冬雪初霁，槐城被一层薄薄的白雪覆盖，“砚见” 自有生产基地的车间里却暖意融融。工人们正忙着赶制远航科技的春节定制订单，剪纸机的嗡鸣声、皮影上色的细微声响，交织成忙碌而有序的生产乐章。然而，会议室里的氛围却有些凝重，苏晓将一份财务报表推到桌中央，眉头紧锁：“林姐，按照三年规划，明年一季度要启动生产基地扩建、蜀绣和竹编系列研发，还要拓展上海、北京的线下体验店，初步测算需要 800 万资金。我们现在的流动资金只有 300 万，就算加上远航和恒信的订单回款，缺口还是有 500 万，资金压力太大了。”
林砚拿起报表，指尖划过 “生产基地扩建 280 万”“新品研发 150 万”“线下店筹备 220 万” 的条目，心里沉甸甸的。三年规划的蓝图已经绘就，但资金就像一道坎，跨不过去，所有的目标都只能是纸上谈兵。“之前规划里提到 2026 年引入战略投资，现在看来，必须提前了。”
“引入投资？” 孙悦有些担忧，“会不会稀释我们的股权？万一投资方干预公司运营，影响我们的原创和非遗传承方向，怎么办？”
陈阳也放下了手里的速写本，眼神里满是顾虑：“我们好不容易才实现自主运营，有了自己的生产基地，要是投资方只看重短期利益，让我们放弃非遗工艺的核心，改成批量生产低成本产品，那‘砚见’就不是我们想要的样子了。”
赵峰推了推眼镜，语气客观：“股权稀释是必然的，但我们可以通过谈判设定合理的股权占比，同时在投资协议里明确公司的发展方向、非遗工艺的核心地位，限制投资方的干预权。现在本地政府正在大力扶持文创产业，成立了专门的文创产业基金，他们更看重长期发展和文化价值，比纯粹的财务投资人更契合我们的需求。”
林砚点点头，认同赵峰的观点：“我也倾向于对接本地文创产业基金。他们不仅能提供资金，还能对接政府资源、行业资源，帮助我们更快地拿下省级非遗创新示范基地、参与行业标准制定，这对我们实现三年规划至关重要。不过，我们必须坚守两个底线：一是股权占比不能超过 20，确保团队对公司的绝对控制权；二是投资方不得干预产品研发和非遗工艺的核心原则，不能为了短期利益牺牲品质和文化价值。”
就在团队讨论之际，林砚的手机突然响起，是槐城市文创产业基金的投资总监张明打来的。“林总您好，我是文创产业基金的张明，我们关注‘砚见’很久了，非常认可你们‘非遗 + 数字’的创新模式和三年发展规划。不知道你们近期有没有融资需求？我们想上门拜访，深入沟通一下合作可能。”
这个电话来得正是时候，林砚心里一阵振奋，连忙回应：“张总监您好，我们确实有融资计划，非常欢迎您来考察！”
挂了电话，林砚向团队宣布了这个消息，会议室里的凝重氛围顿时消散了不少。“真是及时雨！” 苏晓松了口气，“本地文创产业基金背景可靠，不会像财务投资人那样急功近利，而且他们的资源能帮我们少走很多弯路。”
三天后，张明带着投资团队来到了 “砚见”。他们先是参观了生产基地，从剪纸车间、皮影上色区到数字绑定区，每一个环节都看得格外仔细。当看到工人们按照非遗工艺标准精心制作产品，王奶奶在一旁指导 “留白技法” 时，张明频频点头：“林总，你们把非遗工艺和现代生产结合得很好，既有标准化的流程，又保留了手工的温度，这在文创行业很难得。”
在非遗创新长廊，张明看着从夜市手绘明信片到数字非遗藏品的发展轨迹，眼神里满是赞赏：“从 3 个人的小摊到拥有自有生产基地、年营收 800 万的品牌，你们只用了三年时间，成长速度超出预期。更难得的是，你们始终坚守原创和传承，这正是我们基金要扶持的核心价值。”
