十的增长就值得开宴庆祝了。丹鼎阁的清明真人，捻着胡须的手几不可察地顿了顿。
接着是 【技术创新】：
《新型功法病诊疗指南（修订第三版）》发布，广受好评，加印三次。
“星辰秩序场理论与初步应用”系列论文，在《妙严宫医论》发表，引起学界关注。
“仙力精准介入联合疗法”成功应用于包括“太初寒髓疽”在内的数例高难度病例，相关技术报告被天庭工部收录。
新增独创术法、改进针法、专用符阵等专利七项。
“虚拟现实疗愈系统”原型机通过伦理审核，进入一期临床试验。
一项项成果罗列出来，不仅有“量”，更有“质”。许多成果都带着鲜明的“融合”与“跨界”色彩，这正是当前天庭鼓励的方向。连几位天庭列席的仙官，都不由得微微颔首。
【患者满意度】：综合调查得分 全院第一。尤其是融合门诊，收到了来自仙凡两界的大量实名感谢信与锦旗（光幕上快速闪过了几封真情实感的信件片段和患者康复后的笑脸影像）。小针特别提到，在“仙凡纠纷”事件后，他们加强了跨文化沟通培训，患者满意度不降反升。
【人才培养与团队建设】：
青萱、姜炎等年轻骨干迅速成长，开始独立负责重要项目。
科室内部学习氛围浓厚，在院内年度业务考核中，针灸科仙医平均分位列前三。
“师徒传承积分”有效促进了经验传递，刘长老等老仙医带教的积极性显着提高。
“创新种子基金”激发了基层创造力，首批十余个小项目进展顺利。
【内部管理优化】：
“项目积分制”平稳运行，资源分配更趋合理，团队协作意识增强。
“科室协同创新基金”医院层面试点获批。
《三界医疗数据共享平台》针灸科模块高分通过验收，成为示范模板。
成功处理内部管理矛盾，团队凝聚力提升。
数据详实，案例生动，既有硬邦邦的功绩数字，也有软性的团队和文化建设成果。更难得的是，小针的汇报并非流水账，而是将这些成绩与积分制的引导、创新氛围的营造、以及面对挑战（如资源博弈、理念冲突、管理失误）时的调整与反思紧密结合，呈现出一条清晰的“改革-成长”脉络。
当他汇报完毕，光幕暗下，议事厅内安静了片刻，随即爆发出热烈的掌声。这掌声，比起程序化的礼貌性鼓掌，多了许多真诚的赞许和认可。
华佗拍得最响，咧着嘴，毫不掩饰自己的得意，仿佛这些成绩有他一大半功劳。孙思邈微笑着轻轻鼓掌，眼中是“孺子可教”的欣慰。连一向严肃的扁鹊，嘴角也几不可察地向上弯了弯。
清明真人面色复杂，最终也缓缓抬手拍了拍。他必须承认，这个年轻人，确实搞出了不小的名堂。传统派的几位仙医，虽然脸色还有些不自然，但也不得不服气——数据不会骗人，患者的口碑更不会。
太上老君最后总结，他点名表扬了针灸科的“卓越进步”，尤其肯定了其在“融合创新、激发活力、平衡发展”方面的探索，认为其“为积分制在全院的深化推行提供了有价值的实践经验”。
这话，几乎是为针灸科这一年来的改革路径，做了最高规格的背书。
走下汇报台时，小针能感觉到四面八方投来的目光已然不同。那些曾有的质疑、观望、甚至隐约的轻视，此刻大多被惊讶、佩服乃至一丝丝羡慕所取代。他不再是那个依靠特殊功绩和破格提拔的“年轻主任”，而是用实实在在的、全方位的成绩，证明了自己是当之无愧的科室领袖，是医院改革浪潮中涌现出的标杆人物。
回到座位，青萱和姜炎激动得脸都红了，低声道：“师父/主任，太棒了！” 连刘长老也难得地拍了拍他的肩膀，只说了一句：“干得不错。” 但这简单的四个字，从小针这位严师口中说出，分量却重逾千斤。
大会结束，人潮散去。小针没有立刻离开，他独自站在空旷了许多的议事厅外廊下，望着远处云海翻腾，夕阳将云层染成绚烂的金红。
心中没有太多狂喜，反而是一种沉静而踏实的满足感。一年的汗水、焦虑、争执、反思，此刻都化为了脚下坚实的台阶。改革的种子，在质疑和碰撞中破土，终于在年终时节，绽放出了令人无法忽视的、充满生命力的花朵。
他知道，眼前的辉煌只是阶段性的。积分制的考验远未结束，新的挑战必然接踵而至。但至少此刻，他可以用事实告诉所有人，也包括他自己：这条融合与改革之路，方向是对的，脚步是稳的，未来是可期的。
他握了握拳，感受着掌心那份因责任和成长而愈加厚重的力量，转身，向着针灸科灯火通明的方向，步履坚定地走去。