整个十二月，陈宝锋名下的房产名录里，陡然多出了整整两千二百套住宅，星罗棋布地散落在全国二十多座内核城市的黄金地段，单是这批房产的估值，就稳稳站上了二十二亿元的台阶。
这还不算那些回报率更高的商铺和写字楼，在如今不限购的宽松政策风口上，陈宝锋力排众议，坚持以个人名义重仓扫货，而非用旗下公司的壳子操盘。
身边的智囊团曾反复劝他，以公司名义持有资产，能享受到税务抵扣、融资杠杆等诸多便利，但陈宝锋心里有杆秤。
个人名下的房产，处置起来更灵活，后续出租收租、溢价抛售，不用走繁琐的公司流程，少了层层掣肘，效率能高出一大截。
算上此前低调入手的资产，陈宝锋名下的住宅数量一举突破三千套大关。
八栋甲级写字楼矗立在四座一线城市的cbd内核，总建筑面积超过三十一万平方米。
八百二十间临街商铺则扎根在各大城市的成熟商圈与社区主干道，总面积足有十八万三千平方米。
把这些资产的购置成本、装修投入、税费支出统统算进去，总投资额已然飙升至八十二亿元。
即便手握如此庞大的资本，陈宝锋依旧在刻意压着收购的节奏，不敢大举扩张。
他心里清楚，树大招风的道理，要是在单一城市短时间内扫货上千套，很容易触发当地监管的关注，反而会打乱自己的布局节奏。
好在全国疆域潦阔，二十多座潜力城市分摊下来，一座城市低调入手百八十套，甚至几百上千套，积少成多，轻轻松松就能把数千套的盘子做起来。
在他的投资版图里，除了深镇，魔都的陆家嘴与静安寺、京城的海淀与朝阳、杭城的钱江新城、温城的鹿城、金陵的河西新城、吓门的思明区，都是被他标记的“潜力股”——在他的预判里，这些城市的房价，不出三年，定会迎来一波暴涨行情。毫不夸张地说，这个节点，只要闭着眼睛，在全国任何一座人口净流入的大中型城市买房，就等同于稳稳地握住了印钞机，根本没有亏损的可能。
日历一页页翻过，2008年的最后一天，在万家灯火的跨年钟声里悄然落幕。
2009年的第一缕阳光，穿透薄雾，洒在了深镇的街头巷尾。
元月一日，元旦佳节，鲜邻生活超市的两家新店，在锣鼓喧天的开业仪式中同步亮相，红色的拱门与醒目的促销海报，吸引了不少路人驻足。
按照鲜邻生活超市总部敲定的扩张计划，2009年全年，新开门店的数量必须达到八十七家，折算下来，平均每个月要开出七点二五家门店。
这个目标看似清淅，执行起来却满是挑战。
翻开日历就能发现，1月25日就是除夕，2月9日才是元宵节。这段时间，是中国人骨子里的“过年档”，家家户户忙着扫尘、备年货、团圆守岁，根本没人有心思逛新店，更别提开业了。
更棘手的是，2009年的2月只有二十八天，去掉元宵节前的九天，满打满算只剩下十九天。
而1月份的情况也好不到哪里去，1月25日除夕前的十天，堪称开业的“淡季中的淡季”。
深镇是座典型的移民之城，每到年关，工厂、写字楼陆续放假，数百万外来务工者与白领拎着大包小包返乡，街道上的人流会以肉眼可见的速度锐减。
从除夕前一周到正月初七，深镇的街头会陷入前所未有的冷清。
平日里车水马龙的主干道，变得门可罗雀，路上的私家车与公交车寥寥无几，整座城市的常住人口，连平时的一半都不到。
这已经是近几年“留深过年”的人越来越多之后的景象了。
放在上世纪九十年代，深镇的年味更显“孤寂”，每到除夕，整座城市几乎沦为空城，要是自己懒得开火做饭，想找个馆子吃顿年夜饭都难，不少留守的人，只能窝在出租屋里，就着泡面，听着窗外零星的鞭炮声跨年。
如此一来，1月和2月的门店扩张计划，注定要大打折扣。按照运营团队的测算，1月份除了元旦当天开业的两家门店，后续几天还能再开出两家，这已经是顶着人流压力的极限。
年后的2月份，受限于节日氛围与人力调配，最多也只能完成四家新门店的开业目标，再无加码的可能。
所有人心里都清楚，鲜邻生活超市的扩张发力点，只能放在2月之后，等元宵过后，返工潮涌进深镇，城市重新恢复烟火气，才能真正迈开扩张的步子。
好在元旦假期的这波客流，给了两家新店一个开门红。恰逢全球金融危机的影响愈演愈烈，不少外向型工厂为了缩减成本，早早给员工放了年假。
提前返乡的人们，纷纷涌进超市，采购糖果、点心、坚果等年货，还有人挑了些包装精美的玩具、日用品，准备带回家送给孩子和亲戚。
鲜邻生活超市的定位虽是社区生鲜超市，主打新鲜果蔬、肉类水产、熟食面点，但货架上也摆满了各类百货商品。
从儿童玩具、家居用品到洗护日化，一应俱全。
精准的商品定位，让它在元旦假期里赚得盆满钵满。
更关键的是，鲜邻生活超市的门店都开在成熟社区周边，内核客群是长期居住在社区里的住户。
这些住户大多是公司白领、公务员或是企业高管，收入稳定，抗风险能力强，工厂提前放假的风波，对他们的消费习惯几乎没有影响。
得益于稳定的客群与充足的备货，两家新店开业当天的营业额，都交出了亮眼的成绩单，单店营业额均突破十五万元，远超运营团队的预期。
看着收银台前排起的长队，鲜邻生活超市的总经理，脸上露出了久违的笑容。他知道，这只是一个开始，等年后返工潮来临，鲜邻生活超市的扩张棋局，才能真正落子如飞。
看着后台刷新出的营业额数据，陈宝锋指尖在办公桌上轻轻敲了敲，嘴角勾起一抹淡笑。
陈小林敲门进了办公室室说道：“宝锋叔！”
“来了，坐吧！你来深镇也快一年了，有没有想家里的老婆和孩子？”陈宝锋笑着问道。
“那肯定会想啊！不过这也没办法，为了赚钱嘛！”陈小林很坦诚的说道。
“年后，我想让你留在老家，负责建设蔬菜直供基地的事情，你觉得怎么样？”陈宝锋又突然说道。
“这样你也方便在家里照顾老婆和孩子，不必受这相思之苦。”
“等过两年你孩子大了，都毕业了，我可以再把你调回深镇来工作。”
“明年我们的鲜邻生活超市，目标是开到100家，以后还会更多，几百家，甚至是上千家，每一家门店，每天需要供应的蔬菜都是几千斤。
100家店一天的消耗量就是几十万斤，我们必须有我们自己的蔬菜种植供应基地。”
“再加之年后我们的鲜邻生活网上超市就要上线了，新鲜蔬菜的销量更会猛增许多。”
“所以！我们必须创建我们自己的新鲜蔬菜种植供应基地，而且不只是建一个基地，还要多建几个蔬菜种植供应基地，以最大可能的保障我们的蔬菜须求。”