从赵明家出来，我又去了王府井的新华书店，买了一大堆报纸——《人民日报》《光明日报》《参考消息》，还有香港的《大公报》《文汇报》。回到招待所，我把这些报纸铺了一地，一篇篇仔细看。
字里行间，能看出国家的政策走向。强调自力更生，但也强调“互通有无”；批判资本主义，但对香港这个特殊窗口，态度微妙。
我拿出笔记本，开始整理思路。去香港，我要做的几件事：
第一，解决粮食采购问题——开拓泰国、越南渠道，尝试集装箱运输。
第二，发展出口业务——把内地的特产卖到海外，创汇。
第三，长远布局——利用香港的金融市场，为内地建设筹集资金；投资民族品牌，为将来改革开放做准备。
第四，个人发展——学习现代企业管理，接触国际最新技术，特别是计算机技术。
思路越来越清晰。但还有一个现实问题：启动资金。
我放在路老师家的金条和韩家村的金条，现在看来太少了。在香港那样寸土寸金的地方，几万港币当启动资金太少了！
我得想办法搞点钱。
我想到了一个人——张天利。
一年前，我把黑市粮食交易渠道交给他打理。
希望他能给我惊喜！！！
我按照记忆中的地址，找到了张天利家——东城区的一条胡同里。敲开门，开门的正是张天利本人。
一年多不见，他变了不少。身材发福了，穿着崭新的的确良衬衫，手腕上戴着上海牌手表，头发梳得油光发亮。但眼神里的精明，一点没变。
“韩浩？！”张天利愣了两秒，随即热情地把我拉进屋，“稀客稀客！快进来！”
屋里陈设比一年前气派多了。五斗柜、大衣柜、缝纫机，都是新添的。墙上挂着年画和…像，茶几上摆着牡丹牌收音机。
“你小子可以啊！”张天利给我泡茶，“听说你在山西当大官了？副厅级？二十四岁？了不得！”
“运气好。”我笑笑，“天利，你这几年混得也不错啊。”
“马马虎虎。”张天利递给我一支大前门香烟，“做点小生意，糊口而已。”
我们聊了会儿近况。张天利结婚了，媳妇是百货公司的售货员；他还在“做买卖”，但比一年前谨慎多了，路子也更隐蔽。
“对了，你这次来北京……”张天利问。
“开会。不过天利，我可能要去香港了。”我把外贸部的事简单说了说。
张天利眼睛一亮：“香港？那可是个好地方！遍地黄金！韩浩，你要是去了，咱俩还能合作！”
“我也是这么想的。”我压低声音，“天利，我想跟你借点钱……”
“都给你留着呢！”张天利站起身，“走，我带你去看看。”
他带着我出了门，在胡同里七拐八拐，来到一个偏僻的小院。院子很安静，但位置很好——走出胡同就是繁华的商业街，要什么有什么。
推开院门，里面是个标准的四合院。正房三间，东西厢房各两间，院子里种着石榴树和葡萄架。
“这是我去年买的。”张天利有些得意，“花了八百块钱。怎么样？”
“不错。”我由衷地说。这个四合院，在2025年得值几个亿。
张天利带我进了正房。屋里布置得很雅致，红木家具，瓷器摆件，墙上挂着山水画。他走到一幅《江山如此多娇》的复制画前，把画框往上一推——下面竟然是个暗钮。
他一按，旁边的墙无声地滑开，露出一个密室。
我惊呆了。这手法，简直像谍战片。
密室里是一排排书架，但架上摆的不是书，而是各种古董——瓷器、玉器、铜器，还有几幅卷轴。角落里放着几个大木箱。
张天利打开其中一个木箱。里面是码放整齐的金条——小黄鱼，一共十一根。旁边还有一个铁盒子，打开，是一叠美元，我数了数，二十一张，面额都是一百的。
“这是我这一年多以来所有的收入。”张天利说，“按你说的，三成换成美金钱钞外币，七成换成黄金。金子是按黑市价换的，美元是托人从外国人那弄的。你看看，对不对。”