座谈会上，林砚详细介绍了三年发展规划和资金需求：“我们计划用 500 万资金，其中 280 万用于生产基地扩建，新增非遗工艺生产线和数字藏品制作专线，将月产能提升至 10 万套；150 万用于蜀绣、竹编系列的研发和传承人合作；70 万用于上海、北京线下体验店的筹备。资金到位后，我们有信心在 2025 年实现营收 2000 万的目标。”
张明认真听着，不时提出疑问：“你们如何保证新增产能的利用率？万一市场拓展不及预期，产能过剩怎么办？还有，非遗传承人资源是你们的核心竞争力，如何确保长期稳定合作？”
赵峰立刻回应：“产能方面，我们已经和 3 家头部企业达成初步合作意向，明年一季度的定制订单已经排满，新增产能可以完全消化；市场拓展方面，我们制定了‘b 端先行、c 端跟进’的策略，依托现有大企业客户资源，逐步扩大市场份额。传承人合作方面，我们已经成立了‘非遗传承人培养基地’，通过免费培训、工艺补贴、联合研发等方式，与传承人建立长期绑定，目前已有 12 位传承人签订了独家合作协议。”
苏晓补充道：“财务方面，我们已经实现连续两年盈利，毛利率保持在 65 以上，现金流稳定。引入投资后，我们会严格按照预算执行，每月向投资方提交财务报表和资金使用报告，确保资金用在刀刃上。”
张明对团队的回答很满意，但也提出了一个关键问题：“我们基金投资的核心是‘赋能文创产业’，不仅提供资金，还会对接政府资源、行业资源，帮助你们申报省级、国家级项目。但我们也有一个要求，希望‘砚见’能在槐城建立非遗文创产业孵化中心，带动本地更多非遗手艺市场化，这也是我们投资的重要考量。”
林砚心里一动，这与三年规划中 “推动非遗文创产业化模式输出” 的目标不谋而合：“张总监，这完全没问题！我们可以利用生产基地的闲置区域，建立孵化中心，免费为本地非遗传承人提供工艺培训、产品设计、市场对接服务，带动更多老手艺走向市场。这不仅是我们的社会责任，也是‘砚见’成为行业标杆的必经之路。”
接下来的半个月，双方进入了紧张的谈判阶段。核心分歧集中在股权占比和对赌条款上。张明提出，基金拟投资 500 万，占股 25，并设置对赌条款：2025 年营收需达到 2000 万，若未达标，团队需稀释 5 的股权补偿基金。
谈判陷入了僵局，张明的团队坚持 25 的股权占比，认为 500 万资金加上资源赋能，这个估值是合理的。林砚则始终坚守底线，多次与张明沟通：“张总监，‘砚见’的核心价值在于团队对原创和非遗的坚守，我们需要保持绝对的运营控制权，才能确保公司不偏离发展方向。的股权占比，既能让基金分享发展红利，也能让团队保持积极性，这是双赢的选择。”
就在双方僵持不下时，顾晏辰通过李哲传来了一条重要信息：“本地文创产业基金的考核指标不仅包括投资回报，还包括文化产业带动效应。‘砚见’的孵化中心计划能帮他们完成考核，林总可以以此为突破口，争取更有利的条件。”
林砚立刻调整谈判策略，在与张明的沟通中，重点强调了孵化中心的带动效应：“张总监，我们的孵化中心预计三年内能带动 50 位非遗传承人实现市场化运营，培育 10 个小型非遗文创品牌，年带动产值超过 3000 万。这不仅能帮基金完成考核指标，还能提升基金在文创领域的影响力。我们愿意将孵化中心的建设进度纳入投资协议，但股权占比必须控制在 20 以内。”
张明陷入了沉思，他知道林砚的话有道理。“砚见” 的孵化中心计划确实能极大地提升基金的社会效益考核成绩，而且 20 的股权占比虽然低于预期，但考虑到 “砚见” 的成长潜力和团队的执行力，依然是一笔优质的投资。
最终，双方达成共识：槐城市文创产业基金以 500 万元人民币投资 “砚见”；投资协议中明确 “砚见”发展方向为 “非遗 + 创新”，投资方不得干预产品研发和非遗工艺核心原则；“砚见” 承诺 2025 年营收达到 2000 万，若未达标，团队无需稀释股权，而是将孵化中心的建设周期提前半年；基金方将为 “砚见” 对接省级非遗创新示范基地申报、博物馆合作、头部企业资源等赋能支持。
