车子没往县政府开，按李小南的指示，直接拐去了那个标成‘成功改制案例’的江河机械公司。
李小南的想法很简单，绕开县里准备好的那套说辞，亲眼瞧瞧这个‘亮点’究竟成色如何？
车穿过县城略显老旧的街道，开进一片略微齐整的厂区。
跟一路过来的破落景象比，江河机械的大门很新，道路也很干净，绿化更是有模有样。
几栋厂房明显翻修过，外墙刷着浅色涂料。
看到等在公司门口的一行人，李小南知道，自己这‘突然袭击’算是落空了。
众人落车，江河机械的总经理刘江河快步迎上来：“欢迎省里领导莅临指导！”
他四十出头，穿着休闲夹克，笑起来挺爽朗，看上去不象传统国企领导，倒更象个民营老板。
“没想到各位领导直接到厂里来了，让咱这小地方，真是蓬荜生辉啊。”
“刘总客气了，是我们不请自来，打扰了。”
李小南跟他握了握手，笑着说明来意：“这次来平江调研，听说江河机械改制搞得很有特色，就想着过来实地看看，学习学习。”
“学习可不敢当，就是摸着石头过河，侥幸没淹着。”
刘江河很会说话，一边领着大家往会议室走，一边介绍：“我们厂前身是平江柴油机配件厂，2001年那会儿跟不少老厂一样，资不抵债，眼看要破产。当时厂里一百多号人，个个心里发慌。”
会议室简洁亮堂，墙上挂着公司架构图和产品示意图。
大家坐下后，刘江河亲自倒了茶，接着道：“后来县里下了决心，推动改制。我们算是比较早的一批试点。模式是‘管理层和职工持股收购’。”
“我那会儿是技术副厂长，带着十几个骨干，东拼西凑，再加之一部分职工自愿出钱，把厂子盘下来了。
县里在资产处置、债务剥离上给了很大支持，算是让我们轻装上阵。”
“改制后第一件事，就是砍产品线。以前厂子啥都做一点，啥都不精。
我们收缩战线，就聚焦在柴油发动机的几个内核精密部件上，专攻这个。”
刘江河语气很坚定，“然后就是投钱搞技改，淘汰了八成以上的老设备，上了数控机床和新的热处理线。”
李小南抬手，打断了他：“刘厂长，我插一句，当时的钱，从哪儿筹来的？”
这是很现实的问题。
县域国企改制的内核症结，不管是职工安置、资产盘活还是政企博弈，说到底都绕不开一个字：钱。
刘江河笑容一滞，很快又恢复自然，端起茶杯抿了一口，似乎在琢磨怎么开口。
“李处长问到点子上了，”他放下茶杯，“钱……确实是最大的难关。”
会议室里静了下来，只有角落空调出风口轻微的呼呼声。
同来的调研组成员不约而同地往前倾了倾身子，目光都落在刘江河脸上。
“东拼西凑，这四个字说起来轻巧。”刘江河眼神有些远，像回到了当年焦头烂额的时候。
“我们十几个管理层，把家里房子抵押了，存款掏空了，亲戚朋友借遍了。
我自己的房子，县里那套老单元房，估了八万块钱，全押进去了。我爱人为此没少跟我吵架。”
他苦笑了一下，“可这点钱，想盘活一个厂子，真是杯水车薪。加之职工集资那块，总共凑了不到一百万。”
“大头，还得靠另外两块。”
刘江河说着，伸出两根手指：“一是县里的政策置换和‘挂帐’。剥离的银行债务，县里出面协调，一部分核销，一部分‘挂起来’，约定企业盈利后再分期还。
厂房土地作价入股，算是县里持有的国有股，但不参与日常管理，也不要求固定分红，给了我们喘气的机会。”
“第二，”他顿了顿，声音低沉了些，“找了两家本地民营老板。
他们以前跟厂里有业务往来，知道我们有技术和老客户资源。我们让出一部分股权，换来了急需的流动资金。”
“当然，这个过程……”他看了李小南一眼，“由县改制领导小组全程协调。”
李小南点了点头，没再追问‘协调’的具体细节，只是问：“对于让外部民营资本入股，当时职工们有意见吗？”
“能没意见吗？”刘江河叹了口气，“为这个事，前前后后，开了不下十次职工大会。
我们是嘴皮子磨破，帐本翻烂，给大家算帐。
没这笔钱，设备换不了，订单接了也做不出来，厂子只有死路一条。
有了这笔钱，活下来，大家才有岗位，股份才有价值。最后是投票表决，勉强过了三分之二。”
“那现在厂里的股权结构是？”李小南接着追问。
我们管理层和内核技术人员持股平台加起来占35，当初引进的两家民营股东共占30，职工持股会占25。
决策权还是在我们管理层和技术骨干手里，但重大事项得董事会通过。”
“职工的股份，这些年有收益吗？”
“有。”
刘江河这回答得干脆，脸上也亮了些，“改制头三年没分红，钱都投进去了。从第四年开始，每年根据盈利情况分红，最近几年，职工股份的年分红率平均在8到12左右，比存银行强。
另外，厂子活了，工资奖金也年年涨，现在一线技术工人，拿到手的比县里公务员只多不少。
说到底，这才是最实在的。”
李小南边听边记，偶尔抬眼看看刘江河的表情。
她注意到，刘江河说起职工分红和工资时，语气比较笃定、松弛，但提到引入民营资本的过程和最初筹钱，眼神和语速都有在刻意控制。
“刘总，带我们去车间走走吧，看看当年东拼西凑换来的新设备。”李小南合上笔记本，笑着提议。
“好，好，这边请。”刘江河听了，明显松了口气，连忙起身带路。