我拿起一根金条，沉甸甸的。又数了数美元，二十一张，两千一百美元。
“天利，这些东西……”我放下金条，“这个机关太明显了。如果被查到，一抓一个准。”
张天利脸色变了：“你的意思是……”
“现在时局不明。”我认真地说，“我建议你，把这些东西分散藏起来。比如，在院子里挖个地下室，用油纸包好，埋起来。或者，在墙上砌个夹层，专门藏金条。不要都放在一个地方。”
“万一被发现了怎么办？”张天利紧张地问。
“做个假账本。”我说，“这样，就算东西被没收，你也不会有大事。”
张天利重重地点头：“有道理！还是你想得周到！”
“天利，我可能很快就要去香港了。”我看着那些金条和美元，“这些钱，我带一部分走，作为启动资金。”
“没问题！”张天利拍胸脯，“包在我身上！”
从张天利家出来，已是傍晚。夕阳给北京的胡同镀上一层金色。我走在青石板路上，心里有了底。
启动资金有了——那些金条和美元，换成港币大概有两三万，在1965年的香港，够做点小生意了。
人脉有了——外贸部的雷部长看中我，林父和郭副省长支持我。
专业知识有了——世界经济、计算机、农业技术、商业管理……我来自2025年的知识储备，是这个时代最宝贵的财富。
现在，只差最后一股东风——外贸部的正式调令。
回到招待所，我躺在床上，看着天花板上斑驳的水渍。
心里既兴奋又惆怅。兴奋的是，一个更大的舞台在等着我；惆怅的是，要暂时离开这片刚刚熟悉起来的土地，离开我爱的人。
我在晋中才当了几个月的副专员，抗旱工作刚打开局面，就要走了。那些期待我带他们致富的乡亲们，那些在田间地头跟我学技术的基层干部，我对他们有愧。
但另一个声音在说：去香港，不是逃避，是转战。在那里，我能为国家做更多的事——创外汇，引技术，孵品牌，为将来的改革开放储备力量。
等我在香港站稳脚跟，等时局好转，我会回来的。带着资金，带着技术，带着经验，回来建设家乡，回报这片养育了我的土地。
北京，对外贸易部大楼。
雷副部长办公室的门紧闭着，但里面传出的声音却隐约可闻。
“老雷，你去年怎么答应我的？”一个略带沙哑的嗓音带着几分不客气，“说好了给我派大学生，能上手的管理人才！我那华润现在管理问题频出，财务混乱，采购渠道单一，再这样下去，我要破产了！”
雷副部长苦笑道：“老丁，你这话说的。华润是我们国家在香港的窗口，怎么可能让你破产？人才的事，我一直记着呢。”
“记着？记着有用吗？”被称为老丁的老者拍着沙发扶手，“我要的是能干事的人！不是那些只会背红头文件的书生！香港那地方，资本主义花花世界，没有点真本事，去了就被吃干抹净！”
这老者正是华润公司现任董事长——丁志成。1938年华润（当时还叫联和行）在香港成立时，他就是第一批员工，从普通办事员干起，经历过抗战时期物资转运的惊险，也经历过新中国成立后西方封锁的艰难。如今六十出头，头发花白，但一双眼睛锐利如鹰。
“我这次来北京，就是来要人的。”丁老盯着雷副部长，“今天你必须给我个准信。要不我就不走了，吃你的喝你的，看你怎么办！”
两人正僵持着，办公室的门被轻轻敲响。
秘书小陈推门进来，见气氛不对，小心翼翼地说：“雷部长，那位山西来的干部还在招待所等着。您看……”
“山西干部？”丁老眼睛一亮，“什么来路？”
雷副部长摆摆手：“一个年轻同志，叫韩浩。清华大学双学士，学计算机和世界经济的。前段时间在山西抗旱，干得不错。”