签约仪式定在一个飘着小雪的上午，槐城市文旅局局长、文创产业基金董事长、非遗传承人代表、合作企业代表都受邀出席。当林砚和张明在投资协议上郑重签字时，会议室里响起了热烈的掌声。
“‘砚见’是我们基金 2025 年的重点投资项目，我们相信，在林砚团队的带领下，‘砚见’一定能成为非遗文创行业的标杆。” 基金董事长在致辞中说道，“基金将全力支持‘砚见’的发展，帮助你们对接更多资源，让非遗之花在新时代绽放光彩。”
王奶奶穿着喜庆的红色棉袄，握着林砚的手，眼眶湿润：“孩子，你们做到了！有了这笔资金，有了政府的支持，我们的老手艺一定能发扬光大，让更多年轻人喜欢。”
远航科技的李曼也赶来祝贺：“林总，恭喜你们！我们非常看好‘砚见’的未来，已经把 2025 年的年度定制订单金额提高到了 500 万，期待和你们一起成长。”
签约仪式结束后，林砚站在生产基地的广场上，看着飘落的雪花，心里百感交集。从创业初期为几千块流动资金发愁，到现在获得 500 万战略投资，“砚见” 的每一步都走得不容易，但也正是这些经历，让团队更加坚定，让品牌更加成熟。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！
“林姐，资金已经到账了！” 苏晓拿着手机跑过来，脸上洋溢着兴奋的笑容，“我们现在可以立刻启动生产基地扩建和新品研发了！”
赵峰也笑着说：“基金方已经帮我们对接了省非遗保护中心，下周就可以申报省级非遗创新示范基地；上海的线下体验店选址也有了眉目，基金方推荐了几个核心商圈的优质铺位。”
陈阳抱着厚厚的新品研发计划，激动地说：“我已经联系了蜀绣传承人李老师和竹编传承人周老师，他们下周就来基地沟通合作，我们可以尽快启动新品研发，争取明年一季度上市！”
林砚看着团队成员兴奋的脸庞，心里充满了力量。她知道，这笔 500 万的战略投资，不仅缓解了资金压力，更是对 “砚见” 原创精神和非遗传承理念的认可。它像一股清泉，为三年规划的实施注入了强劲动力，也让 “砚见” 离 “营收破亿、成为行业标杆” 的目标更近了一步。
接下来的日子里，“砚见” 进入了高速发展的新阶段。生产基地扩建工程如火如荼地进行，工人们加班加点搭建新的生产线；陈阳带着研发团队，与蜀绣、竹编传承人深入沟通，将非遗工艺与现代设计理念相结合，不断优化新品方案；苏晓和赵峰则忙着筹备上海、北京的线下体验店，从装修设计到产品陈列，每一个细节都反复打磨。
顾晏辰发来祝贺消息：“恭喜获得战略投资，资金是发展的燃料，但你们的初心和执行力才是核心动力。期待看到‘砚见’在非遗文创领域创造更多可能。”
林砚回复道：“感谢顾先生一直以来的支持与指点，‘砚见’会带着初心，稳步前行，不辜负每一份信任与期待。”
春节前夕，生产基地扩建工程顺利完成，新增的两条生产线正式投产，月产能提升至 10 万套；蜀绣和竹编系列的样品也成功研发，将非遗工艺的细腻与数字藏品的创新完美融合，获得了合作企业的高度认可；上海线下体验店的装修进入收尾阶段，计划在春节后正式开业。
除夕夜，“砚见” 的团队成员和非遗传承人们一起在生产基地吃年夜饭。窗外烟花绽放，照亮了夜空；屋内欢声笑语，温暖如春。林砚举起酒杯，向大家致以新年的祝福：“2024 年，我们历经风雨，收获成长；2025 年，我们手握资本，怀揣梦想，必将乘风破浪，再创辉煌！让我们一起，为非遗的传承，为原创的坚守，为‘砚见’的未来，干杯！”
“干杯！” 所有人都举起酒杯，清脆的碰杯声里，承载着对过去的感恩，对现在的珍惜，对未来的憧憬。