“双学士？计算机？”丁老来了兴趣，“这专业倒是新鲜。多大年纪？”
“二十四岁。”
“二十四岁？”丁老皱了皱眉，“太年轻了。香港那地方鱼龙混杂，年轻人心性不稳，去了容易走歪路。”
“你先别急着下结论。”雷副部长说，“这小韩可不简单。他在山西把几个县的旱情硬是扛过去了。还在《红旗》杂志上发了文章。”
丁老沉吟片刻：“文章我看了，我要一个种地的干啥，我这是什么单位？”
雷副部长说，“老丁，你不是一直抱怨华润采购粮食成本高吗？这小韩有个想法，说可以开拓泰国、越南的渠道，还能搞集装箱运输，降低损耗。”
“哦？”丁老坐直了身子，“他懂国际贸易？”
“世界经济专业的，能不懂吗？”雷副部长笑道，“而且，他还在山西搞了个星火工业园，把当地特产深加工，卖到全国去。这种从生产到销售的完整思路，不正是你们华润需要的吗？”
丁老没说话，手指在沙发扶手上轻轻敲击。良久，他抬起头：“人在哪儿？”
“就在部里的招待所。”
“我自己去会会他。”丁老站起身，“老雷，你不准提前打招呼。我要看看，这小子是真有本事，还是纸上谈兵。”
我在招待所房间整理笔记时，敲门声响起。
打开门，门外站着一个穿着普通灰布中山装的老人，身材瘦削，但腰板挺直。他戴着一副黑框眼镜，眼神锐利，正上下打量着我。
“你找谁？”我问。
“你是韩浩同志吗？”老人开口，声音有些沙哑。
“我是。您是哪位？”
“我姓丁。”老人没直接回答，反而问，“能请你吃个饭吗？我这儿有个问题想请教一下。”
我心中一动。姓丁？外贸部的领导里，好像没有姓丁的。
“丁老？”我试探着问。
老人笑了：“你认识我？”
“听赵明师兄提起过。”我说的是实话——前几天拜访在外贸部工作的清华同学赵明时，他提到过华润公司的丁董事长。
“赵明那小子，嘴巴还挺快。”丁老摆摆手，“怎么样，赏个脸？咱们找个馆子，边吃边聊。”
“好，您稍等，我穿件外套。”
十分钟后，我们走进王府井附近的一家国营饭店。正是午饭时间，店里人不少，大多是穿着中山装或工装的干部。我们在角落找了张桌子坐下。
丁老点了三个菜：一盘红烧肉，一盘炒白菜，一碗西红柿鸡蛋汤，再加两碗米饭。这在1965年的北京，已经算是相当不错的伙食了。
菜上齐后，丁老先给我夹了块红烧肉：“年轻人，多吃点。听老雷说，你在山西抗旱累瘦了。”
“谢谢丁老。”我没客气，大口吃起来。这几天在招待所，吃的都是简单的工作餐，确实有点馋肉了。
吃了几口，丁老放下筷子，看着我问：“小韩同志，我今天来，是想请教一个问题。”
“丁老请讲。”
“假如你是一家贸易公司的负责人，现在面临这么个情况——”丁老缓缓说道，“你所在的地区有三百多万人要吃饭，但本地粮食产量不足，需要从海外进口。可是外汇有限，国际粮价上涨，运输成本增加。同时，你手里有些本地特产想卖到海外去，但缺乏渠道，也缺乏包装和品牌。你怎么破这个局？”
我放下筷子，心里明白——这是考我来了。
我整理了一下思路，开口道：“丁老，这个问题可以拆解成三个层面：采购、销售、长远布局。”
“先说采购。现在华润主要从加拿大、澳大利亚采购小麦和大米，这两个地方距离远，运费贵。我的建议是，开拓东南亚渠道。泰国是世界第一大大米出口国，越南的大米产量也很大，而且距离香港近，运费能降三成以上。”
“特别是泰国茉莉香米，在国际市场很有竞争力。我们可以派采购团队去泰国考察，建立长期合作关系。甚至可以尝试‘以物易物’——用我们的工业品换他们的大米，减少外汇支出。”
丁老点点头：“继续说。”